HRM Actueel
|
 |
|
HRM Algemeen
|
Neem deel aan Spitsuurbijeenkomst "De uitdagingen bij langer doorwerken"
Conclusion organiseert in samenwerking met VK banen in 2009 en 2010 een serie Spitsuurbijeenkomsten om geïnspireerd te worden en kennis op te doen.
Uitnodiging Spitsuurbijeenkomst
De uitdagingen bij langer doorwerken
Hoe werk je effectief door na je 55e, 60e, 65e?
24 november Conclusion Utrecht
Het Nieuwe Doorwerken? Stimuleren van doorwerken is meer dan een kwestie van de juiste prikkel aan het einde!
Uw organisatie kan nu al preventief aan de slag op twee fronten:
1. Sociale innovatie; het ontwerpen van dynamische en age-proof functies, diversiteit in contractvormen voor uw personeel, 2e loopbaan en omscholing na 30 jaar belasting
2. Het creëren van een doorwerkmentaliteit bij management en medewerkers en het stimuleren van werkvermogen op alle leeftijden
Programma:
Organisaties die met succes de uitdagingen bij langer doorwerken hebben ingevoerd, de zogenaamde Doorwerkgevers, delen met u hun ideeën, aanpakken en best practices. Wist u dat alle brandweerlieden een loopbaanswitch maken naar een tweede loopbaan en na 20 jaar zware arbeid succesvol worden omgeschoold naar ander werk? Wist u dat er meer van dit soort aansprekende voorbeelden zijn?
U leert, netwerkt en discussieert.
Wij ontmoeten u graag op 24 november bij Conclusion in Utrecht.
De toegangsprijs bedraagt € 95, excl. BTW.
Tijdstip: van 15.00 tot 18.00 uur + drankje & hapje.
Informatie en aanmelden? Mail naar hrmdesk@conclusion.nl
of neem contact op met Cees van der Giesen 06-55853068
|
|
|
|
|
|
Succesvolle vrouwen
Dezelfde leiderschapskenmerken als een man en veel meer ambitie. Dat maakt een vrouw succesvol. Vrouwen zijn eerder succesvol als zij worden ondersteund door hun partner, bij mannen heeft dit nauwelijks invloed.
|
|
|
Werkgever: 6.500 euro korting bij aanname oudere nabestaande
Werkgevers hoeven vanaf 1 januari 2010 minder premies te betalen als zij een oudere werknemer in dienst nemen die eerder een uitkering kreeg op grond van de Algemene Nabestaandenwet. De premiekorting bedraagt 6.500 euro per jaar. Hiermee heeft de ministerraad ingestemd op voorstel van minister Donner van Sociale Zaken en Werkgelegenheid. Met het voorstel stimuleert het kabinet dat werkgevers meer oudere werknemers met een afstand tot de arbeidsmarkt aannemen.
|
|
|
Voor Zorg: Doe mee met pilot Werken aan Duurzaam werken
Stichting Arbeidsmarkt- en Opleidingsbeleid Verpleeg, Verzorgingshuizen en Thuiszorg (A+O VVT) maakt werk van duurzaam werken.
Het inzetbaar houden van onze medewerkers in de zorg is van groot belang. Levensfasebewust personeelsbeleid is een manier om duurzame inzetbaarheid van alle medewerkers te bevorderen. Er worden vijf pilots gestart. Aan iedere pilot kunnen twee verpleeg- verzorgingshuizen en/of thuiszorginstellingen deelnemen. Zij worden gedurende de pilot door de Human Capital Group begeleid. Klik hier voor meer informatie over het project en de mogelijkheid om deel te nemen.
Let op: de inschrijftermijn is verlengd tot 5 november 2009!
|
|
|
FNV en werkgevers botsen over zwaar werk
De FNV heeft dinsdag het overleg met de werkgevers over arbeidsomstandigheden opgeschort. De vakbeweging vindt dat ondernemers te licht denken over zwaar werk. Werkgeversorganisaties VNO-NCW en MKB-Nederland spreken van een doorzichtige poging van de FNV ,,om na de verhoging van de AOW-leeftijd stemming te maken in de discussie over de zware beroepen’’. Minister Piet Hein Donner (Sociale Zaken) wil beleidsregels uit Arbowetgeving schrappen. Maar dan moeten vakbonden en werkgevers in bedrijfstakken eerst afspraken maken over veilig werken in nieuwe zogeheten arbocatalogi, die specifiek gelden voor een bedrijf of branche.
|
|
|
Baby-boomers en doorschietend narcisme
Langer doorwerken probleem en oplossing tegelijk
Naar aanleiding van de AOW-discussie loopt de druk op de solidariteit tussen de generaties opnieuw flink op. De ‘baby-boomers’ worden ervan beticht de meest verwende generatie te zijn, die Nederland ooit heeft gehad. Begrijpelijk, maar dit mag geen reden zijn om te generaliseren en positief of negatief op leeftijd te discrimineren. Sterker nog, dat is – nu meer dan ooit – in hoge mate contraproductief.
|
|
|
Training “De gezonde patiënt” succesvol
In samenwerking met het Amsterdams Medisch Centrum (AMC) is tijdens de zomer van 2009 de training “De gezonde patiënt” uitgevoerd. De gedachte van deze training is dat een goede samenwerking en communicatie tussen arts en patiënt bijdraagt aan het gemeenschappelijk doel: de gezondheid van de patiënt.
De pilot is gegeven aan vertegenwoordigers van diverse patiënten-verenigingen. Direct na de training heeft een evaluatie plaatsgevonden, met
een positieve uitkomst. Enkele reacties van de deelnemers: “Ik ben mondiger”, “Ik heb meer zelfvertrouwen”, “Ik ga het gesprek nu anders in”, “Ik vraag nu verder door bij artsen”, Mijn communicatie met de huisarts is verbeterd”, “Voor mensen die moeite hebben met communiceren met een arts is deze cursus zeker aan te bevelen”, “Het lijkt me een goede keuze om patiëntenbegeleiders te adviseren deze cursus te volgen. Juist zij hebben het laagdrempelige contact met mensen, die snel ‘dicht slaan’ of hun emoties moeilijk in bedwang kunnen houden”, “Een leerzame dag, die zeker moet worden voortgezet”.
Hebt u belangstelling of vragen over deze training? Neem dan contact op met Kees Koetsier, 06-5516 7631 of met Tiny van Dulmen, 06-46071442. Zij zijn als senior trainer/consultant werkzaam bij Human Capital Group Talent Development.
|
|
|
|
|
|
Wanneer is ontslag op staande voet terecht?
Met een rood hoofd komt je baas op je afstormen. ‘Dit kan niet door de beugel! Je bent ontslagen.' Wanneer heeft je baas recht van spreken?
|
|
|
Werkgever verantwoordelijk voor duidelijkheid contract
Een werkgever zegt de arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd met een werknemer voortijdig op. De werknemer claimt dat er geen (geldige) tussentijdse opzegmogelijkheid is opgenomen in het contract. De kantonrechter vindt de woorden in de overeenkomst niet duidelijk genoeg en de werkgever moet tot aan het einde van het contract betalen.
|
|
|
Top 5 blokkerende management routines
Bedrijfsmatige routines staan innovatie vaak in de weg. Hoe blijven we vernieuwen in een omgeving waar, zeker nu, beheersing en controle domineren? In dit artikel wordt aan de hand van een praktijkvoorbeeld de werking van de blokkerende routines beschreven om tot een aantal bruikbare aanbevelingen te komen voor het succesvol exploiteren van innovaties in organisaties. En deze aanbevelingen hebben volgens de ondernemende en adviserende auteurs verrassend genoeg alles met ‘management’ te maken.
|
|
|
Van competentiemanagement naar het faciliteren van talenten
Als een organisatie aan competentiemanagement doet moet je afvragen of managers en medewerkers nog communiceren. Competentiemanagement perst mensen in sjablonen en reduceert daarmee een functioneringsgesprek tot het afvinken van lijstjes met vooral de nadruk op wat er ontbreekt in het functioneren.
|
|
|
|
E-learning
|
Rijksdienst voor het Wegverkeer wint veel met digitale leeromgeving
De Rijksdienst voor het Wegverkeer heeft een digitale leeromgeving gebouwd. De verwachte opbrengst: één miljoen euro per jaar.
Johan Schellingerhout, opleidingsmanager bij het RDW, had het goed voor ogen wat hij nodig had toen hij op zoek ging naar een Leer Content Management Systeem. Het systeem moest kunnen vastleggen wat een cursist precies doet en een persoonlijk ontwikkelingsplan kunnen opstellen en bijhouden.
Meer informatie? Neem dan contact op met Pim van Velsen, pim.vanvelsen@brightalley.nl, T. 06- 46071443
|
|
|
Moving learning
Bright Alley is sponsor van het 4e Moving Learning congres. Moving Learning is dé plaats waar u in één dag vanuit het hart van de e-learningbranche op de hoogte blijft van de laatste stand van zaken, best practices, trends en ontwikkelingen. Het congres vindt plaats op 19 november in hotel/theater Figi in Zeist.
Het congres richt zich volledig op de inhoud: er zijn geen commerciële stands of sprekers, alleen inhoudelijke sessies. Sprekers zijn o.a. Fons van de Berg van Helikon, Jan van den Eertwegh van het Elisabeth Ziekenhuis Tilburg en het voormalig hoofd Digitaal VPRO Erwin Blom. In de "Xperience Room" zullen unieke demo's te zien zijn van nieuwe leervormen, zoals een kappersimulatie en een 3D-omgeving voor onderhoudsmonteurs aan vliegtuigen. U kunt ook deelnemen aan matchmaking of zelfs zelf 6 minuten presenteren op het podium. Klik hier voor het uitgebreide programma.
Het congres is georganiseerd door de BVLT, de branchevereniging voor e-learningbedrijven. De dag is interessant voor management HRD, HRM, P&O, ICT, opleidingsfunctionarissen, directies en management van opleidings- en onderwijsorganisaties.
|
|
|
|
|
|
Event Digitaal Werven
Het hebben van een goede recruitmentsite heeft voor veel organisaties momenteel geen prioriteit. Dat zal gaan veranderen als de markt weer aantrekt en de schaarste op de arbeidsmarkt door de vergrijzing toeneemt. Tal van organisaties zetten juist nu stappen om zich daarop voor te bereiden. Op 17 november vindt in Utrecht het evenement Digitaal Werven 2009 plaats, waar bekend wordt gemaakt welke organisatie de beste ‘digitale sollicitie-ervaring' biedt. Dat wil dus zeggen, de recruitmentsite en het digitale deel van het sollicitatieproces. In één middag wordt u bijgepraat over zaken als design, leuke innovaties voor recruitmentsitesm usability en de meest bijzondere zaken die we zijn tegengekomen in het onderzoek.
Als lezer van deze nieuwsbrief betaalt u slechts € 199,- in plaats van € 299,-. Vul op het aanmeldformulier bij “Gehoord via” de naam “Conclusion” in.
|
|
|
|
How to... Tips and tricks
|
Kantoorpolitiek: Het nut van goede werkrelaties
Zonder rattige kantoorpolitiek maak je geen carrière. Maar zonder steun van collega's heb je sneller last van stress en ben je minder gelukkig. De oplossing: word een aardige rotzak. Zo doe je dat.
|
|
|
Samenwerken in een team
Hoe smeed je losse individuen tot een samenhangend team? In de eerste plaats is het goed om te weten wat de natuurlijke stijl is van individuele medewerkers, dus hoe iemand zich gedraagt en in het leven staat. Door inzicht in ieders voorkeursgedrag, kun je er als manager je handelen op afstemmen. De volgende stap is het bouwen van een succesvol team: een samenwerkingsverband van mensen die een gemeenschappelijk doel nastreven.
Lees verder: Persoonlijke stijlen: de Myers-Briggs Type Indicator
Een veelgebruikt model om persoonlijke voorkeurstijlen te achterhalen, met vier afzonderlijke schalen die iemands levenshouding en gedragsstijl weerspiegelen. Elke schaal bestaat uit twee voorkeuren. Elk mens gebruikt ze beiden, maar heeft een voorkeur voor één ervan.
Lees verder: Teams: teamrollen van Belbin
Belbin onderscheidt acht persoonlijkheden of teamrollen. Ieder type levert een waardevolle bijdrage aan het functioneren van het team. Door teams gevarieerd samen te stellen, kan het volgens Belbin elke situatie aan.
|
|
|
|
|
|
Moeite met moeilijke gesprekken?
De site www.checkboekje.nl ondersteunt u bij het voeren van verschillende soorten (moeilijke) gesprekken op de werkvloer. Aan de hand van checklijstjes ziet u waar u aan moet denken bij het voeren van zulke gesprekken. Daarmee is deze site handzaam en simpel te raadplegen met reminders en tips die direct toepasbaar zijn. Handig om even snel dingen op te zoeken.
Er is een deel voor werkgevers en werknemers.
Ga hier naar de website.
|
|
|
De evolutie van teamontwikkeling
De Amerikaanse psycholoog Levine (1979) vergeleek de ontwikkeling van een team met die van de mens. In zijn optiek doorloopt ieder team in zijn bestaan een bepaalde ontwikkeling die erg lijkt op de leeftijdsfasen van een mens. Van grote afhankelijkheid van zijn ouders komt een mens vervolgens in een opstandige fase voordat hij zelfstandig en volwassen wordt – om uiteindelijk na zijn oude dag te sterven.
|
|
|
Met duurzaam leiderschap meer resultaat
‘Daar wil ik meer van weten’. Of ‘Dat is hard nodig hier’. Zomaar een paar reacties als duurzaam leiderschap ter sprake komt. Een thema dat leeft. Carin Suurenbroek van Development@Work vertelt waarom: "Duurzaam leiderschap is niks zweverigs of vrijblijvends: zonder winst geen duurzaamheid."
|
|
|
De moderne manager brengt mensen in beweging
Een beginnende manager moet ervoor waken dat hij niet verdrinkt in de hoeveelheid taken, eisen en verwachtingen die hij over zich heen krijgt. Iedereen ziet de nieuwe manager als dé man of vrouw die alles goed zal maken: medewerkers, collega's, baas, externe relaties. Daarbovenop krijgt de manager ook nog eens te maken met uiteenlopende belangen en opvattingen.
Er wordt veel verwacht van de persoon van de manager. Hij of zij heeft een inspirerende visie op de toekomst van het bedrijf; zet de strategie uit en weet ook op kortere termijn resultaten neer te zetten. Daarnaast is de leider van nu energiek, moedig en evenwichtig en verplaatst hij zich moeiteloos in de gevoelens van anderen. De moderne manager brengt mensen in beweging.
Lees hier verder: Zelfmanagement
Hoe houd je als beginnende manager het hoofd koel? Hoe krijg je overzicht? Hoe voorkom je dat je een speelbal wordt? We geven enkele adviezen.
Lees hier verder: Profiel van de manager
De moderne manager is van veel markten thuis. Ben jij zo'n type of valt er hier en daar nog wat te verbeteren? Hier is een checklist.
|
|
|
|
|
|
|
Onderzoek
|
Bedrijfsleven negeert uitstroom babyboomers
Nederlandse bedrijven houden er geen rekening mee dat er op korte termijn een grote groep medewerkers gaat uitstromen. Slechts 27 procent van de organisaties benoemt de aanstaande massale uitstroom van oudere werknemers (babyboomgeneratie) als een vraagstuk. Dit is een van de conclusies die organisatie-adviesbureau Berenschot trekt in het tweejaarlijkse onderzoek 'Ken- en stuurgetallen personeelsmanagement 2010.'
|
|
|
Volledig stoppen met werken mogelijk slecht voor gezondheid
Volledig stoppen met werken na je pensioen kan slecht zijn voor je gezondheid, suggereert Amerikaanse onderzoek. Wetenschappers van de Universiteit van Maryland constateerden dat gepensioneerden die tijdelijk of parttimewerk oppakken, minder ernstige ziektes hebben en beter functioneren in het dagelijks leven, berichtte de BBC woensdag. Onderzoekers bestudeerden ruim twaalfduizend mensen, die tussen de 51 en 61 jaar waren bij het begin van het onderzoek.
|
|
|
Succesfactoren voor vrouwelijk leiderschap
Succesvolle vrouwen zijn veel ambitieuzer en werken evenveel als succesvolle mannen en hebben net zoveel kinderen maar hebben wel twee keer zo vaak een hele ambitieuze partner die veel werkt. Dit en meer blijkt uit onderzoek van &Samhoud Women onder 1.500 Nederlandse hoogopgeleide mannen en vrouwen. In het onderzoek is gekeken naar de eigen denkbeelden, maar is ook gevraagd naar de denkbeelden die er heersen over de doorgroeimogelijkheden bij de werkgever. &Samhoud Women vond het nodig om alle ideeën en uitspraken rondom vrouwelijk leiderschap en vrouwen naar de top ook een keer kwantitatief te maken.
|
|
|
Rabobank blijft favoriete werkgever
De Nederlandse beroepsbevolking werkt nog altijd het liefst voor de Rabobank. Maar de Ikea is de sterkste stijger in de top 50. Dat blijkt uit onderzoek van Intelligence Group. Retailers blijven het goed doen in deze barometer. De Hema en Jumbo weten hun nieuw verworven status als werkgevers in de top 50 te handhaven en Ikea stijgt zelfs van de 57e naar de 21e plaats.
Ga hier naar de barometer.
|
|
|
|
Column Gerben Ferwerda
|
Kantoorhumor
U weet wel, leuke grappen van en over mensen die aldoor op kantoor moeten zitten. I love my work but I hate my job. Dat soort mensen. Ik denk aan Jiskefet met Debiteuren Crediteuren. Leuk maar ook triest. Bestaat dat nog? Nu zitten steeds meer mensen op kantoor, want zelfs de meest commerciële medewerker is eigenlijk bezig alles per mail te verzorgen. Op bezoek gaan is peperduur. Straks worden zelfs de straatstenen door machines gelegd, en die worden op afstand bestuurd. Waarvandaan? Ja, juist vanaf een kantoor!! En als je voor je werk een nachtje in een hotel zou moeten doorbrengen wordt er een alternatief gezocht, video-conferencing. Of je hebt je kantoor thuis ingericht, ook zo wat. Dan denk je: het kantoorwerk wordt leuk, maar nee hoor: je huis wordt een kantoor! Dus eigenlijk een plek die je om vijf uur wilt ontvluchten, maar dat kan dan niet, want waar moet je dan naar toe? Alle deskundigen zijn het erover eens: de files zijn opgelost als we allemaal thuis gaan werken. Alleen voor uitzonderingen gaan we nog naar “dat gebouw”. In dat gebouw zetelt de directie, en daar staan de servers. Er worden wel elke maand meetings gehouden, zodat je elkaar nog eens kunt aanraken. Denk u eens in, iedereen werkt thuis… De wegen leeg, zoals op zondag, want er wordt wel gekeken of je echt thuis zit en niet bij de supermarkt staat. Via een webcam of een camera moet je je melden, bij je manager. Waar die zit weet je niet, thuis of op kantoor. Ik denk dat er veel humor zit op kantoor. Maar de grap: “Ik ga wat eerder weg, want ik was vanmorgen wat later” gaat dan niet meer. Ik denk dat op dit moment al het werk van de straat naar de kantoren gaat. Een stap verder, dan gaat alles naar de thuiswerkplek. En daarna? Ik weet het niet. Misschien komen er buurtwerkplekken, met alle voorzieningen, waar alle thuiswerkers bij elkaar zitten. Weet u het? Laat me weten wat de toekomst wordt van Het Kantoor, en gaat de kantoorhumor de versnipperaar in of komt er geheel nieuwe kantoorhumor.
Onze columnist Gerben Ferwerda, organisatiepsycholoog bij Human Capital Group, publiceert wekelijks in deze nieuwsbrief.
|
|
|
|
|
|
|
De Boekenplank
|
Werkoverleg
Op welke manier kunt u medewerkers actief betrekken bij organisatieveranderingen? En hoe kunt u het werkoverleg daarbij inzetten als een interactief communicatiemiddel?
Veel organisatieveranderingen mislukken, met name door gebrekkige communicatie tussen leidinggevenden en medewerkers. Dit boek wil benadrukken en laten zien dat goede informatievoorziening en communicatie een cruciale rol spelen tijdens organisatieveranderingen. Daarnaast wil het managers en communicatieprofessionals overtuigen om écht te communiceren met medewerkers en collega's rond organisatieveranderingen.
Werkoverleg is hiervoor misschien wel het meest onderschatte communicatiemiddel. Aan de hand van literatuur en praktijkonderzoek wordt duidelijk gemaakt waarom. Daarnaast wordt beschreven op welke manier werkoverleg kan worden ingezet om een organisatieverandering tot een succes te maken.
|
|
|
|
Agenda
|
10 november - Seminar HR MBA in a day
HR benaderd vanuit 4 hoofddisciplines. Met het accent op actuele thema’s en ontwikkelingen. Prettig en begrijpelijk verwoord door 4 autoriteiten op hun vakgebied. De HR-MBA geeft u visie en aandacht voor de essentie.
Cruciaal, want hoe doorstaat uw organisatie het huidig tijdgewricht? En hoe opent u de deuren naar de toekomst? Anticipeer op een veranderend speelveld.
Wilt u meer informatie, neem dan contact op met mevrouw Willy Merkelbach op 0302193859
|
|
|
Congres Over Het Nieuwe Werken, de volgende stap
Het Nieuwe Werken is hot!
Steeds meer organisaties passen het toe of oriënteren zich op de mogelijkheden. Wat zijn de praktijkervaringen tot nu toe en hoe ga je met Het Nieuwe Werken aan de slag?
Waar & wanneer?
Conferentiecentrum Woudschoten, Zeist
Woensdag 18 november 2009.
|
|
|
Voor Gemeenten: Masterclasses Generatiemanagement en Workshops Aan de slag met Leeftijdsbewust beleid
Het A+O fonds Gemeenten organiseert Masterclasses generatiemanagement. Op 12 november wordt de masterclass gegeven door Aart Bontekoning en op 3 december wordt de masterclass verzorgd door Hans van Krimpen. Meer informatie of deelname? Ga naar de website.
Het A+O fonds Gemeenten organiseert op 10 en 17 december extra Workshops Aan de slag met Leeftijdsbewust beleid. Dit zijn de laatste gratis workshops die het A+O fonds Gemeenten aanbiedt. Wees er dus snel bij. Meer informatie of deelname? Ga naar de website.
|
|
|
Ronde tafel discussie: 'Veranderen door leren'
Graag nodigen wij u uit voor een interactief seminar georganiseerd door BT (voorheen British Telecom) rond het thema 'Veranderen door leren'.
Centraal staat het project Prolix, een door de Europese Commissie gesubsidieerd innovatief onderzoeksprogramma, waarin verschillende tools ontwikkeld worden om de competenties van medewerkers in lijn te krijgen met (steeds veranderende) bedrijfsprocessen.
BT neemt deel aan dit project en wil graag haar ervaringen delen met u.
Conclusion (Human Capital Group) presenteert praktijkervaringen rond organisatieverandering, performance- en competentiemanagement en de (niet-altijd digitale) werkwijzen die daartoe kunnen worden gebruikt.
Binnen het programma is tijd gereserveerd om met behulp van demonstraties nader kennis te maken met enkele instrumenten die het leer- en competentietraject kunnen ondersteunen, inclusief Prolix.
Dit seminar is de ideale manier om van gedachten te wisselen met uw collega's uit de HR community en opleidingenwereld over leren, performance management, en verandermanagement.
Deelname is gratis.
Voor meer informatie over de organiserende partners en om alvast ideeën uit te wisselen klikt u hier.
Wilt u zich inschrijven, klik hier.
We kijken er naar uit u te mogen ontmoeten op 12 november.
|
|
|
|
|
|
Jaarcongres HRM & Onderwijs: Kom 1 december!
Met topsprekers; Marc Vermeulen, Paul Boselie, Rob Poell, Olaf McDaniel, Michel Rog en Rob Kraakman, praktijkcases, expertsessies, workshops en informatiemarkt. Bezoek met 3 personen het congres en betaal slechts € 195,-. Gebruik bij aanmelding deze mailcode: HIO310-HCG100 Wilt u meer weten of zich inschrijven? Klik dan hier. |
|
|
Bijeenkomsten nieuw Nationaal Beloningsonderzoek
Human Capital Group Performance Strategies organiseert in november een tweetal bijeenkomsten rond trends in belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid naar aanleiding van het nieuwe Nationaal Beloningsonderzoek. De eerste bijeenkomst is op 11 november vanaf 14.00 uur. De tweede vindt plaats op 12 november vanaf 9.30 uur.
De bijeenkomsten geven een goed inzicht in de ontwikkelingen in belonings- en arbeidsvoorwaardenbeleid. In dat kader wordt op de bijeenkomst van 11 november een lezing gehouden door prof.dr. Rob Vinke (hoogleraar personeelswetenschappen Business Universiteit Nyenrode) en op de bijeenkomst van 12 november door de heer Sjef Janssen (secretaris Interprovinciaal Werkgeversverband). Verder wordt na afloop van de bijeenkomsten het rapport van het Nationaal Beloningsonderzoek uitgereikt.
De bijeenkomsten vinden plaats bij Human Capital Group te Utrecht. Na inschrijving ontvangt u een bevestiging met routebeschrijving. U kunt zich opgeven voor een van beide bijeenkomsten bij Willy Merkelbach van Human Capital Group via wmerkelbach@hucag.nl of 030 2193859.
|
|
|
|
|
|
Seminar De Nationale Dag van de Zelforganisatie
 Op 11 november organiseert Stichting Zelforganisatie de eerste editie van De Nationale Dag van de Zelforganisatie. Tijdens dit seminar geven vooraanstaande wetenschappers en bestuurders vanuit zeer diverse achtergronden hun visie op zelforganisatie. Experts op het gebied van o.a. defensie, lean manufacturing, ICT, organisatie management en jeugdzorg laten zien dat deze nieuwe manier van organiseren onze samenleving op verregaande wijze gaat beïnvloeden. Zelforganisatie is een breed begrip dat op vele terreinen toepasbaar is en dan verrassende voordelen oplevert. Pionier Toyota hanteerde voor het eerst zelforganisatie op de werkvloer en kreeg er een flexibele, effectieve en efficiënte organisatie voor terug. Ook Boeing heeft de voordelen van zelforganisatie aan den lijve mogen ondervinden. De Nationale Dag van de Zelforganisatie is voor wetenschappers, bestuurders en iedereen met interesse in zelforganisatie. Neem deel aan De Nationale Dag van de Zelforganisatie en laat u inspireren door een mix van theoretische kennis en praktijkvoorbeelden rondom het onderwerp zelforganisatie. Maak kennis met de "natuurlijke" manier van organiseren.Meer informatie? Klik dan hier. De entreeprijs bedraagt € 199. Lezers van deze nieuwsbrief ontvangen een korting en betalen slechts € 150. Wilt u deelnemen en gebruik maken deze korting, mail dan naar hrmdesk@conclusion.nl.
|
|
|
|
|
|
Career on Heels
Als nieuwe partner van Conclusion Learning Centers, kunnen wij u helpen bij het behouden en ontwikkelen van vrouwelijk talent. Uit onderzoek is gebleken dat meer vrouwen in de top van een organisatie tot betere bedrijfsresultaten leidt. Maar hoe komen ze daar? Hoe zorgt u er voor dat vrouwen niet vroegtijdig afhaken? Onze missie is het inspireren en ondersteunen van vrouwelijke leiders en managers van de dop tot de top. Dit doen wij door middel van trainingen, coaching en netwerk bijeenkomsten. Aansprekende programma’s met als rode draad de duurzame ontwikkeling van vrouwelijk talent. De vrouw van nu is de leider van morgen. De eerst volgende training Persoonlijke Slagkracht voor vrouwelijke managers en professionals start 3 december. Wilt u hier meer over weten? Klik hier. |
|
|
|
Spotlight
|
Roots 4 Kids
“Wij houden ons bezig met het oprichten en ondersteunen van een weeshuis in Buea, Kameroen voor 20 kansarme kinderen. Daar zorgen we waar mogelijk voor begeleide terugkeer naar familieleden.”
|
|
|
|
Service
|
Bezoek www.hrservicecenter.nl
 Bezoek het HR Service Center van Human Capital Group: www.hrservicecenter.nl
Dagelijks HRM nieuws, uitgebreide dossiers, downloads en de mogelijkheid vragen aan HRM-adviseurs te stellen.
|
|
|
.JPG)
