HRM Actueel
|
 |
|
HRM Algemeen
|
Neem deel aan de Spituurbijeenkomst in december en januari
Spitsuurbijeenkomst: Mobiliteit op 8 december
De werkeloosheid neemt toe, het aantal vacatures neemt af, de dynamiek op de arbeidsmarkt verandert. Dit heeft gevolgen voor de invulling van vacatures en de door- en uitstroom van medewerkers. Organisaties moeten presteren met minder medewerkers. Hoe gaat u om met en hoe bereidt u zich voor op deze veranderende situatie? Wat is de rol van HR en het management? Tijdens deze bijeenkomst zullen o.a. het Ministerie van Defensie (noodzakelijke mobiliteit), Ericsson (gedwongen mobiliteit) en Human Capital Group (persoonlijke mobiliteit) die verschillende resultaten hebben geboekt met het succesvol organiseren en realiseren van mobiliteit, u bijpraten over valkuilen, kansen en mogelijkheden. Aanmelden? Kijk op www.hrservicecenter.nl of neem contact op met Ben Boeding T. 0652048216 Lees hier het programma. |
|
|
Netto iets minder op loonstrookje 2010
De meeste werknemers gaan er volgend jaar iets op achteruit. Door een hogere loonheffing is het nettobedrag op het loonstrookje lager. Dit heeft het ADP, die maandelijks 1,2 miljoen loonstrookje verzorgt, berekend. Mensen met lagere inkomens gaan er procentueel het meest op achteruit. Ook voor parttimers met een kleinere baan is de teruggang iets groter. Zo moeten mensen die drie dagen per week werken en 900 euro verdienen netto 0,65% (5,17 euro) inleveren. Werknemers met een minimumloon gaan er wel iets op vooruit, omdat het minimumloon wordt verhoogd.
Door de voor 2010 gemaakte aanpassing van belastingtarieven en -schijven in de inkomstenbelasting gaan werknemers minder belasting betalen. Dit voordeel wordt echter teniet gedaan door een lagere heffings- en arbeidskorting (-1%). Bovendien zorgt een hogere werknemersbijdrage voor de Zvw(zorgverzekeringswet) voor een grotere loonheffing. De inkomensafhankelijke bijdrage over het loon stijgt van 6,9% naar 7,05%. De werknemer betaalt de Zvw-bijdrage netto, krijgt dit bedrag direct weer vergoed van de werkgever, maar is hierover weer loonheffing verschuldigd.
|
|
|
|
|
|
"Ondernemingsraad moet onderhandelen over CAO"
Niet de vakbonden, maar de ondernemingsraad moet namens werknemers onderhandelen over een CAO. De OR is gekozen door alle werknemers, en is daardoor een betere afspiegeling van een bedrijf.
Hiervoor pleit het Alternatief voor Vakbond (AVV), zo meldt De Financiële Telegraaf. Reden hiervoor is dat de gevestigde bonden geen draagvlak zouden hebben onder werknemers jonger dan 50 jaar.
|
|
|
De HRpraktijk Web Awards gaan naar...
Vorige week donderdagavond vond in Vianen de uitreiking van de HRpraktijk Web Awards 2009 plaats. Deze publieksprijs voor de beste website van aanbieders van producten en diensten op het gebied van human resources, is uitgereikt in de categorieën Opleiding/Training/Coaching, HR-advies en –support en Recruiting/Tijdelijk personeel/Payrolling.
HR-professionals hebben vanaf begin oktober tot medio november via de speciale website www.hrpraktijk.nl/webawards aan de hand van een rapportcijfer hun stem kunnen uitbrengen op vijftien genomineerden in drie categorieën.
|
|
|
Voor- en nadelen van het nieuwe werken
Het nieuwe werken wordt steeds populairder. In Nederland heeft al 68 procent van de bedrijven het op de een of andere manier ingevoerd. Maar hoe succesvol is het eigenlijk?
|
|
|
Recepten voor het nieuwe werken
De ingrediënten voor 'pommes de mobile' zijn een computer en een snelle internetverbinding, voor de 'wiki à la beure' zijn een interne wiki, een handvol tijd en een snufje beloning nodig.
"Mensen willen weten wat ze precies moeten doen om het nieuwe werken mogelijk te maken, dus het leek ons leuk een soort kookboek te vervaardigen", zegt Roland Hameeteman, een van de auteurs van het deze week uitgekomen 'Klein receptenboek voor het nieuwe werken'.
|
|
|
Duurzame gedragsverandering: een utopie?
Gedragsverandering ……. Voor veel coaches, trainers en adviseurs is dit dagelijkse kost. Ze begeleiden individuen, teams of zelfs hele organisaties in hun wens om te veranderen. Of om anderen te veranderen. Alle goede bedoelingen ten spijt blijft de praktijk grillig. Want hoeveel mensen veranderen er nu écht?
|
|
|
Vier niveaus van werknemerbetrokkenheid
Iedereen weet het: betrokken personeel is productiever en presteert beter. Bedrijven met betrokken personeel maken meer winst en groeien harder. Toch jammer dat we niet precies weten hoe we werknemers het best betrekken bij de onderneming. Mitch McCrimmon komt op Management Issues tot vier niveaus van werknemerbetrokkenheid.
|
|
|
‘Waarom begrijp je me niet?’
Goed communiceren zorgt voor effectief samenwerken. Helaas gaan in de communicatie tussen twee personen vaak talloze dingen mis. Waarom reageert de gesprekspartner anders dan verwacht? Hoe kan het dat de manager zijn medewerker niet goed begrijpt?
|
|
|
|
E-learning
|
Learning goes global
Edward Nathan of Wyeth Pharmaceuticals argues that selecting priorities, managing resources, developing metrics, working with vendors and collaborating with overseas partners are crucial for organisations that need to reach a global audience with their training initiatives.
Lees hier verder...
Meer informatie? Neem dan contact op met Pim van Velsen, pim.vanvelsen@brightalley.nl, T. 06- 46071443
Bron: pharmaceuticaloutsourcing
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Onderzoek
|
Rek is uit de levensloopregeling
De belangstelling voor de levensloopregeling is gering, zo blijkt uit cijfers van het Centrum voor Verzekeringsstatistiek (CVS). Deze regeling werd in 2006 ingevoerd als hét antwoord op de toenemende aandacht voor levensfasebeleid. Momenteel heeft tien procent van de werknemers een levensloopregeling.
|
|
|
Werk-privé balans levert ook in crisis geld op
SocialeInnovatie.nu bericht over recent Brits onderzoek naar de invloed van het actief stimuleren van de balans tussen werk en privé van medewerkers. Het klinkt als een contradictie, maar bedrijven die in tijden van crisis aandacht besteden aan de werk-privé balans van hun medewerkers, plukken daar financieel de vruchten van. Adviesbureau Morgan Redwood deed recentelijk een onderzoek bij meer dan 100 kleine en grote werkgevers in het Verenigd Koninkrijk. En wat blijkt? Zij die een goede balans tussen werk en privé van hun medewerkers actief stimuleren, halen een 20% hogere omzet per medewerker. Alhoewel investeren in work/life balance loont, gaat dat in Engeland momenteel niet vanzelf. Ook de beste werkgevers moeten bezuinigen en reorganiseren. Echter, 93% van de ondervraagden ziet een verband tussen het welzijn van hun mensen en de bedrijfsresultaten. Bijna 60% geeft aan dat dit verband zelfs heel direct is.
Lees hier meer over het onderzoek.
|
|
|
Ontslagvergoeding stijgt weer
Na een eerdere daling als gevolg van de nieuwe kantonrechtersformule op 1 januari 2009, stijgt de ontslagvergoeding weer. Een medewerker die moet vertrekken strijkt gemiddeld 85.000 euro op. Dit blijkt uit analyse van de gegevens van de website Gouden Handdruk Specialist.
|
|
|
Teams werken slecht samen
Slechts 22 procent werkzaam in een teamverband is tevreden over de samenwerking. Ruim 60 procent vindt dat de samenwerking beter kan en 15 procent zegt dat de samenwerking echt beter moet. De teamleiders zijn het meest positief over de samenwerking.
|
|
|
P&O-er ziet uitbreiding van eigen taken niet zitten
Acht van de tien Nederlandse HR-professionals is tevreden met de huidige balans tussen werk en privéleven. Maar omdat tweederde van de P&O-ers verwacht dat de functie-inhoud zwaarder wordt, zien veel P&O-ers de toekomst somber in. Daarnaast is ruim een kwart ontevreden met de hoogte van het salaris.
|
|
|
Leiderschap is een groepsproces
Nu er steeds meer in teams wordt samengewerkt, vaak in zelfsturende teams, rijst opnieuw de vraag naar het belang en de functie van leiderschap. Een recent verschenen promotieonderzoek werpt nieuw licht op de zaak.
|
|
|
Managers wil demotie
Demotie moet op de agenda komen te staan. Zeker als de AOW-leeftijd wordt verhoogd, moeten werknemers tijdig een stapje terug doen. Dat blijkt uit MT onderzoek.
|
|
|
De dienende leider
De powermanager, die krachtig leiding geeft en meer naar effect kijkt dan naar mensen, is verleden tijd. Nieuw is de dienende leider: hij kent zijn beperkingen, geeft anderen credits en ondersteunt zijn mensen. Dat stelt wetenschapper Inge Nuijten van de Erasmus Universiteit, Rotterdam. Zij promoveert op haar onderzoek naar de dienend leider, het nieuwe type leider.
|
|
|
|
How to... Tips and tricks
|
Weertstand en manipulatie
Een Belgische communicatieconsultant riep afgelopen vrijdag iedereen in België en Nederland op om een e-mailloze dag te houden. In 10 video's legt hij uit hoe je al die andere dagen beter gebruik kunt maken van e-mail.
|
|
|
Trap niet in de 5 valkuilen voor managers
Veel managers denken dat ze goed bezig zijn, hart hebben voor de zaak. Maar vaak is niets minder waar. Ook u bent vast al in een of meer van de 5 valkuilen voor managers getrapt.
|
|
|
Zeven tips om te succesvol te innoveren
Loek Hermans van MKB Nederland zei in de Telegraaf: "Innovatie zorgt bij uitstek voor economische groei en dat is juist wat we nodig hebben." Nisandeh Neta van Open Circles Academy: "Grote ondernemingen moet uiteraard aan innovatie doen maar zeker ook kleinere. Hier zeven tips voor kleinere bedrijven en ZZP-ers om innovatie succesvol in te zetten."
|
|
|
Hoe zorgt u voor betrokken personeel?
Dat betrokken personeel productiever is en beter presteert is algemeen bekend. Bedrijven met betrokken personeel maken meer winst en groeien harder. Maar hoe zorg je dat je personeel betrokken raakt bij je onderneming?
|
|
|
Hoe reanimeer je je loopbaan?
Hoe vager je voornemens, hoe minder ervan terechtkomt. Wees concreet, betoogt Ben Tiggelaar. 'Wat ga je precies doen om die volgende baan te bemachtigen?'
|
|
|
Slim onderhandelen
Gelukkig is onderhandelen te leren. Enkele tips van het Britse HR-adviesbureau The Mind Gym…
|
|
|
|
Column Gerben Ferwerda
|
Adviezen voor een beter leven
Beste lezer, ik wil hier een rubriek starten die leidt tot een beter leven voor iedereen. In de lijn van veel Amerikaanse publicaties (How to learn to think better in ten easy lessons en het standaardwerk Get grip on your life with Dr Burnout) ga ik u ondersteunen. U begrijpt misschien dat ik daarin niet helemaal serieus ben, en dat klopt ook. Toch wil ik u een aantal tips niet onthouden.
Tip 1: wanneer u de koffie bijvult in de koffiebus, vergeet dan niet het maatschepje er eerst uit te halen!
Tip 2: als u even niet hands free wilt bellen in de auto, bedenk dan vooraf een goede smoes, voor het geval een motoragent naast u komt rijden
Tip 3: haal een schone handdoek vóórdat u onder de douche stapt
Tip 4: zeg nooit tegen uw schoonmoeder dat u wel even langs komt om een lampje in te draaien op uw vrije weekend
Tip 5: zeg niet tegen uw kinderen dat u vroeger ook wel eens teveel dronk
Tip 6: koop geen hondje als u zelf een hekel heeft om dieren in de regen uit te laten, welke beloftes uw huisgenoten ook doen.
Tip 7: wees altijd vriendelijk tegen collega’s, vooral tegen vrouwelijke collega’s want je weet nooit waar dat goed voor kan zijn
Tip 8: doe weinig geld in uw portemonnee, wat er niet inzit kunt u niet uitgeven en wordt ook niet gepikt
Tip 9: luister nooit naar vrienden of kennissen die u financiële raad geven, tenzij die vrienden of kennissen geen financieel adviseur zijn, en toch heel rijk
Tip 10: neem deze lijst met een korrel zout: u kunt zelf nog een veel betere opstellen
U kunt me uw lijst toesturen, dan kan er na enige tijd een echt Handboek voor het Leven geschreven worden!
Onze columnist Gerben Ferwerda, organisatiepsycholoog bij Human Capital Group, publiceert wekelijks in deze nieuwsbrief.
|
|
|
|
|
|
|
De Boekenplank
|
Trainen is een vak. Hoe? Zo!
Training en opleiden is ouderwets handwerk. Veel trainers en opleiders streven naar meesterschap. Ze zijn voortdurend op zoek naar mogelijkheden om nòg effectiever te zijn.
Dit boek is bedoeld om professionele trainers en opleiders te ondersteunen in hun proces. Het beschrijft op een andere manier de essentiële vaardigheden en daarbij nodigt het u uit op een diepere laag uzelf als trainer en opleider te onderzoeken. Het daagt u uit om steeds een stapje verder te doen.
|
|
|
|
Agenda
|
Jaarcongres HRM & Onderwijs: Kom 1 december!
Met topsprekers; Marc Vermeulen, Paul Boselie, Rob Poell, Olaf McDaniel, Michel Rog en Rob Kraakman, praktijkcases, expertsessies, workshops en informatiemarkt. Bezoek met 3 personen het congres en betaal slechts € 195,-. Gebruik bij aanmelding deze mailcode: HIO310-HCG100 Wilt u meer weten of zich inschrijven? Klik dan hier. |
|
|
Career on Heels
Als nieuwe partner van Conclusion Learning Centers, kunnen wij u helpen bij het behouden en ontwikkelen van vrouwelijk talent. Uit onderzoek is gebleken dat meer vrouwen in de top van een organisatie tot betere bedrijfsresultaten leidt. Maar hoe komen ze daar? Hoe zorgt u er voor dat vrouwen niet vroegtijdig afhaken? Onze missie is het inspireren en ondersteunen van vrouwelijke leiders en managers van de dop tot de top. Dit doen wij door middel van trainingen, coaching en netwerk bijeenkomsten. Aansprekende programma’s met als rode draad de duurzame ontwikkeling van vrouwelijk talent. De vrouw van nu is de leider van morgen. De eerst volgende training Persoonlijke Slagkracht voor vrouwelijke managers en professionals start 3 december. Wilt u hier meer over weten? Klik hier. |
|
|
|
Spotlight
|
Stichting Vakantiekind
Ons doel is om kinderen uit alle lagen van de samenleving samen van een betaalbare vakantie te laten genieten op een andere locatie dan hun gewone woonplaats.
|
|
|
|
Service
|
Bezoek www.hrservicecenter.nl
 Bezoek het HR Service Center van Human Capital Group: www.hrservicecenter.nl
Dagelijks HRM nieuws, uitgebreide dossiers, downloads en de mogelijkheid vragen aan HRM-adviseurs te stellen.
|
|
|
.JPG)
