Presentatie Spitsuurbijeenkomst 8 december
8 december organiseerde Conclusion in samenwerking met VKbanen, een succesvol event over Mobiliteit. Tijdens deze bijeenkomst, onder leiding van Steef Peters (Lemniscaat Management School) en Ben Boeding (Human Capital Group), zijn de deelnemers door Defensie, Ericsson en Paul Weermeijer geïnformeerd en geinspireerd over Mobiliteit.
Enkele reacties van de vele aanwezigen HRM-ers en managers: "Interessant en informatief", "Inspirerend met momenten van herkenning", "Prima opzet!", "Zeer verrassende en inspirerende laatste sprekers", "Professioneel en ontspannen".
Bekijk de presentaties van deze middag op www.hrservicecenter.nl.
|
|
| |
HRM Actueel
|
 |
|
HRM Algemeen
|
Nieuwe website over gelijke behandeling bij werving- en selectie
De website Wervingenselectiegids.nl biedt informatie over de mogelijke valkuilen bij de verschillende stappen in het werving- en selectieproces. Ook worden verschillende discriminatiethema’s uitgelicht vanuit een P&O-perspectief.
|
|
|
Ondernemingsraad krijgt meer macht
De Tweede Kamer gaat akkoord met een voorstel om de OR van grote bedrijven meer macht te geven. Voortaan mag de OR adviseren over benoeming, schorsing en ontslag van bestuurders. Dat schrijft de Financiële Telegraaf. Op dit moment heeft de OR nog te weinig in de melk te brokkelen bij deze belangrijke besluiten.
De VVD vindt het vergroten van de OR-macht onnodig. In de Telegraaf zegt Frans Weekers dat de OR er vooral is voor arbeidszaken. 'Het gaat te ver dat dat ze zich ook over de beloning van hun baas mogen uitspreken. Dat is aan aandeelhouders en commissarissen.'
|
|
|
Uniforme loonaangifte komt dichterbij
Het ontwerpbesluit van de eenduidige loonaangifte ligt bij de Kamer. Daaruit blijkt dat de activiteiten om per 1 januari 2010 te kunnen starten met de voorbereidingen voor de invoering van de eenduidige loonaangifte per 1 januari 2011 op schema liggen.
Eerder dit jaar kwam het bericht dat het kabinet nog een jaar extra de tijd neemt voor de invoering van de nieuwe loonaangifte, de eenduidige manier voor werkgevers voor het aanleveren van loongegevens aan de Belastingdienst. Het uniforme loonbegrip is een van de maatregelen van het kabinet, die de administratieve lasten voor werknemers moet verminderen.
|
|
|
Minder geld en vakantie voor oudere werknemer
Recht op scholing, een verplicht loopbaanbeleid, minder vakantie- en verlofdagen en een lager salaris. Dat zijn enkele maatregelen die het voor werkgevers aantrekkelijker moeten maken om werknemers te laten werken tot 67 jaar.
|
|
|
Omscholingsbonus uitgebreid in 2010
Werkgevers kunnen niet alleen een omscholingsbonus opstrijken als ze iemand in dienst nemen die met ontslag wordt bedreigd en voor de nieuwe functie bijgespijkerd moet worden.
Vanaf volgend jaar kunnen nieuwe werkgevers ook voor mensen die nog maar kort werkloos zijn, maximaal vier weken een WW-uitkering hebben genoten, een bonus krijgen als een opleiding of cursus nodig is om het het nieuwe personeelslid geschikt te maken.
|
|
|
Rol van leidinggevenden bij verlies
Soms lijkt het of je als manager met lege handen staat als een medewerker zijn verdriet en rouw niet kan verwerken. Het werk stagneert en de extra druk voor andere medewerkers begint op te lopen. Een aantal van hen geeft aan het wel genoeg te vinden en eigenlijk vind je dat zelf ook wel. Wat kun je dan doen als leidinggevende? Hoe kun je met respect voor een ieder besluiten nemen in deze delicate situatie? Waar moet je op letten?
Lees hier het volledige artikel.
|
|
|
Wat als uw internetmarketing niet werkt
Nu de vernieuwde Telecomwet e-mail marketing grotendeels verbiedt, is het zaak om alternatieven te gebruiken. Uw doelgroep waardeert die waarschijnlijk ook nog meer. In dit artikel meer over de mogelijkheden die dienstverleners ter beschikking staan.
|
|
|
Robeco betaalt alsnog
Robeco heeft een rechtszaak over uitbetaling van een bonus, die was aangespannen door een medewerker, verloren. De bonus over 2008 was met terugwerkende kracht gekort. Robeco gaat niet in beroep tegen de uitspraak van de rechter en zal de bonus uitkeren aan alle collega's die onder hetzelfde regime vallen. De medewerkers waren op hun bonus gekort, omdat de winst van 178 miljoen euro die vorig jaar was gemaakt, vooral te danken was aan dochterbedrijven als Transtrend en Harbor Capital. Het kernbedrijf draaide daarentegen niet goed, waardoor ongeveer 250 mensen van de salesafdeling geen bonus over 2008 zouden krijgen.
Het bestuur van Robeco vond dat een 'volstrekt onevenwichtige uitkomst' en besloot een deel van de bonus van het ondersteunend personeel aan deze groep te geven.
Bij dit besluit passeerde het Robeco-bestuur de ondernemingsraad, hetgeen volgens de uitspraak van de rechter ongeoorloofd was.
De or was eerst mondeling gepolst en daarbij had het Robeco-bestuur beloofd de verlaging van de bonus niet door te zetten als de or het er niet meer eens zou zijn. Later werd de verlaging, tegen de zin van de or, toch doorgezet. De or betreurde de gang van zaken, maar ondernam geen verdere stappen. Ruim veertig belanghebbenden kwamen in opstand en huurden gezamenlijk een advocaat in. Een van hen spande het kort geding aan.
|
|
|
|
|
|
Duurzame gedragsverandering
Gedragsverandering… Voor veel coaches, trainers en adviseurs is dit dagelijkse kost. Ze begeleiden individuen, teams of zelfs hele organisaties in hun wens om te veranderen. Of om anderen te veranderen. Alle goede bedoelingen ten spijt blijft de praktijk grillig. Want hoeveel mensen veranderen er nu écht? Bij hoevelen is een verandering na jaren nog merkbaar?
|
|
|
|
Onderzoek
|
Meer dan 2 procent ziekteverzuim is voor uw organisatie niet nodig
We weten dat in duur de helft van alle ziekteverzuim in Nederland langdurig of complex verzuim is. Bij langdurig of complex verzuim moeten uitgebreide dossiers worden aangelegd en deskundigen als coaches, casemanagers, bedrijfsartsen en arbeidsdeskundigen worden ingeschakeld. Deze verzuimgevallen gevallen zijn daardoor tezamen goed voor 80% van de verzuimkosten! Als we dan weten, dat 80% van de verzuimmeldingen geen medische oorzaak heeft, maar een oorzaak in problemen thuis of op het werk, dan ligt het voor de hand dat de inspanningen van bedrijfsartsen en andere deskundigen, ondanks de hoge kosten die ze voor u meebrengen, veelal bedroevende resultaten laten zien.
|
|
|
‘Vakgebied HR verandert door verandering arbeidsmarkt’
De inhoud van het HR-vakgebied hangt voor een groot deel samen met huidige en toekomstige ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Omdat de arbeidsmarkt verandert, verandert daarmee ook het vakgebied van de HR-professional.
|
|
|
Vaak ziek leidt vaak tot langdurig ziek
Heeft u medewerkers die vaak ziek zijn? Pas op! De helft van de mensen die zich vier keer of vaker per jaar ziek melden, vervalt in langdurig verzuim in de vier jaar daarna. Dat stelt Petra Koopmans die deze week promoveert aan de Rijksuniversiteit Groningen op onderzoek naar ziekteverzuim op het werk.
|
|
|
Expedities in sociale innovatie
Deze week verscheen alweer het derde working paper in de serie ‘Expedities in sociale innovatie’. Het behandelt de discussie over het gelijktijdig verbeteren van kwaliteit van arbeid en de prestaties van organisaties. Studies die deze aanname ondersteunen passeren de revue. Ook komen enkele onderzoeken in Europese landen aan de orde naar de invloed van sociale innovatie en de ontwikkeling van functie-inhoud en arbeidsomstandigheden op de prestaties van organisaties.
Een zeer informatief en lezenswaardig paper met veel referenties naar eerder onderzoek en aanleidingen voor nieuw onderzoek.
Lees hier de paper.
|
|
|
Ideale baas is leider en dienaar tegelijk
Niet de leidinggevende zelf, maar de werknemers en klanten staan centraal bij dienend leiderschap. Het resultaat mag er zijn, stelt organisatiepsycholoog Inge Nuijten in haar proefschrift.
|
|
|
Adviseur Conclusion wint NVP Bachelor Award
Maandag 23 november jl. heeft de NVP voor het tweede achtereenvolgende jaar de NVP Bachelor Award uitgereikt. Een prijs voor de beste scriptie, geschreven door een student aan een van de hogescholen in Nederland met een Personeel & Arbeid opleiding.
Op voordracht van het LOPA, en overgenomen door het NVP Hoofdbestuur, waren 3 scripties genomineerd voor de 2e NVP Bachelor Award. De scriptie van Vincent Zijlstra van de Hogeschool van Amsterdam - een kwalitatief onderzoek naar het uitbesteden van opleidingsprocessen in Nederland - werd door de jury als beste beoordeeld
Lees hier zijn scriptie
Voor reacties of vragen kunt u terecht bij Vincent Zijlstra via 0646306785 of vzijlstra@conclusion.nl.
|
|
|
|
Het Nieuwe Werken
|
SNS Reaal en KPN winnen TelewerkPrijzen
Op 10 december werden in de Jaarbeurs de TelewerkPrijzen 2009 uitgereikt. De TelewerkJaarprijs en de TelewerkPublieksprijs gingen naar SNS Reaal voor de invoering van Het Nieuwe Werken op een tweetal locaties. SNS Reaal geeft het goede voorbeeld door Het Nieuwe Werken volledig door te voeren, ook op RvB-niveau.
De TelewerkAspectPrijs wordt toegekend aan onderzoeken, artikelen, werkplekconcepten, producten of diensten, die op een deelgebied een waardevolle bijdrage leveren aan de invoering van Het Nieuwe Werken. KPN won deze prijs voor de invoering van de conferencecard (www.conferencecard.nl). Hiermee heeft KPN op jaarbasis al een besparing weten te realiseren van 283.000 uren reistijd, 19 miljoen minder reiskilometers, waardoor effectief 2,8 kiloton minder CO2-uitstoot heeft plaatsgevonden. Daarnaast realiseerde KPN hiermee een besparing van 14 miljoen euro netto. KPN werkt aan een brede uitrol van Het Nieuwe Werken, waar de conferencecard een onderdeel van is. Eind 2010 zullen bij KPN zo’n 10.000 mensen werken volgens Het Nieuwe Werken. Conclusion helpt KPN bij de uitrol van Het Nieuwe Werken door o.a. bewustwordingsworkshops te faciliteren voor management en medewerkers.
|
|
|
|
|
|
|
How to... Tips and tricks
|
Zes HR trends voor 2010 – en hoe ú het verschil maakt
Tegen de tijd dat de laatste HR trends doordringen in uw bedrijf, holt u meestal al achter de veranderde werkelijkheid aan. Maar gelukkig is het nog niet te laat om zelf het roer te grijpen. Hierbij zes HR trends voor 2010 van Tom Alstein‚ psycholoog bij HFMtalentindex, plus tips om zelf het verschil te maken.
|
|
|
Vijf topkwaliteiten van perfecte leiders
"De beste inspirerende leiders zijn gedreven, alsmaar bezig met verbeteringen en erkennen, uit de grond van hun hart, dat hun medewerkers de sleutel zijn. Zij benutten leiderschap om mensen en organisaties te ontwikkelen zowel rationeel als met gevoel. Hun doel is groei opdat er permanent verbeterd kan worden." Dit stelt Nisandeh Neta van Open Circles Academy.
|
|
|
Prestatiemeting: vijf valkuilen
Iedereen is het erover eens dat organisaties moeten meten hoe ze presteren. Voor de meeste executives is het echter niet iets waar zij zich graag mee bezighouden. Zij besteden deze taak liever uit aan medewerkers die goed zijn in cijfers en spreadsheets.
|
|
|
Hoe herkent u een slechte manager?
De meesten onder ons starten hun loopbaanontwikkeling en carrière met veel motivatie, betrokkenheid en leergierigheid. Van nature zijn we loyale medewerkers. Door teleurstelling raakt onze betrokkenheid en motivatie beschadigd. Want het werken betekent ook zondermeer nu en dan heftige teleurstellingen te moeten incasseren. Zonder goede managers is het onmogelijk om excellente organisaties te creëren. Het gedrag van slechte managers moet worden herkend en bestreden.
|
|
|
Teambuilding? Doe het niet!
Met de hele afdeling een dagje naar de hei om samen sterker te worden? Onzin. Ga effectief aan de gang. Teambuilding leidt alleen maar tot naar binnen gerichtheid. Beter is het om rond verschillende taken wisselende teams samen te stellen. In dit artikel staan tips om teambuilding te voorkomen.
|
|
|
|
Column Gerben Ferwerda
|
Mooi taal
Ik vind Duits een heel mooie taal. En ik weet dat niet iedereen daar zo over denkt, maar Duits is toch wel een heel veelzijdige taal. Waar het Nederlands af en toe moet vervallen in lange beschrijvingen, hebben de Duitsers overal wel een kernachtige term voor. Neem alleen al het woordje überhaupt. Dat heeft zoveel betekenissen en zegt soms zo weinig: heerlijk. “Wij kunnen daar überhaupt weinig mee” Ook de woorden Strapatzen of Fingerspitzengefühl kunnen in die lijst goed mee. Het gevoel komt ook aan bod, denk aan de woorden Weltschmerz of Liebestod. Een andere eigenschap van Duits dat je er zo lekker in kan schelden. De woorden rollen er zomaar uit en hebben een klank die veel beter klopt bij het gevoel dan de Nederlandse en ook Engelse scheldwoorden. Scheisse is toch steviger dan het bekakte shit. En Arschloch komt echt harder aan dan asshole (denk ik). Hoe komt dat? Ik denk dat de Duitser, meer dan de Nederlander, bereid is om nieuwe en creatieve (combinatie)woorden te gebruiken. Nederlanders kunnen het wel: een geval van nieuwshonger, of er een sloopkogel tegenaan gooien. Maar de Duitser doet dat beter. Zo hoorde ik eens, dat er bij een toespraak die verschrikkelijk saai was, en waarbij de toehoorders erg in de verveling raakten, er spontaan een Dauerbeifall uitbrak, een applaus dat louter de bedoeling had om de spreker het verder spreken te beletten Maar na enige studie ontdekte ik ook de woorden Dauergeschwindigkeit en Habseligkeiten en er ging een nieuwe wereld open. Kent u nog mooie woorden (Duits of andere taal) Ik hoor ze graag.
Onze columnist Gerben Ferwerda, organisatiepsycholoog bij Human Capital Group, publiceert wekelijks in deze nieuwsbrief.
|
|
|
|
|
|
|
De Boekenplank
|
Werving en selectie in 100 vragen
Het werven en selecteren van de juiste medewerkers blijft één van de kritische factoren voor het succes van een organisatie. Dit geldt zowel bij een overschot aan geschikte kandidaten als in tijden van arbeidsmarktkrapte, de arbeidsmarkt mondiaal of aan het vergrijzen is of steeds diverser wordt. Uitdagingen te over! Verder is het kiezen van de meest geschikte kandidaat geen sinecure. Want hoe ontmaskert u als selecteur (en met welke selectiemethoden) jokkende sollicitanten zonder wet- en regelgeving te overtreden?
|
|
|
|
Agenda
|
Spitsuurbijeenkomst 14 januari: 'Veranderende Arbeidsrelaties'
14 januari aanstaande is het zover. Dan staat de Spitsuurbijeenkomst in het teken van 'Veranderende Arbeidsrelaties'. Binnenkort verschijnt het programma op www.hrservicecenter.nl. Hou het in de gaten!
|
|
|
|
Spotlight
|
Wemos
Miljoenen mensen in ontwikkelingslanden zitten gevangen in de vicieuze cirkel van armoede en slechte gezondheid. Wemos wil deze doorbreken en de gezondheid van mensen structureel verbeteren. Versterking van gezondheidssystemen en vergroting van de toegang tot goede zorg spelen daarbij een belangrijke rol. Samen met organisaties in ontwikkelingslanden en met steun van Nederlandse zorgverleners doet Wemos wereldwijd een beroep op regeringsleiders en beleidsmakers.
|
|
|
|
Service
|
Bezoek www.hrservicecenter.nl
 Bezoek het HR Service Center van Human Capital Group: www.hrservicecenter.nl
Dagelijks HRM nieuws, uitgebreide dossiers, downloads en de mogelijkheid vragen aan HRM-adviseurs te stellen.
|
|
|
.JPG)
