Datum: 25 juni 2006 | Oplage: 15.268 |
 |
|
Het HR Service Center heeft partnerships ontwikkeld. Voor u als partner van het HR Service Center betekent dit één aanspreekpunt voor alle disciplines binnen Human Capital Group en andere Conclusion werkmaatschappijen die gespecialiseerd zijn in people business. |
|
||
 |
||||
|
||||
|
Nieuw Spitsuurbijeenkomst
Maatschappelijk verantwoord ondernemen: 'De bittere noodzaak om continuïteit te waarborgen' Human Capital Group en Good Company organiseren op 17 augustus a.s. een zeer speciale spitsuur- bijeenkomst waar u bij moet zijn... Van een vaag 'goed gevoel'-begrip is maatschappelijk verantwoord ondernemen tot een beproefd bedrijfsconcept ontwikkeld. Aansprekende bedrijven als Fortis, Bijenkorf, ABN AMRO en Douwe Egberts passen dit bedrijfsconcept toe. Naast de factor winst worden ook de factoren mens en milieu meegenomen in de ondernemingsbeslissingen en in de beoordeling van de ondernemings- resultaten. Tijdens deze spitsuur- bijeenkomst neemt u kennis van aansprekende practices. U leert, netwerkt en discussieert. 
|
|
||
 |
||||
|
||||
|
Human Capital Events
Wilt u op de hoogte worden gehouden van effectieve trainingen, workshops en seminars op het gebied van Human Capital? Klik hier om u aan te melden. |
|
||
|
||||
|
||||
|
Vanwege de zomerperiode verschijnt deze nieuwsbrief voor het laatst op 2 juli. De eerstvolgende nieuwsbrief ontvangt u 23 juli in uw mailbox.
|
|
||
 |
||||
|
||||
|
|
|
||
 |
||||
|
||||
|
Het HR Service Center (www.hrservicecenter.nl)
én deze nieuwsbrief is een initiatief van de Human Capital Group en EBC Nederland (onderdeel van Conclusion: www.conclusion.nl).
Als grootste HR-adviespraktijk in Nederland biedt de Human Capital Group een integraal dienstenpakket voor een strategisch, samenhangend personeels- en organisatiebeleid. EBC Nederland is een toonaangevend bedrijf op het gebied van Employee Benefits en Financial Planning. De inhoud van deze nieuwsbrief is bedoeld ter verstrekking van algemene informatie en is niet uitputtend bedoeld. De informatie dient dan ook niet te worden opgevat als vervanging van het professioneel advies of oordeel van een consultant of een andere professional. Voor een advies raden wij altijd aan contact op te nemen met één van onze deskundigen. Hoofdredacteur Cees van der Giesen Eindredacteur Lisette Jansen Auteurs Human Capital Group en EBC Nederland drs. Judith Barneveld Tessa van den Berg drs. Maartje de Bruijn Monique van Camerijk drs. Richard Coonen Prof. dr. Han van Dijk drs. Gerben Ferwerda Cees Friesema Elke Hagenaars drs. Michiel Hogerhuis Paul Jansen Pauline de Jonge Linda Kluijtmans Marcel van Leeuwen Silvio Nero Ellen van Rijssel Kees Swinkels Monique Westerduin Silvana van der Zwaan Auteurs extern dr. C.S.H.H. Dresens (UvA) dr. Edith Josten (Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek, OSA) Prof. dr. Bram Steijn (Bijzonder hoogleraar 'HRM in de publieke sector' EUR) Redactieadres Postbus 846. 2900 AV Capelle aan den IJssel Rivium 1-ste Straat 101 - 109. 2909 LE Capelle aan den IJssel hrmdesk@hucag.nl | www.hrservicecenter.nl |
|
||
 |
||||
|
||||
|
|
|||
|
HRM Actueel
De week
Special Maatschappelijk verantwoord ondernemen deel 1 Arbeidsomstandigheden
E-learning Legal
Column Gerben Ferwerda Leeftijdsbewust personeelsbeleid | Vergrijzing
Services HRM Meetingpoint NVP Rendemens 
HRM ActueelDE WEEK Alert Nieuw personeel vanaf 3 juli verplicht aanmelden bij Belastingdienst Vanaf 3 juli 2006 moeten alle werkgevers nieuwe werknemers aanmelden bij de Belastingdienst met de zogenoemde 'Opgaaf eerstedagsmelding'. Met de eerstedagsmelding wil de overheid zwartwerken, illegale arbeid en daarmee samenhangende fraude tegengaan. U vindt hier tevens informatie over de verschillende manieren waarop u de melding kan doorgeven aan de Belastingdienst. Bron: Belastingdienst
Minimumloon per 1 juli met 0,94 procent omhoogDe bruto bedragen van het wettelijk minimumloon en het minimumjeugdloon stijgen per 1 juli met 0,94% in vergelijking met 1 januari 2006. Dat is het gevolg van de aanpassing van het wettelijk minimumloon aan de gemiddelde ontwikkeling van de CAO-lonen. Op 1 januari 2007 volgt een halfjaarlijkse aanpassing. Bron: Ministerie van SZW
Verplichte werkgeversbijdrage kinderopvang vanaf 2007Minister De Geus gaat het kabinet voorstellen een verplichte werkgeversbijdrage voor de kosten van kinderopvang per 1 januari 2007 in te voeren. De bewindsman heeft hiertoe besloten nadat uit onderzoek is gebleken dat ruim eenderde (35,3%) van alle werknemers onvoldoende of geen bijdrage voor kinderopvang krijgt van hun werkgever. De verplichte werkgeversbijdrage maakt het voor ouders niet alleen goedkoper, maar ook een stuk eenvoudiger. Om een bijdrage in de kosten voor kinderopvang te krijgen, hoeven zij alleen nog maar een aanvraag bij de Belastingdienst in te dienen. Bron: Ministerie van SZW
CDA en PvdA willen einde aan spaarloonDe populaire spaarloonregeling, waarmee werknemers belastingvrij kunnen sparen, zal in de volgende kabinetsperiode verdwijnen. Dat verwacht het CDA-kamerlid Gerda Verburg. 'Er moeten niet te veel van dit soort regelingen zijn', verwijst zij naar de nieuwe levensloopregeling. 'Het spaarloon zal opgaan in de levensloop.' Ook het PvdA-kamerlid Bussemaker voelt voor het afschaffen van het spaarloon. 'Het is in ieder geval een manier om de levensloopregeling aantrekkelijker te maken, al is het wat ons betreft nog niet genoeg'. Bron: Trouw
Telefoon en internet voortaan belastingvrij vergoedenWaarschijnlijk kunt u de werknemers vanaf 2007 volledig vrij telefoon en internet (geen PC!) vergoeden of verstrekken. Als voorwaarde geldt wel dat het zakelijk gebruik meer dan 10% is. U heeft dan niet langer met forfaitaire bedragen te maken die u voor het privé-gebruik moet bijtellen bij het loon. Het is nu wachten of de Tweede Kamer ermee instemt. Bron: Werkinfo.nl
Resultaatmanagement verhoogt kwaliteit van arbeidEen resultaatgerichte managementstijl en resultaatgericht ontworpen functies, waarmee medewerkers invloed hebben op hun eigen werk, waarborgen de kwaliteit van arbeid. Vergroting van deze kwaliteit vormt de sleutel tot het terugdringen van burn-out, RSI en andere arbeidsgerelateerde aandoeningen. De aandacht voor het resultaatgericht organiseren en inrichten van organisaties neemt echter toe. Bron: MD Weekly
'Coachen is geen therapie'Coaching scoort hoog onder hoogopgeleiden, zo blijkt uit een grote Intermediair-enquête. Door duidelijke doelen, evaluatie en het steeds erbij betrekken van de leidinggevende, vaart ook de werkgever er wel bij. Nu nog de juiste coach zien te vinden... Bron: Intermediair PW
Personeelsbeleid leeft niet in MKBHoewel er in het MKB bijna geen vernieuwingen zijn op HRM-gebied, lijkt niemand daar echt om te treuren. Zowel werkgevers als werknemers in het MKB zeggen nauwelijks behoefte te hebben aan sociale innovatie. Bron: IntermediairPW
HRM kan veel opsteken van MarketingHRM moet leren van marketing om de snel aantrekkende arbeidsmarkt succesvol te kunnen bespelen. Hoewel HRM en marketing in de regel sterk bevooroordeeld zijn ten opzichte van elkaar, kunnen ze veel van elkaar leren. Volgens Caroline Welsing-Boogaard, consultant bij Hay Group en auteur van het boek HRMarketing, zou elke P&O- er drie vuistregels uit de marketing in acht moeten nemen: denk groot, doe klein, maak indruk. P&O-ers moeten net als marketeers vanuit een brede blik op hun markt werken en meer kijken naar andere organisaties: wat doen zij om mensen binnen te halen? Bron: MD Weekly
Special Maatschappelijk verantwoord ondernemen deel 1
60% van de afgestudeerden vindt de integriteit van een werkgever belangrijk. Dat bleek uit onderzoek van Accenture in 2004. 68% gaf aan de sociale reputatie van de werkgever belangrijker te vinden dan het salaris. Een andere factor die wijst op het belang van P&O bij duurzaam en maatschappelijk verantwoord ondernemen is de combinatie van vergrijzing en een dalend geboortecijfer. Hierdoor ontstaat een 'strijd om talent' die in toenemende mate wordt uitgevochten door niet het salaris, maar de maatschappelijke reputatie van een werkgever te verhogen. Wat is maatschappelijk verantwoord ondernemen? 'Maatschappelijk verantwoord ondernemen', 'duurzaam ondernemen', 'sociale verantwoordelijkheid van bedrijven', enzovoort, enzovoort. Hippe kreten, die bij steeds meer ondernemers en leidinggevenden aanslaan. Hoe deze hippe kreten concreet gemaakt kunnen worden is vaak onduidelijk. Hiermee hebben sceptici belangrijke ammunitie gekregen. Diezelfde sceptici verwijzen maatschappelijk verantwoord ondernemen ook graag naar het hokje 'geitenwollen sokken'. Echter: maatschappelijk verantwoord ondernemen is niet vaag. En de sceptici hebben ongelijk. Maatschappelijk verantwoord ondernemen: 'veel woorden, weinig daden' Volgens een ander onderzoek (Ernst & Young) staat bij 73% van de ondervraagde internationale ondernemingen het onderwerp Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) hoog op de bestuurlijke agenda terwijl 94% van de ondervraagden ervan overtuigd is dat het ontwikkelen en implementeren van een MVO strategie zakelijke voordelen voor hun onderneming kan opleveren. Desondanks is slechts 11% hier daadwerkelijk actief mee bezig. Het praktijkboek "Ondernemen met MeerWaarde" Voor degenen die voor haar of zijn organisatie nadenken over het oppakken van maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is het lezen van dit boek zeer behulpzaam. De grote waarde van dit boek vindt zijn basis in het gestructureerd weergeven van een schat aan veelzijdige informatie uit de praktijk. Deze informatie is in studieprojecten en onderzoeken in bedrijven verzameld en vormt een stevig MVO fundament met praktische inslag. Voor velen is MVO nog een abstract begrip. Dit boek maakt het een inzichtelijk en tastbaar onderwerp en laat meerdere wegen zien om aan MVO te beginnen. Ook benadrukt het boek het belang om de grenzen van MVO zo te bepalen en zo vorm te geven dat MVO past bij de eigen organisatie. Klik hier voor meer informatie over het boek en de onderliggende onderzoeken. Best practices Fortis Foundation Nederland (FFN) Fortis Foundation Nederland (FFN) zet zich al jaren in om de maatschappelijke betrokkenheid van Fortis-medewerkers te stimuleren. Waar er in het begin vooral leuke en gezellige dingen opgezet werden, zetten de medewerkers zich nu in dicht bij hun eigen kennis en kunde. De Fortis Foundation Nederland is een intense samenwerking aangegaan met Human Resource Management van Fortis Bank. En uiteindelijk resulteerde die eind 2004 zelfs in een actieve bijdrage in de officiële HR gidsen zoals de Loopbaan Ontwikkeling Catalogus en de gids met Ontwikkeltips per Competentie. Klik hier voor de gehele best practise. Delta Lloyd Groep Hoewel de uitgangspunten van maatschappelijk verantwoord ondernemen al langer op allerlei terreinen in de praktijk werden gebracht door Delta Lloyd Groep, is er afgelopen jaar hard gewerkt aan een coherent en transparant beleid op dit gebied. Maatschappelijk verantwoord ondernemen maakt een belangrijk onderdeel uit van de strategie van Delta Lloyd Groep. Hier leest u welke activiteiten Delta Lloyd Groep onderneemt op de diverse beleidsterreinen als kernwaarden & gedragscodes, Klanten, Corporate Governance, Medewerkers, Milieu.
Spitsuurbijeenkomst Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen en P&O...
Op 17 augustus a.s. organiseert Human Capital Group samen met Good Company (www.goodcompany.nl) een spitsuurbijeenkomst - of inspiratiebijeenkomst zo u wilt... - rondom het thema maatschappelijk verantwoord ondernemen P&O. Tijdens deze bijeenkomst wordt stilgestaan bij het belang van MVO voor de organisatie en de impact daarvan op P&O. U kunt hier het programma lezen en u aanmelden.
ARBEIDSOMSTANDIGHEDENKwart van ziekteverzuim is gevolg van arbeidsomstandigheden Het ziekteverzuim van werknemers neemt de laatste jaren af en lijkt bovendien minder vaak een gevolg van de arbeidsomstandigheden. Het ziekteverzuim daalde in de particuliere sector van 5,2% in 2002 tot 4,6% in 2004. Bij de overheid daalde het verzuim van 5,6% in 2002 naar 5,4% in 2003. Een kwart van het ziekteverzuim van werknemers is het gevolg van arbeidsomstandigheden. Het aantal arbeidsongevallen is de afgelopen jaren blijven dalen. Ook het aantal dodelijke slachtoffers is afgenomen. Bron: Ministerie van SZW
Tips voor werken bij warmteWauw, eindelijk, het 'zomert'. Hoewel pas bij temperaturen vanaf 40 graden Celsius de warmte de gezondheid van werknemers in gevaar brengt, is het ook beneden die temperatuur belangrijk dat op de werkplek aandacht is voor een zo behaaglijk mogelijk klimaat. Bron: CNV
Arbeidsverzuim rokers is lastig te beteugelenRoken onder werktijd kost de werkgever veel tijd en dus geld, terwijl het wrevel wekt onder niet-rokende collega's. Toch is dat volgens de kantonrechter nog geen reden om daarom maar de rookkamer te sluiten. Bron: IntermediairPW
Wijziging regeling willekeurige afschrijving Arbo-investeringen (FARBO) Met de regeling willekeurige afschrijving Arbo-investeringen (FARBO) wil de overheid ondernemers en non-profitorganisaties stimuleren om in arbovriendelijke arbeidsmiddelen te investeren. Het oorspronkelijke subsidieplafond van € 4,5 miljoen in 2006 wordt bijgesteld naar € 4,4 miljoen. De ontstane financiële ruimte van € 100.000 is bestemd voor de financiering van verplichtingen als gevolg van bezwaar en beroep over de subsidiejaren 2005 en 2006 die ontstaan na het bereiken van het subsidieplafond. Bron: Deloitte Subsidie Adviseurs
Themaweken Bright Alley Knowledge & Learning
Tweewekelijks informeren wij u uitgebreid over een thema met betrekking tot e-learning. Deze week staat het thema 'gedragstraining en e-learning' centraal. Gedragstraining en e-learning Gedragstraining en e-learning is in het perspectief van velen een contradictio in terminis. Volgens deze groep mensen kan gedrag niet achter de computer worden aangeleerd. Bright Alley is het hier ten dele mee eens. Gedrag kan nooit alléén via e-learning worden aangeleerd. Het moet in de praktijk worden uitgeprobeerd en geoefend en dat is via e-learning niet haalbaar. Wel kan e-learning in het hele proces van gedragstraining een belangrijke rol spelen, mits het op de juiste manier en momenten wordt ingezet. Eerder gepubliceerde thema's:
LEGALGeen nieuwe regeling concurrentiebeding Zoals verwacht heeft de Eerste Kamer het wetsvoorstel over het concurrentiebeding afgewezen. Verschillende media hebben bericht dat hierdoor "werkgevers hun werknemers niet kunnen verbieden bij een concurrent aan de slag gaan". Dit is onjuist! De oude wettelijke regeling blijft gewoon bestaan. Bron: Jurofoon
Recht op niet-overeengekomen jarenlang uitbetaalde bonusAls een werknemer ieder jaar een bonus ontvangt zonder dat hier concrete afspraken over zijn gemaakt, dan mag de werkgever daar niet plotseling en zonder reden mee stoppen. Zo oordeelde de Maastrichtse kantonrechter enkele maanden geleden. Bron: Jurofoon
Ontslag levensgevaarlijkOntslagen worden is niet alleen slecht nieuws, het kan zelfs fatale gevolgen hebben. Vooral wanneer het slachtoffer boven de vijftig jaar is. Dat blijkt uit een dinsdag gepubliceerd onderzoek van de Amerikaanse Yale School of Medicine. Bron: nu.nl
COLUMN GERBEN FERWERDA
Onze columnist Gerben Ferwerda, organisatie-psycholoog bij Human Capital Group, publiceert wekelijks in deze nieuwsbrief.
Liegbeest Jantje, heb je een koekje uit de trommel gepakt? Nee mama. Je jokt, Jantje want ik zie de kruimels om je mond. Ja maar mama, Sjoukje zei dat ik er wel één mocht pakken, want ik zag dat zij er ook één pakte. Nee, je jokt en daar is mama heel verdrietig over. Ja maar mama, ik mag er van jou nooit één. En Sjoukje had er al één. Ik vind het niet eerlijk. Je had mama moeten zeggen dat Sjoukje een koekje had gepakt. Maar, mama, Sjoukje is veel groter en dan slaat ze me. Toch had je mama moeten vertellen. Nu krijg je drie weken geen zakgeld. Sjoukje, heb je een koekje gepakt uit de trommel? Nee, mama. Jantje zegt dat je dat wel gedaan hebt. Hij is een liegbeest, ik heb geen koekje gepakt. Hij heeft vorige week ook al chocolaatjes gepakt. Ik ben blij dat je me dat vertelt, Sjoukje, dat is ernstig wat je daar zegt. Weet je het wel zeker? Ja mama. Want hij gaf mij er ook één van die chocolaatjes. En heb je die opgegeten? Nee, natuurlijk niet. Je bent een goed meisje Sjoukje, en pak nu maar een koekje, dat heb je wel verdiend. Op de werkvloer gebeuren deze dingen ook, alleen dan is mama de chef van de schoenenwinkel, en de koekjes zijn de schoenen. Jantje is beginnend verkoper en Sjoukje de hoofdverkoper. Wat denkt u ervan, wie is hier het liegbeest? En is Jantje nu eerlijker of gewoon dommer dan Sjoukje? Wordt vervolgd.
LEEFTIJDSBEWUST PERSONEELSBELEID | VERGRIJZINGLanger doorwerken vereist prikkels Veel managers vinden oudere werknemers weinig ambitieus en leergierig en het niet waard om via opleidingen nog in te investeren. Ook gaan reorganisaties en ontslagrondes veelal ten koste van medewerkers van boven de 50. Daarnaast moeten werknemers op dit moment gemiddeld tot hun 63e werken, terwijl zij zelf het liefst tot hun 59e jaar blijven werken. Bron: Managersonline.nl
Vergrijzing kost miljardenHet volgende kabinet moet minstens 15 miljard euro bezuinigen om de oplopende kosten van de vergrijzing te kunnen betalen. Ook moet de pensioenleeftijd omhoog naar 67 jaar. Bron: Algemeen Dagblad
Nieuwe e-nieuwsbrief Stimuleringsregeling Leeftijdsbewust Beleid Download hier de nieuwe nieuwsbrief nummer 4 (juni 2006) van TNO Arbeid en Human Capital Group. De volgende nieuwsbrief verschijnt in augustus 2006. Klik hier als u een gratis abonnement wenst.
SERVICES
Bent u HRM-er en wilt u publiceren in deze nieuwsbrief? Neem contact op met de redactie (hrmdesk@hucag.nl)
HRM MeetingpointMasterclass 'Van intensieve menshouderij naar ongeneeslijk gezonde organisatie' (12 september 2006) Door voortdurende veranderingen in organisaties lijkt een langetermijnoriëntatie in huidige organisaties verdwenen en daarmee lijken ook gevoelens van loyaliteit en verbondenheid verdwenen. Organisaties hechten geen waarde meer aan de ingebouwde behoefte van mensen om betekenis te geven aan hun leven en iets te betekenen voor anderen, maar hebben dit vervangen door productiviteit, efficiency en aanverwante begrippen. Deze masterclass vindt plaats op 12 september a.s. Bron: Output
Nederlandse Vereniging voor Personeels-management en Organisatie-ontwikkeling (NVP) Workshop 'De potentiële meerwaarde van de oudere medewerker' (25 september 2006) Al enige tijd constateren we een verhoogde mate van aandacht voor de positie van ouderen in organisaties. De sociale, economische en technologische ontwikkelingen leidden tot een versnelde uitstoot van ouderen uit het arbeidsproces. Tegelijk maakt de sterk toenemende vergrijzing hun inzet juist langer nodig.
VacaturesHR-manager (Breda) Personeelsconsulent (Hoofddorp)
|
|
|||||||||||
Index
