Vooraankondiging 15 april
Spitsuurbijeenkomst Employer Branding. Hoe versterken HR en Communicatie mijn werkgeversmerk?
HR als Employer Brander?
Wilt u op de hoogte gehouden worden, laat het ons weten!
|
|
| |
HRM Actueel
|
 |
|
HRM Algemeen
|
Zo voert u een goed functioneringsgesprek
In theorie is er niets mis met jaarlijkse prestatiegesprekken. Maar in de praktijk leveren ze zowel voor werknemer als leidinggevende vaak een onbevredigend gevoel op. Het goede nieuws: dat gevoel is te keren. In de praktijk gaat het op drie punten mis in de meeste functioneringsgesprekken.
|
|
|
Vijf mythes over humor op het werk
Op het werk zijn mensen vaak wat geremd. Maar lachen en plezier maken op de werkvloer is goed. Het zorgt voor meer gelukkige, gezondere en productieve medewerkers.
Vijf redenen die medewerkers tegenhouden meer plezier te hebben op het werk:
* Humor op het werk is ongepast
* Niemand neemt me nog serieus
* Mijn baan is niet leuk
* Het kost veel tijd of geld
* Het kan niemand wat schelen
Het artikel geeft handvatten om meer plezier op het werk te hebben.
|
|
|
Donner: laag geschoold personeel meer helpen met ervaringscertificaten (EVC)
Met ontslag bedreigde werknemers die door weinig scholing zwak staan op de arbeidsmarkt, moeten volgens demissionair minister Piet Hein Donner (Sociale Zaken) meer hulp krijgen. Vaak hebben werknemers meer kennis door levens- en werkervaring dan ze met diploma's bij sollicitaties kunnen laten zien. Om ze meer kans te geven op een nieuwe baan zouden werkgevers deze kennis vaker moeten laten vastleggen in erkende ervaringscertificaten of -profielen.
De CDA-bewindsman zei vrijdag dat hij werkgevers wil verleiden vaker ervaringscertificaten (EVC's) aan te vragen door de overheid ruimhartiger een deel van de kosten te laten vergoeden. Volgens Donner benutten werkgevers de subsidieregeling nu mondjesmaat, omdat die voor een te beperkte groep werknemers geldt. De EVC aanvraagprocedure moet worden vereenvoudigd.
|
|
|
Filmpje: Wat is de toekomst van HR?
Martijn van der Woude is directeur van PiCompany en schreef samen met trendwatcher Adjiedj Bakas het boek Toekomst van werk. In dit interview onderzoekt GIDS-hoofdredacteur Jan Kloeze met de auteur wat de toekomst van werk betekent voor de toekomst van HR.
|
|
|
HRM+ regeling 2010 van kracht
Vanaf 1 maart 2010 is de Verordening Human Resource Management Plus (HRM+2010) van kracht. Er is dit jaar € 4.475.000 beschikbaar. De HRM+ regeling biedt mkb’ers in de provincies Drenthe, Friesland en Groningen de mogelijkheid om hun personeelsbeleid te professionaliseren. De regeling is het vervolg op Human Resource Management Plus 2009 (HRM+2009).
|
|
|
Toegepaste non-verbale communicatie
"Dit boek had ik eerder willen lezen", dat zegt Willem van Leeuwen, oud-voorzitter van Aedes. Een "Pageturner", zegt dr. Paul Meerts van Instituut Clingendael.
Eindelijk: een helder en zeer inzichtelijk boek over non-verbale communicatie, van de hand van Geert Hommes, oprichter en directeur van TOM Institute, hét centrum voor opleiding en training in non-verbale communicatie.
Iedereen communiceert non-verbaal –of hij dat nou wil of niet. Vooral het gezicht spreekt boekdelen. Te verbergen zijn deze non-verbale
signalen niet. Net zoals iedereen zelf non-verbaal communiceert, ‘leest’ en herkent iedereen tot op zekere hoogte de signalen. Maar benoemen van non-verbale signalen en het actief gebruiken ervan is een nog nauwelijks betreden terrein. Meer weten of direct online bestellen? Ga naar www.tominstitute.com.
|
|
|
|
Legal
|
Werknemer dient redelijk voorstel te accepteren
De arbeidsovereenkomst van een werknemer die weigerde een redelijk voorstel te accepteren aangaande gewijzigde omstandigheden is ontbonden zonder ontslagvergoeding.
|
|
|
Baas niet aansprakelijk voor letsel gestruikelde werkneemster
Een productiemedewerkster struikelde bij het naar de wc gaan over een pallet op de werkvloer en liep daarbij letsel op. Volgens de rechter trof haar baas geen blaam en was hij niet aansprakelijk voor het opgelopen letsel.
|
|
|
Aftopping ontslagvergoeding voorlopig van de baan
Het plan om ontslagvergoedingen bij inkomens vanaf 75.000 euro te maximeren tot één jaarsalaris is controversieel verklaard en wordt niet meer behandeld door de Tweede Kamer.
Alleen D66 wilde het nog over het plan hebben dat is gebaseerd op een akkoord van werkgevers en vakbonden om het ontslagrecht te versoepelen. Maar zowel CDA, PvdA en ChristenUnie als SP, PVV en GroenLinks hebben zich altijd tegen het wetsvoorstel van minister Piet Hein Donner verzet. Vooral doordat de Raad van State kritiek op het plan heeft geuit.
|
|
|
Ook individuele werknemer kan beroep doen op WOR
Kan een individuele werknemer een beroep doen op naleving van de WOR door de werkgever? Normaal gesproken is dit niet mogelijk omdat de WOR toeziet op de verhouding tussen medezeggenschapsorgaan en bestuurder. Maar onder bepaalde omstandigheden kan het wel, zo blijkt uit een uitspraak van de kantonrechter.
|
|
|
Werkgever mag functie niet zonder uitleg opheffen
Een bedrijf verandert de werkzaamheden, waardoor een functie komt te vervallen. De kantonrechter vindt ontbinding van de arbeidsovereenkomst niet onredelijk, maar de werkgever is tekort geschoten in communicatie en re-integratie inspanningen.
|
|
|
Wettelijk minimum aantal vakantiedagen kunt u niet uitbetalen
Een werknemer heeft recht op een minimum aantal vakantiedagen en die aanspraak kan niet worden vervangen door een financiële vergoeding. Wat is nu het gevolg als de werkgever toch een financiële vergoeding toekent in plaats van het wettelijk voorgeschreven minimum aantal vakantiedagen?
|
|
|
|
Column Katinka Esveld
|
Dienend Leiderschap
Prachtig, majestueus zelfs, een leeuw die reageert op een geluid in de verte. Hij richt zich op en laat een enorme brul horen. Natuurlijk een mannetjesleeuw, met zijn prachtige manen en enorme kracht. De Koning der Dieren als leiderschapssymbool een goed idee? Nu, hij mag dan wel hoog in de voedselketen staan maar is nogal een solist, laat als het even kan het werk over aan anderen en is vooral bezig met zichzelf kenbaar te maken.
Een andere gigant is de olifant. Vanwege zijn omvang en scherpe gehoor weet hij wat er in zijn omgeving speelt. Met zijn kracht verwijdert hij blokkades moeiteloos. Hij boezemt ontzag in, laat niet over zich heen lopen en zal bij provocatie doeltreffend reageren. Maar in essentie is hij goedmoedig. Relaties zijn belangrijk, binnen en buiten de groep. De kleintjes worden door de hele kudde opgevoed. Is de olifant dan misschien een goed symbool voor de dienende leider? Bekijk hier het filmpje.
De dienende leider brengt verschillende ontwikkelingen samen: verantwoordelijkheden leggen bij de medewerkers, consequenties van acties uit het verleden naar de toekomst overzien, verantwoordelijkheid willen dragen voor o.a. de planeet en de samenleving, respecteren en waarderen van anderen hoe anders ze ook mogen zijn. Uiteraard alles zonder de levensvatbaarheid, en het winstbelang, van de onderneming uit het oog te verliezen. Het lijkt wel Het Nieuwe Werken, meer daarover een andere keer.
***
Het combineren van bedrijfskundige en psychologische principes versterkt de kracht van de organisatie en haar teams. Katinka Esveld van Human Capital Group Talent Development werkt met directies en management teams aan blijvende veranderingen in hun organisatie.
|
|
|
|
|
|
|
Onderzoek
|
Wat is de belangrijkste HR-parameter voor jouw CEO?
In een onderzoek onder Amerikaanse HR professionals werd gevraagd wat de meest belangrijke HR parameter is (of zou moeten zijn) die wordt gerapporteerd aan de directie.
|
|
|
Nederlandse werknemer gelooft in charismatisch leiderschap
Tijdens de huidige financiële crisis blijken werknemers binnen het Nederlandse bedrijfsleven nog steeds te geloven in leiderschap, maar dan wel vooral in charismatisch leiderschap. Dat blijkt uit onderzoek van hoogleraar David De Cremer en Dr. Marius van Dijke, verbonden aan het Erasmus Centre of Behavioural Ethics van Rotterdam School of Management, Erasmus University.
|
|
|
Nederlandse werknemer tevreden over opleidingsbeleid werkgever
De Nederlandse werknemer is tevreden over het opleidingsbeleid van de werkgever. Dit blijkt uit onderzoek van NIDAP en Eduhub.nl. 82 procent van de ondervraagden geeft aan voldoende tot meer dan voldoende ruimte te krijgen van hun werkgever om een opleiding te volgen. Slechts achttien procent van de ondervraagden vindt dat hier onvoldoende ruimte voor is.
|
|
|
Werknemer is altijd in de markt voor nieuwe baan
Driekwart van de werkende Nederlanders is altijd benaderbaar voor werkgevers, ook al hebben ze nu een leuke baan.
Slechts een derde van de beroepsbevolking geeft aan geen behoefte te hebben aan contact met andere werkgevers op het moment dat men tevreden is in de huidige baan. Ondanks deze open houding naar potentiële nieuwe werkgevers, staat maar 7 procent bij een of meerdere werkgevers in een zogenaamde talentpool, een database met profielen van geschikte kandidaten en medewerkers.
|
|
|
|
Column Gerben Ferwerda
|
Het gesprek
Je gaat solliciteren, want ze vragen (in de advertentie) een dynamische medewerker die flexibel en initiatiefrijk is, die lef heeft en die risico durft te nemen. Dan weet je het zeker: ze zullen je vragen voor een sollicitatie gesprek. Als het zover is kom je binnen, en daar zitten twee leuke mensen: de manager en de HR adviseur. Ze beginnen met enkele inleidende vragen over je CV. Je loopbaancoach heeft je voorbereid en je kunt zo je dynamische en sterke kanten noemen. Dan gaat de manager vertellen over over de leuke mensen die in het bedrijf werken. De HR adviseur is heel vriendelijk en vraagt kort nog even over je toekomstplannen. Dan vertel je enthousiast dat je echt carrière wil gaan maken, en dat je veel initiatieven denkt te nemen in je mogelijk nieuwe bedrijf want vernieuwen is je grootste hobby. Dan valt het stil, maar de HR adviseur breekt de stilte met een toelichting hoe de procedure verder zal lopen, en dat je binnen twee dagen gebeld wordt. Maar dat valt tegen, je hoort een week niks. Dan bel je zelf maar en dan blijkt dat de keuze niet op jou gevallen is. Je vraagt waarom, en dan hoor je dat de klik er niet was, de manager denkt niet dat je in het team gaat passen. Nog later hoor je via via dat ze eigenlijk iemand zochten die goed op de winkel kon passen, meer niet. Nog later blijkt dat degene die ze wel hebben aangenomen snel weer is vertrokken. Er was geen enkele kijk op doorgroei. Je bent blij dat je niet gekozen bent, maar je vraagt je af wie die onzinnige advertentie heeft opgesteld, die verpakking dekte de lading wel helemaal niet. Heeft u ook zo’n ervaring? Laat het me weten dan richten we een pressiegroep op tegen misleidende job-ads.
Onze columnist Gerben Ferwerda, organisatiepsycholoog bij Dillemaconsult, partner van Conclusion, publiceert wekelijks in deze nieuwsbrief.
|
|
|
|
|
|
|
Agenda
|
Seminar Effectief Talent Management
88% van de medewerkers werkt onder zijn kunnen. Verloren potentieel dat u niet kunt missen. Daarnaast heeft recent onderzoek onder 550 grote internationale bedrijven aangetoond dat investeren in talent juist in tijden van crisis cruciaal is om de juiste kennis en vaardigheden in huis te hebben.
Talent gedijt het best in een omgeving gebaseerd op vertrouwen en verantwoordelijkheid. Maar dat is geen vanzelfsprekendheid. Daarnaast zorgen goede ontwikkelingsmogelijkheden, flexibele werktijden en werkzaamheden voor een hogere productiviteit, kwaliteit en rendement. Met als bonus dat uw werknemer liever bij u werkt dan bij uw concurrent.
Het interactieve seminar Effectief Talent Management op dinsdag 23 maart a.s. biedt u de ingrediënten om tot de optimale talent management mix te komen. Vier uiteenlopende organisaties, Neckermann.com, Atos Origin, Gemeente Zwolle en Finext laten u zien hoe u een high performance organisatie creëert, die ruimte biedt aan divers talent op alle niveaus.
Waar en wanneer?
Hotel Breukelen te Breukelen op 23 maart 2010.
Bekijk hier het programma en meldt u hier aan...
|
|
|
|
|
|
GRATIS Jaarcongres P&O Systems, 16 maart 2010
De jaarlijkse update HR- en salarisprofessionals. Wij bieden een u indrukwekkend programma met als thema Verandering = Vooruitgang. Met keuze uit interessante keynote sprekers: Mathieu Weggeman, Adjiedj Bakas en Huub Ruël, praktijksprekers, parallelsessies, interactieve workshops en een uitgebreide expostie.
Deelname voor HR- en salarisprofessionals is GRATIS (aanmelden: www.po-systems.nl).
|
|
|
Evidence Based HR,...op weg naar meer inzicht en beter rendement
Woensdag 31 maart 2010
van 9.30 tot 17.00 uur
Vraagt u zich af wat Evidence Based HR voor uw organisatie kan opleveren? Wilt u kennis maken met het gedachtegoed van dé experts op dit gebied in Nederland? Bent u nieuwsgierig naar succesvolle praktijkvoorbeelden? En zoekt u ook HR vakgenoten met wie u dit alles samen kunt onderzoeken?
Komt u dan op woensdag 31 maart 2010
naar de Hogeschool Utrecht voor het P&A Congres 2010
Tijdens dit congres maakt u kennis met Evidence Based HR en zullen we u ook praktische handvatten bieden. Na een overzicht van de theoretische en beleidsmatige aspecten door Prof. Dr. Gerard Evers en Drs. Mark de Lat die het nut en de noodzaak van Evidence Based HR in een begrijpbaar kader plaatsen, zult u kennis maken met tools en praktijkvoorbeelden op dit gebied. Deze zogenaamde “Best Practices”, TNT, Osiragroep samen met Raet, Deloitte samen met Human Capital Group en Vitens, zijn organisaties die grote voordelen ondervinden doordat ze de bedrijfskundige benadering van HRM als integraal onderdeel van hun strategisch beleid hebben geïmplementeerd.
Bent u werkzaam als HR-professional en wilt u als strategisch businesspartner het succes van uw organisatie ondersteunen met een concrete cijfermatige onderbouwing en sturing vanuit het HR-beleid? Dan bent u als HR-professional bij de 25ste editie van het P&A Congres op de juiste plaats.
Tip! Neem uw controller mee.
Kijk voor meer informatie en voor aanmelding op www.pacongres.hu.nl. Er is slechts plaats voor 100 deelnemers! Probeert u er dus snel bij te zijn!
Wij verwelkomen u graag op woensdag 31 maart!
|
|
|
|
|
|
Seminar Doorwerkbeleid
Vut- en andere fiscaal aantrekkelijke uittreedregelingen zijn afgeschaft; de AOW-leeftijd wordt verhoogd. Het is dus de hoogste tijd om aandacht te geven aan uw oudere werknemers. Beschouw ‘ontgroening’ en ‘vergrijzing’ voortaan als positieve termen. Tenslotte heeft een aantal oudere werknemers u veel te bieden als het gaat om verworven kennis en vaardigheden. Een belangrijk onderdeel van de daarbij horende strategie is het opzetten van doorwerkbeleid.
Maar hoe geef je concreet vorm aan langer doorwerken?
Het advocaten- en notariskantoor AKD en Doorwerkgever BV organiseren ook dit jaar weer een seminar over het actuele thema langer doorwerken. Tijdens het seminar zullen vier experts tips & adviezen geven over het opzetten van doorwerkbeleid in uw organisatie.
Lees hier meer over en ga hier naar de digitale uitnodiging.
|
|
|
Workshops voor branches en bedrijfstakorganisaties op 8 april 2010 Min. SZW
De workshops van Human Capital Group en TNO Arbeid zijn bedoeld voor geïnteresseerden uit branches, bedrijfstakorganisaties en O&O fondsen die aan de slag gaan of verder willen met leeftijdsbewust personeelsbeleid, oud-deelnemers (interne projectleiders) van de tijdelijke subsidieregeling voor branches en andere geïnteresseerden. Meer informatie en aanmelden:
www.leeftijdophetwerk.nl/aanmelden-workshop/.
|
|
|
Workshop 'Persoonlijke Effectiviteit voor HRM-ers' (15 maart)
Wens je nog succesvoller te functioneren als HRM-er en P&O-er, slimmer het spel spelen? Wil je nog beter... Communiceren en beïnvloeden? Onderhandelen, meningsverschillen, wrijvingen en conflicten hanteren? (Beleids)voorstellen formuleren en beargumenteren? Weerstand voorkomen en remediëren? Draagvlak, engagement en betekenis creëren? Resultaatgericht en tactisch doordacht plannen en regie voeren, omgaan met onrealistische doelen? Gewoon écht lastige gesprekken voeren? Volg dan de eendaagse workshop ‘Persoonlijke effectiviteit voor HRM’ers’, waar jouw casuïstiek en maatwerk centraal staat.
|
|
|
|
Spotlight
|
Artsen zonder grenzen
Artsen zonder Grenzen is een onafhankelijke, medische noodhulporganisatie die wereldwijd mensen helpt, ongeacht hun afkomst, religie of politieke overtuiging. Voorop staat het redden van levens en het verlenen van medische hulp aan slachtoffers van rampen, oorlogen en epidemieën. Door eigen teams te sturen (artsen, verpleegkundigen en andere specialisten) kan Artsen zonder Grenzen zo snel en effectief mogelijk handelen. Samen met medewerkers uit de landen zelf, geven zij ter plaatse directe steun aan de bevolking.
|
|
|
|
Service
|
Bezoek www.hrservicecenter.nl
 Bezoek het HR Service Center van Human Capital Group: www.hrservicecenter.nl
Dagelijks HRM nieuws, uitgebreide dossiers, downloads en de mogelijkheid vragen aan HRM-adviseurs te stellen.
|
|
|
.JPG)
.gif)
