HRM Actueel
|
 |
|
HRM Algemeen
|
Nieuwe subsidieregels sociale innovatie in aantocht
De subsidieregels van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW) voor Sociale innovatie (ook bekend als Actie E) gaan veranderen. Dit heeft gevolgen voor nieuwe aanvragers. Vanaf 1 oktober aanstaande kunnen bedrijven subsidie aanvragen voor sociaal innovatieve projecten.
Op donderdag 24 september 2009, van 13.30 uur tot 17.30 uur organiseert het Agentschap SZW een voorlichtingsbijeenkomst in de Jaarbeurs Utrecht, waarbij verder wordt ingegaan op de wijzigingen in de subsidieregeling voor Sociale innovatie en de voorwaarden waaraan de projecten moeten voldoen.
Ook wordt aandacht besteed aan de toetsing op basis van kwalitatieve criteria, de nieuwe thema’s arbeidstijdenmanagement en procesverbetering, gericht op interne werk- en taakverdeling. Naar verwachting zullen in september de wijzigingen van de regeling op www.agentschapszw.nl staan.
Tot maandag 14 september aanstaande kunt u zich aanmelden voor deze voorlichtingsbijeenkomst. Dit kan uitsluitend via www.rostra.nl.
|
|
|
Digitale crisiskaart toont impact kredietcrisis
Zie je door alle berichtgeving over de crisis de bomen door het bos niet meer? Kijk dan eens op de crisiskaart in Google-maps.
Een aantal enthousiastelingen houdt daarop precies bij hoe de crisis om zich heen slaat in Nederland. Aan de hand van de rode driehoekjes op de kaart kun je precies zien waar in Nederland bedrijven mensen hebben moeten ontslaan. De kleine steeksleutels geven aan waar bedrijven deeltijdverkorting hebben ingevoerd. 'Een topografiekaart van de crisis', noemt initiatiefnemer Ronald Huizer, directeur van de loopbaanorganisatie Jobcircle, hem.
|
|
|
'Werk maakt gelukkiger'
De economische crisis maakt weinig mensen blij, maar treft vooral het geluk van degene die werkloos worden. Dat concludeert het Centraal Planbureau (CPB) in het dinsdag gepresenteerde boek 'De grote recessie'. Verlies van inkomen of vermogen doet volgens het CPB wel even pijn, maar went relatief snel. Het ongeluk van de werkloze duurt echter veel langer.
|
|
|
Drie tips om zakelijk te profiteren van dat heerlijke vakantiegevoel
De vakantie zit er bijna op en langzamerhand komt iedereen terug van een – hopelijk heerlijke – vakantie. Het is belangrijk om na de vakantie zo snel mogelijk ‘up to speed’ te zijn. Een van de dingen die u hiervoor kunt doen is, eventueel niet alleen de vakantie goed voorbereiden maar vooral ook de terugkomst. Office Team geeft drie tips die u en uw team kunnen helpen.
|
|
|
Afstoten personeel vergt uiterste zorgvuldigheid
Het ontslaan en afvloeien van personeel of het afstoten van een business of project is een delicate zaak die veel zorgvuldigheid vereist. Wie te rigoureus in het personeelsbestand snijdt, loopt het risico het resterende personeel van zich te vervreemden en te demotiveren.
|
|
|
HR moet passie preken
Reorganisaties verlopen nog veel te vaak volgens traditionele patronen. HR zou een centrale rol moeten spelen, maar wordt in de praktijk meestal gemarginaliseerd. En dat zouden HR-professionals niet langer moeten pikken.
|
|
|
6 Mythes over slimmer werken
Vormen van slimmer werken zijn een betere werk- en taakverdeling, flexibelere arbeidstijden en het effectiever benutten van talenten van werknemers. Slimmer werken heeft direct invloed op de productiviteit en de winstgroei van bedrijven. Zodra slimmer werken wordt gecombineerd met technologische vernieuwingen, dan loopt de gemiddelde productiviteitsgroei op tot 12%.
|
|
|
Cursus MNT
Maakt uw organisatie gebruik van MNT? En wilt u er zelf mee werken? Geef u dan op voor de cursus MNT van Human Capital Group.
Human Capital Group biedt verschillende functiewaardingsmethoden aan. MNT (Methodische Niveau Toekenning) is er één van. In een aantal cao’s binnen Nederland is MNT de aangewezen methode voor het waarderen van functies, bijvoorbeeld binnen de CAO Jeugdzorg.
Een aantal keer per jaar biedt Human Capital Group klanten de mogelijkheid om een cursus te volgen voor MNT zodat de organisatie dit zelfstandig kan toepassen.
(Let op: Het gaat hier om MNT nieuw, dit houdt in dat de cursus alleen geschikt is voor organisaties die voor MNT gebruik maken van de webbased applicatie/ online tool.)
De cursus duurt één dag en heeft maximaal 12 deelnemers. De volgende cursus die wordt gegeven is op:
20 oktober 2009
Kosten: € 400,- voor de 1e persoon, € 300,- voor 2e, 3e etc.
(Er bestaat ook de mogelijkheid de cursus incompany te geven, minimum aantal deelnemers: 6, kosten € 1.750,-)
Locatie: Kantoor Conclusion in Utrecht
Voor meer informatie en deelname kunt u contact opnemen met onze adviseur, Maartje de Bruijn (030-2193800, mdbruijn@hucag.nl).
|
|
|
|
|
|
'Werkgevers besparen op leaseauto's'
Leaserijders nemen gas terug tijdens de economische crisis. Werkgevers dwingen hun werknemers vooral tot zuiniger rijden en goedkoper tanken.
|
|
|
'Resultaatafhankelijk belonen is nabij'
De werknemer van de nabije toekomst is een ondernemende werknemer, die zijn persoonlijke inzet beloond ziet in relatie tot zijn waarde voor het bedrijf. Dat zegt AWVN-directeur Toon van Asseldonk in het jongste nummer van de GIDS voor Personeelsmanagement.
Om dit te bereiken moeten drie essentiële elementen terugkomen in de cao van na de crisis: resultaatafhankelijk belonen, maatwerk bij het inrichten van de arbeidsverhouding en employability.
|
|
|
Hoe maak je competentiemanagement beheersbaar
Het opleiden en ontwikkelen van medewerkers valt onder competentiemanagement. De wijze waarop competentiemanagement is geïmplementeerd verschilt enorm van organisatie tot organisatie. Hoe houd je als P&O competentiemanagement beheersbaar? Werkt de ene organisatie nog met losse lijstjes in Word en Excel, terwijl de andere alles heeft aangesloten op een compleet Personeelsinformatiesysteem. Duidelijk is dat software het werk van de functionaris belast met competentiemanagement vereenvoudigt.
|
|
|
Al 150 deelnemers zorgonderzoek
Wellicht weet u het nog: in 2005 voerden FWG en de Human Capital Group een onderzoek uit binnen de zorgsector met als onderwerp ‘Beoordelen, belonen en personeelsontwikkeling in de zorg’. Aan dit onderzoek in 2005 namen HR-verantwoordelijken, OR-leden en Raden van Bestuur deel. Uitkomst van het onderzoek was onder meer dat beoordelingsafhankelijke beloning door alle partijen als een onafwendbare ontwikkeling werd gezien.
Nu - vier jaar later - willen we deze ontwikkeling in de zorg nader in kaart brengen. Belangrijke vragen daarbij zijn:
- Zetten instellingen gedifferentieerd belonen als instrument in?
- Wat zijn de ervaringen met beoordelingsafhankelijke beloning tot nu toe?
- Wat zijn de ervaringen met performance- en competentiemanagement?
- Welke verwachtingen hebben werknemers op dit vlak?
Het onderzoek is sectorbreed: organisaties uit alle zorgbranches krijgen vanaf donderdag 7 juli dezelfde digitale vragenlijst voorgelegd. Hierin is tevens het verzoek opgenomen een aantal medewerkers te selecteren om eveneens deel te nemen. Dat maakt straks een vergelijking mogelijk tussen het perspectief van werkgevers en werknemers.
In het najaar zullen de onderzoeksresultaten worden gepresenteerd. Deelnemende organisaties krijgen de rapportage gratis toegezonden. Wilt u meer informatie over het onderzoek, dan kunt u contact opnemen met Charissa van Gemerden, Human Capital Group Performance Strategies, 030-2193960 of u kunt een email sturen naar: zorgonderzoek@hucag.nl
|
|
|
|
|
|
|
Legal
|
Detailregelingen loonheffing verdwijnen deels
Staatssecretaris Kees Jan de Jager van Financiën is bezig met de voorbereidingen voor een wet die de loonbelasting moet vereenvoudigen. Op Prinsjesdag wordt deze vereenvoudigingswet bekend gemaakt.
De vereenvoudigingswet moet vooral de regels rond vergoedingen en verstrekkingen van de loonbelasting behapbaarder maken. Vele detailregelingen verdwijnen en worden vervangen dooralgemenere regels.
|
|
|
Werkgever niet aansprakelijk voor schade vals beschuldigde klant
Een klant die door winkelpersoneel ten onrechte was beschuldigd van oplichting en naar de rechter stapte voor een schadevergoeding, kreeg van de rechter echter geen enkele cent.
|
|
|
Geen ontslag voor verdachte werknemer
Een werknemer die tijdelijk in de cel zat en daardoor niet kon komen werken, mocht van de rechter niet ontslagen worden. Het ontbindingsverzoek van de werkgever werd afgewezen.
|
|
|
|
Arbeidsmarkt
|
Parttimers blijven na eerste kind vaak evenveel werken
Fulltime werknemers kiezen dikwijls voor een kortere werkweek na de geboorte van hun eerste kind. Parttimers die moeder worden, blijven de laatste jaren echter vaker hetzelfde aantal uren werken.
|
|
|
Sterke groei zelfstandigen zonder personeel voorbij
In 2008 telde ons land ruim 640 duizend zelfstandigen zonder personeel. Hun aantal is de afgelopen twaalf jaar sterk toegenomen, het sterkst in de dienstverlenende sectoren en de bouw. In het tweede kwartaal van 2009 is echter een eind aan de groei gekomen.
|
|
|
Vrouwen krijgen geen topmannenfunctie
Door middel van convenanten probeert de overheid in samenwerking met het bedrijfsleven meer vrouwen in de top van bedrijven te krijgen. Helaas stijgt het aandeel vrouwen langzaam en treedt er een ongewenst neveneffect op.
Dat blijkt uit onderzoek van Axyla. Als vrouwen leidinggevende taken in het bedrijfsleven krijgen, gaat het met name om de taken waar al veel vrouwen werkzaam zijn. Te denken valt aan functies in communicatie, personeel, juridische zaken en financiën.
|
|
|
Tijd voor de duobaan, vindt Rob Vinke.
'Nee, mevrouw de Vries werkt niet op maandagochtend, woensdag en vrijdag.'
'Kunt u mij dan misschien helpen?'
'Dat kan ik niet, want ik neem per ongeluk haar telefoon op en ik weet alleen maar dat ze er niet is.'
'Is haar secretaresse wel bereikbaar?'
'Nee, die zie ik hiervandaan niet zitten, maar die werkt ook in deeltijd dus ik heb eigenlijk geen idee. Probeert u het morgen nog maar eens.'
'Laat u maar”
Twee deeltijders op een baan brengen volgens Rob Vinke extra kwaliteiten in. De som der delen is dan groter dan één.
|
|
|
HRM uit de gratie
De vraag naar HR-professionals daalde het afgelopen jaar harder dan de vraag naar personeel in het algemeen. Hoger opgeleide HR-professionals doen het iets beter, maar blijven achter bij de vraag naar HBO/WO-beroepsbevolking in het algemeen.
|
|
|
Iemand vervangen is een kunst
Iedereen is te vervangen, maar dat maakt niet elke werknemer tot een goede vervanger. Je moet namelijk nogal wat in huis hebben als je tijdelijk iemands werk overneemt.
|
|
|
|
Column Gerben Ferwerda
|
Intelligent of gewoon slim?
Wat is intelligentie nu eigenlijk? Geleerden zijn het er steeds meer over eens dat intelligentie de manier is waarop de hersenen georganiseerd zijn, en de snelheid en efficiëntie waarmee informatie binnen de hersenen getransporteerd en gekoppeld wordt. Betekent dat nu dat mijn hond intelligent is? Ze is namelijk in staat om heel snel en efficiënt haar doelen te bereiken en ook om de informatie die voorhanden is heel snel te koppelen aan plannen voor actie. Nu is het wel zo dat haar doelen nogal beperkt zijn. Voor een groot deel is ze bezig met het zoeken en verorberen van voedsel. Daarna komt veiligheid voor de groep als doel naar voren, het ontdekken van en wegjagen van voornamelijk katten, muizen en andere honden. Ook bepaalde soorten mensen behoren tot de groep van wezens die afgeschrikt moeten worden. Vervolgens is haar doel om gezellig in de groep te zijn, aandacht te vragen, in een warm hol liggen of geaaid worden. Al die doelen worden heel efficiënt nagestreefd, en ze ziet of hoort alles veel beter dan de mensen om haar heen, dus moet ze ook wel heel intelligent zijn. Ik zie haar echter niet in de weer met een rekenmachine, en ze schrijft ook beroerd, dat zijn terreinen waar ze ook in het geheel geen interesse voor heeft. Ik vind die hondenwedstrijden die je weleens ziet op TV nergens over gaan, dat zijn alleen maar wedstrijden in gehoorzaamheid en niks anders, en mijn hondje is toevallig wel heel eigenwijs, wat ik ook weer een teken vindt van intelligentie. Ik zit er mee, is mijn hond nu intelligent of gewoon slim? Heeft u een idee, of heeft u ook een intelligent huisdier? Laat het weten, ik ben benieuwd.
Onze columnist Gerben Ferwerda, organisatiepsycholoog bij Human Capital Group, publiceert wekelijks in deze nieuwsbrief.
|
|
|
|
|
|
|
De Boekenplank
|
Groei
Groeien doen we allemaal, en dat is maar goed ook. Of u nu groeit in uw werk, met uw studie of in uw relatie; groei moet u bijhouden, regelmatig voeden en u moet van tevoren goed bedenken welke kant u op wilt gaan.
Met dit boek laten de auteurs u inzien van waaruit u het beste groeit: uw passie. Zonder passie is het onbegonnen werk en gaat het vreselijk moeizaam. Hebt u echter uw drive te pakken, dan kunt u sprongen maken in uw ontwikkeling. Hoe u die sprongen kunt maken, leest u in Groei.
|
|
|
|
Agenda
|
Symposium Praktisch Lean Management - 9 september a.s.
‘Procesverbeteringen laten beklijven, dat is de uitdaging waarover dit symposium gaat! Een uitdaging die we in de praktijk helaas vaak zien mislukken. Daarom hebben wij Praktisch Lean Management ontwikkeld, een combinatie van Lean technieken en project- en verandermanagement vaardigheden. Dit zorgt ervoor dat een Lean project beheersbaar blijft en de doelstellingen blijvend gerealiseerd worden. Ik nodig u graag uit voor deze inspirerende dag waarin u kennis maakt met onze aanpak en ziet wat Lean in de praktijk voor een organisatie kan betekenen. Wij doen dit met behulp van praktische voorbeelden uit het St. Elisabeth Ziekenhuis en de Rabobank!’ Inschrijven kan via: praktischleanmanagement@conclusion.nl Meer informatie kunt u hier vinden. |
|
|
Vooraankondiging: Symposium O&O fonds "De toekomst ligt voor u open"
Op 6 oktober 2009 in DierenPark Amersfoort organiseert het O&O fonds voor de markt van Re-integratie, Arbodienstverlening en Mobiliteit (ARM) een aansprekend en inspirerend symposium "De Toekomst ligt voor u open".
In het symposium wordt u de kans geboden kennis te nemen van de nieuwste ontwikkelingen op het gebied van duurzame inzetbaarheid en leeftijdsbewust personeelbeleid. Lezingen worden verzorgd door Prof. Dr. R. Poell, Hoogleraar Human Resource Development aan de universiteit van Tilburg en drs. F. Achterberg van het instituut IVLOS verbonden aan de Universiteit van Utrecht.
Het O&O fonds ARM is er in geslaagd zeer aansprekende organisaties zoals EON en het instituut IVLOS bereid te vinden ervaringen te delen over beleid op duurzame inzetbaarheid. Over twee weken zal het definitieve programma bekend zijn van het symposium.
Deelname aan het symposium is gratis. Boaborea, Nobol en Noloc zijn actief betrokken bij de organisatie van dit symposium
Het symposium is voor directeuren, HR managers, leidinggevenden en professionals werkzaam bij Arbodiensten, Re-integratie bedrijven en mobiliteitadviesbureaus.
Meer informatie over de lezingen en de workshops en het deelnameformulier voor het symposium kunt u vinden op de website www.detoekomstligtvooruopen.nl
|
|
|
|
|
|
Jaarcongres HRM in de Zorg, 22 september
Met interessante keynote sprekers; Prof. dr. Frits Kluijtmans Prof.dr. Jeff B.R. Gaspersz, Dr.ir. Jan de Leede en Dr. Kees van Wijk, praktijkcases en workshops.
Kom met 3 personen het congres bezoeken en betaal slechts € 195,- (non-profit).
Uw mailcode is: HIZ106-HCG100
|
|
|
Carrièremanagement, 5 oktober, Utrecht
Elke loopbaan vraagt op een bepaald moment om bezinning.
In deze training krijgt u inzicht in vragen als:
- hoe maak ik een verantwoorde keuze voor mijn verdere loopbaan?
- wat zijn mijn sterke en minder sterke kanten en kan ik deze optimaal gebruiken in mijn huidige functie?
- hoe zet ik mijn huidige kwaliteiten en vaardigheden in en welke kan en wil ik verder ontwikkelen?
Kernwoorden zijn zelfinzicht, zelfprofilering, zelfsturing en zelfreflectie.
VKBanen Academy biedt deze training aan in samenwerking met Human Capital Group Talent Development. U kunt zich nu hier aanmelden.
|
|
|
29 september - MKB-seminar: Arbeid à la carte
Tijdens dit seminar, dat is afgestemd op de MKB-ondernemer, worden de sociaal zekerheidsrechtelijke, arbeidsrechtelijke en fiscale mogelijkheden op het gebied van arbeidsvoorwaarden besproken en komen de vele onduidelijkheden en valkuilen uitgebreid aan de orde. Hierdoor word je in staat gesteld met jouw bedrijf in te spelen op de meest actuele ontwikkelingen van de arbeidsmarkt. Kortom: het seminar zal je in staat stellen na te denken over maatwerkoplossingen met betrekking tot het personeelsbestand binnen jouw onderneming.
|
|
|
13 oktober - Masterclass Talent Management
Op korte termijn moet u uw belangrijkste talenten behouden om u door de crisis heen te helpen. Op lange termijn heeft u talent nodig als de economie aantrekt en de vergrijzing toeslaat. Zie daar het dilemma van deze tijd.
Hoe gaat u dit dilemma effectief te lijf?
* Wat heeft uw organisatie nu én later nodig?
* Wat is talent?
* Ontdek het talent in uw organisatie
* Hoe brengt u alle competenties, ervaring en drijfveren van medewerkers in kaart?
* Mist u talent om de lange termijn doelstellingen van uw organisatie te behalen?
* Hoe ontwikkelt u dat talent?
* Hoe zet u loopbaanperspectief actief in?
Talent management is een gestructureerde kijk en aanpak om het beste uit mensen te halen en dat duurzaam in te zetten voor de organisatie. U weet wat u in huis heeft, wat u kunt ontwikkelen en wat u gericht in huis moet halen.
Wilt u meer informatie, neem dan contact op met mevrouw Willy Merkelbach op 0302193859
|
|
|
10 november - Seminar HR MBA in a day
HR benaderd vanuit 4 hoofddisciplines. Met het accent op actuele thema’s en ontwikkelingen. Prettig en begrijpelijk verwoord door 4 autoriteiten op hun vakgebied. De HR-MBA geeft u visie en aandacht voor de essentie.
Cruciaal, want hoe doorstaat uw organisatie het huidig tijdgewricht? En hoe opent u de deuren naar de toekomst? Anticipeer op een veranderend speelveld.
Wilt u meer informatie, neem dan contact op met mevrouw Willy Merkelbach op 0302193859
|
|
|
|
Service
|
Bezoek www.hrservicecenter.nl
 Bezoek het HR Service Center van Human Capital Group: www.hrservicecenter.nl
Dagelijks HRM nieuws, uitgebreide dossiers, downloads en de mogelijkheid vragen aan HRM-adviseurs te stellen.
|
|
|
|
Spotlight
|
De Regenboog Groep
Dagelijks helpt De Regenboog Groep meer dan 450 daklozen en harddruggebruikers met dagopvang, eten, drinken, een douche en schone kleding. Daarnaast is zinvolle dagbesteding met activiteitenprogramma's en werkprojecten beschikbaar. Maatschappelijk werkers helpen met concrete, praktische hulp, buddy's geven sociale ondersteuning. Ouders en familieleden van verslaafden worden ook begeleid.
|
|
|
.JPG)
