Enquete: Beperking arbeidsrecht oudere werknemers?
Werknemers vanaf 45 jaar hebben het moeilijk op de arbeidsmarkt. De positie van werknemers kan versterkt worden door de beperking in het arbeidsrecht om tijdelijke contracten af te sluiten buiten werking te stellen voor 45+ sollicitanten die een nieuwe werkgever zoeken. Zoals bekend bestaat die beperking uit maximaal 3 contracten van tijdelijke aard of tijdelijke contracten tot maximaal 36 maanden. Het contract daarna is wettelijk een contract voor onbepaalde duur dat alleen met wederzijds goedvinden, of door opzegging met ontslagvergunning of door ontbinding kan eindigen. Werkgevers, die een arbeidsrelatie willen beëindigen, willen zo min mogelijk gehinderd worden door allerlei wettelijke verplichtingen rondom een ontslagvergunning of een gerechtelijke ontbinding. Ontslag dus zonder vergoeding en zonder wettelijke beperkingen.
Vraag: bent u voorstander van het idee, om oudere werknemers aan het werk te helpen, door werkgevers tot nader order de mogelijkheid te bieden om onbeperkt arbeidscontracten voor bepaalde tijd te sluiten, die alle automatisch aflopen, tenzij de werkgever een verlenging wil en die ook nooit leiden tot een ontslagvergoeding? En gelooft u dat de sollicitatiekansen van 45-plussers hierdoor wezenlijk zullen toenemen?
Stuur uw reactie naar hrmdesk@conclusion.nl. De resultaten worden gepubliceerd in deze Conclusion nieuwsbrief van 10 januari 2010.
Enquête ingezonden door mr. John Smeur, docent arbeidsrecht Hogeschool Windesheim Zwolle.
|
|
| |
HRM Actueel
|
 |
|
HRM Algemeen
|
Geachte lezer,
Dit is de laatste nieuwsbrief van 2009. Het was een hectisch jaar. Economische crisis en de ontwikkelingen in de bancaire sector hebben een grote impact op de HR-professie gehad. 2010 wordt opnieuw spannend. Hoe houdt de arbeidmarkt zich? Hoe gaan we de vergrijzing en ontgroening aanpakken?
Vanaf zondag 3 januari gaan we u ook in 2010 weer wekelijks voorzien van het laatste HR nieuws, interessante onderzoeken en veel inhoudelijke artikelen waar u binnen uw functie wat aan heeft. Namens de redactie van deze nieuwsbrief en www.hrservicecenter.nl wensen wij u een zonnig 2010. Maar eerst gezellige kerstdagen en een goed oud & nieuw!
De redactie.
|
|
|
Sociale verzekeringen per 1 januari 2010 omhoog
Uitkeringen als de AOW, ANW, WW, WIA, WAO en Wajong gaan vanaf 1 januari 2010 omhoog. De verhogingen worden doorgevoerd omdat de uitkeringen zijn gekoppeld aan het wettelijk minimumloon (WML). Het minimumloon stijgt van 1398,60 euro naar 1407,60 euro bruto per maand. De aanpassingen zijn nodig omdat ook de lonen en de prijzen de afgelopen tijd zijn gestegen.
|
|
|
Bedrijven laten geld liggen!
Voor zowel werkgevers als particulieren zijn er diverse mogelijkheden voor belastingaftrek en subsidies voor scholing. Dat kan een flinke korting op een opleiding of training opleveren.
In het kader van de Wet Vermindering Afdracht (WVA) kunnen werkgevers voor forse belastingvermindering (tot 2.600,- euro) in aanmerking komen voor de studiekosten én een korting op de kosten van een EVC-procedure; Erkenning Verworven Competenties (Ervaringscertificaat). Particuliere deelnemers kunnen de kosten van de EVC-procedure van de inkomstenbelasting aftrekken of betalen van het spaarloon. Verder zijn er nog diverse subsidieregelingen die hieronder terug te vinden zijn.
|
|
|
COR kan zich niet verschuilen achter onduidelijke adviesaanvraag
De centrale ondernemingsraad dient een actieve houding aan te nemen. Als er een onduidelijk adviesaanvraag is, moet de COR daar zelf vragen over stellen. Zij kan zich later niet beroepen op onduidelijke informatievoorziening, zo oordeelt de Ondernemingskamer.
|
|
|
Generatieleren brengt jonge generatie en oude rotten samen
"In organisaties passen jonge vitale mensen zich snel aan, aan bestaande (verouderde) bedrijfsculturen. Dit is momenteel een van de grootste risico’s in deze economisch slechtere tijd. De toekomst van onze economie en van ons welzijn hangt sterk af van de mate waarin jonge generaties hun ideeën concreet kunnen maken."
|
|
|
Zelfroosteren houdt mensen inzetbaar
Ouderen kunnen net zo productief zijn als jongeren als het werk in bedrijven anders wordt georganiseerd. Een andere manier van roosteren of het opsplitsen van functies kunnen helpen ouderen langer inzetbaar te houden.
|
|
|
Interview met Vincent Zijlstra, winnaar van de NVP Bachelor Award
Zoals vorige week in de nieuwsbrief vermeld stond, heeft Vincent Zijlstra, adviseur bij Conclusion Learning Centers, afgelopen november de NVP Bachelor Award voor zijn scriptie gewonnen. In het hieronder aangeboden interview beantwoordt hij een aantal vragen. Zo zal hij ingaan op de beweegredenen achter zijn scriptie, waarom hij denkt dat hij de winnaars is geworden en wat de toegevoegde waarde van zijn scriptie is.
Dit en meer is hier te lezen.
Wilt u zijn scriptie lezen, of weten wat de NVP Bachelor Award inhoud, kijk dan hier.
Bron: Conclusion Learning Centers
|
|
|
|
Reageer
|
|
|
|
|
|
|
Onderzoek
|
Vier populairste bezuinigingen op personeelskosten
Bij 41% van de Nederlandse werkgevers is het aantal medewerkers gedaald het afgelopen jaar. Dat blijkt uit een onderzoek van detacheringsbedrijf Harvey Nash onder 150 HR-managers.
Uit het onderzoek van Harvey Nash Nederland blijken vier bezuinigingen het meest te worden gebruikt om te snijden in de personeelskosten:
1. niet verlengen van tijdelijke contracten (54%)
2. niet vervullen van vacatures (53%)
3. ontslaan van personeel (39%)
4. bevriezen van salarissen (23%).
|
|
|
Laagopgeleide vrouwen werken minder vaak
Laagopgeleide vrouwen hebben minder vaak een baan dan vrouwen met een middelbare of hoge opleiding. Vooral bij vrouwen van Turkse of Marokkaanse afkomst is het verschil groot. Vrouwen met een lage opleiding blijven vooral vaak thuis als zij kleine kinderen hebben.
Bekijk hier de cijfers van het CBS.
|
|
|
Prestaties en beloning staan in de zorg los van elkaar
35 procent van de zorginstellingen beoordeelt het functioneren van de medewerkers niet. Van de instellingen die aangeven het functioneren wel te beoordelen doet slechts 23 procent dit met behulp van een objectief beoordelingsinstrument.
|
|
|
Inkomensverschillen manager en ondergeschikte klein
De inkomensverschillen tussen een manager en de ondergeschikten op de werkvloer zijn in Nederland relatief klein. Gemiddeld verdient een manager 3,2 maal zo veel. Dat blijkt uit een wereldwijd onderzoek van de Hay Group. Nederland staat daarmee in de onderste regionen van de ranglijst van 56 onderzochte landen. Alleen in Duitsland, België, Zweden, Denemarken, Finland, Zwitserland, Canada en Noorwegen zijn de verschillen nog kleiner. De Noren sluiten de rij, daar verdient een manager gemiddeld 2,6 maal zo veel als lager geplaatste werknemers.
Lees hier het onderzoek.
|
|
|
Twintig procent van de p&o'ers wil andere baan
De vraag naar hoogopgeleide p&o’ers blijft historisch laag. Toch kijken steeds meer hr-professionals om zich heen. De overheid lijkt een aantrekkelijke safe haven.
|
|
|
Baanzekerheid wint het van ambitie
Baanzekerheid is de belangrijkste drijfveer voor werknemers, het belang hiervan is toegenomen van 25 tot 56 procent. Die baanzekerheid is wel ten koste gegaan van de ambitie, deze drijfveer is gedaald van 41 procent in 2008 tot achttien procent nu. Dat blijkt uit onderzoek van Integron onder managers personeelszaken en human resources.
|
|
|
Managers staan te springen om financieel personeel voor eindejaarsdrukte
Meer dan tweederde van de Nederlandse managers vindt dat hun bedrijf financieel personeel aan zou moeten nemen voor de eindejaarsdrukte dit jaar. 39% zegt de onderbezetting op te willen lossen door mensen vast in dienst te nemen, terwijl 29% graag met interim managers en tijdelijke financiële medewerkers de eindejaarsuitdagingen aangaat. Dit blijkt uit een recent onderzoek van financieel uitzend- en detacheringsbureau Accountemps, een divisie van Robert Half International, onder 1470 financiële en HR managers.
|
|
|
|
Pensioen
|
Pensioneringsgolf staat hoog op de agenda van
HR-manager
HR-leidinggevenden hebben drastische maatregelen genomen in een poging het hoofd boven water te houden, deels door tijdelijke contracten niet te verlengen en het aantal externen te verminderen. Ook zijn er veel ontslagen gevallen, soms tot wel 50 procent. Dit komt voort uit de HR Leadership Survey van Harvey Nash Nederland die dit jaar voor de eerste keer is gehouden onder 150 HR-leidinggevenden in Nederland.
|
|
|
Strop voor pensioen: burger leeft veel langer
Pensioenfondsen lopen een nieuwe financiële tegenvaller op, nu uit de laatste cijfers blijkt dat Nederlanders in de toekomst veel langer blijven leven. Doordat pensioenen in de toekomst langer duren, moeten de pensioenfondsen gezamenlijk 24 miljard euro meer uitkeren dan geraamd. Hierdoor zal het voor veel fondsen lastig worden de pensioenen de komende jaren aan te passen aan inflatie. ‘Dit komt voor pensioenfondsen op het slechtst denkbare moment’, zegt Richard Meijer, actuaris bij pensioenadviesbureau Watson Wyatt. De pensioensector heeft het afgelopen jaar al zwaar geleden onder de kredietcrisis en was zich net enigszins aan het herstellen. ‘Pensioenfondsen hadden niet gerekend op een plotselinge stijging van de levensverwachting’, aldus Meijer.
Uit de cijfers van het Centraal Bureau voor de Statistiek (CBS) blijkt dat gepensioneerden in 2050 gemiddeld 1,5 jaar langer leven dan voorheen was voorzien. De prognose is dat mannen dan gemiddeld 83,2 jaar worden en vrouwen 85,5 jaar.
|
|
|
Werkgever mag prepensioen niet afdwingen
Mag een werkgever die reorganiseert het personeel verplichten met prepensioen te gaan? Om die vraag draait het bij een zaak die twee werknemers aanspannen tegen hun bedrijf.
|
|
|
FNV berust in AOW-leeftijd van 67
Vakbond FNV verzet zich niet langer tegen de de verhoging van de AOW-leeftijd naar 67 jaar. Dat zegt voorzitter Agnes Jongerius in een interview met het Nederlands Dagblad.
|
|
|
|
How to... Tips and tricks
|
Organisatieontwikkeling via de weg van de minste weerstand
De weerstand die vaak ontstaat bij organisatieverandering is ook potentiële energie die beschikbaar kan komen om de gewenste toekomst te realiseren. Gebruik hiervoor de Flowspiraal!
|
|
|
How to ... influence people at work
Want to call the shots? Give up the glory and open your ears.
|
|
|
Hoe ontmasker je jokkende sollicitanten?
Het is van alle tijden dat sommige sollicitanten zich beter voordoen dan ze werkelijk zijn. De kunst is om die jokkebrokken te ontmaskeren voordat het arbeidscontract is getekend. Bijvoorbeeld door explicieter te vragen naar diploma's en referenties. Doortrapte leugenaars zijn echter moeilijker te ontmaskeren.
|
|
|
Reorganisatiebegeleider niet belemmerd door emotie
Ze hebben niet zo’n best imago, de externe personeelsmanagers die worden ingehuurd om een reorganisatie te begeleiden. Toch zijn zowel achterblijvers als vertrekkers naderhand blij met de hulp van buiten. Sommige adviseurs krijgen na afloop zelfs een compliment van de mensen die ze hebben ontslagen.
|
|
|
Verantwoordelijk leiderschap begint bij gezond eigenbelang
De ontwikkelingen in de financiële wereld zijn volgens velen te wijten aan falend leiderschap. De roep om verantwoordelijk leiderschap klinkt dan ook steeds luider. Maar wat is verantwoordelijk leiderschap? Het is in ieder geval meer dan het nemen van maatschappelijke verantwoordelijkheid. Er moet een balans gevonden worden tussen resultaten en de manier waarop die bereikt worden.
|
|
|
|
Column Gerben Ferwerda
|
Kerst en zo
Het wordt weer kerstmis, en een witte kerst hoeven we al helemaal niet meer op te hopen. Het lijkt er soms meer op dat de hele winter wordt overgeslagen. En dat is dan eigenlijk weer heel goed nieuws, minder stookkosten, minder uitstoot, minder opwarming. Na enige tijd: het oude klimaat komt weer terug!!! Maar dat is een ander verhaal. Wat doet u met de kerst? Gezellig met familie? Het schijnt dat die familiediners ook wel eens vrij pittig kunnen verlopen, als er net iets teveel wordt gedronken en er oude irritaties bovenkomen, of wanneer de kerstkalkoen gortdroog is. Maar dat is vanuit de veel gedraaide kerstfilms alleen een tussenstop, het einde moet prachtig zijn, met veel tranen en gezang onder de kerstboom. Ik heb het niet zo op kerstfilms, behalve dan Home Alone (de eerste) die ik wel vaker kan zien. Vooral de typecasting van de twee domme boeven is prima. Verder wordt er aan tafel met kerst natuurlijk veel gesproken over de klimaatverandering, terwijl de borden nog eens vol worden geschept met biefstukken die helaas niet klimaatneutraal zijn gekweekt. Ik ben wat eten betreft zelf overgeschakeld naar een lagere versnelling, geen kalkoengebraad meer maar een portie smakelijke oesters, geen bord vol tiramisu, maar een klasse bonbon. Ik hoop dat ik als persoon dan ook een flink percentage minder CO2 uitstoot, een goed voornemen voor het komende jaar. Hoe ziet uw diner eruit? Alles een beetje groen met de kerst? Laat het me weten!
Onze columnist Gerben Ferwerda, organisatiepsycholoog bij Human Capital Group, publiceert wekelijks in deze nieuwsbrief.
|
|
|
|
|
|
|
De Boekenplank
|
De weerbarstige praktijk van het motiveren
Voor de komende jaren, waarin toegevoegde waarde op ieder gebied steeds meer bepaald wordt door de inbreng van mensen, is motivatie cruciaal. De eerste taak van de schoolleider is het motiveren van alle medewerkers. Zonder motivatie geen onderwijs, geen betrokkenheid en geen resultaten. Veel van wat we met motivatie bedoelen komt in de rol van de schoolleider samen. De schoolleider is een initiatior, motivator, communicatie deskundige, manager en bovenal verantwoordelijk voor een klimaat waarin menselijk talent kan gedijen.
|
|
|
|
Agenda
|
Spitsuurbijeenkomst 14 januari: 'Veranderende Arbeidsrelaties'
14 januari aanstaande is het zover. Dan staat de Spitsuurbijeenkomst in het teken van 'Veranderende Arbeidsrelaties'. Binnenkort verschijnt het programma op www.hrservicecenter.nl. Hou het in de gaten!
|
|
|
|
Spotlight
|
Evenaar
Stichting Evenaar stelt zich als doel het bevorden van gezondheidszorg in ontwikkelingslanden. De opzet van onze projecten is zodanig dat de bevolking zelf inkomen genereert uit andere door ons opgezette projecten en zo zelf de kosten van de gezondheidszorg. Projecten die door ons zijn opgezet zijn direct financieel onafhankelijk van hulp uit het westen. Stichting Evenaar kent geen overheadkosten. Elke ingezamelde euro wordt daadwerkelijk aangewend voor de projecten. Het bestuur bestaat uit artsen, een logistiek manager en een expert op het gebied van ontwikkelingssamenwerking.
|
|
|
|
Service
|
Bezoek www.hrservicecenter.nl
 Bezoek het HR Service Center van Human Capital Group: www.hrservicecenter.nl
Dagelijks HRM nieuws, uitgebreide dossiers, downloads en de mogelijkheid vragen aan HRM-adviseurs te stellen.
|
|
|
.JPG)
