Spitsuurbijeenkomst 15 april: Employer Branding, HR als Employer Brander?
Op 15 april aanstaande organiseert Conclusion/Human Capital Group samen met VKBanen de Spitsuurbijeenkomst "Employer Branding, HR als Employer Brander?”
In deze bijeenkomst worden toegepaste kennis en ervaringen uitgewisseld over onze huidige definitie en toepassing van Employer Branding. Wat is de impact van Employer Branding voor HR? Hoe past HR haar beleid aan op de doelstellingen vanuit Employer Branding?
Waar Employer Branding in het verleden core business was van de communicatie en marketingafdelingen, zou HR een significante bijdrage kunnen leveren door een trefzekere internal branding. Met een afnemende beroepsbevolking en een 'ongoing war for talent' kan HR het verschil maken door het verbinden van het organisatiemerk via de medewerkers.
|
|
| |
HRM Actueel
|
 |
|
HRM Algemeen
|
De sluipende generatiewisseling op de werkvloer
Er is een nieuw Hollands model in aantocht dat het allang achterhaalde poldermodel moet vervangen. Dat zegt Aart Bontekoning, organisatiepsycholoog. De ‘bescheiden' generatie X, de veertigers die opgroeiden tijdens de crisis van de jaren tachtig van de vorige eeuw, zullen het roer moeten overnemen van de babyboomers die het poldertijdperk hebben gedomineerd.
|
|
|
HRM experience: Kom en ervaar de HRM trends van het nieuwe decennium
De opleiding Personeel & Arbeid van de Haagse Hogeschool organiseert samen met de NVP Zuid-Holland een toekomstgerichte, interactieve en inspirerende HRM experience voor deeltijd P&A studenten, oud P&A studenten en NVP-leden.
We gaan kijken naar 2020 en vertalen naar wat dat dan betekent voor ons als HR professionals. We gaan dat samen doen én gaan op een verrassende manier het nieuwe decennium beleven.
|
|
|
Case: veranderen bij Deloitte doet wel een beetje pijn
Doorgaan op de oude voet was geen optie. De MKB-divisie van Deloitte startte een verandertraject. Het einddoel lag niet vast. Toch pakten drie partners hun biezen. Een reconstructie. We schrijven het jaar 2007. Bij het MKB-segment van Deloitte maken ze zich zorgen. De traditionele dienstverlening van het accountants- en adviesbureau staat onder druk. Jaarrekeningen worden steeds vaker digitaal opgesteld, uitwisseling van financiële gegevens vindt steeds meer plaats via internet. Op dat moment bestaat zo’n 80 procent van de dienstverlening van Deloitte aan het MKB nog uit ‘samenstelwerk’. Maar wat is die rol straks nog als klanten bijna alles zelf kunnen?
|
|
|
Spitsuurbijeenkomsten April 2010
|
|
|
MKB stimuleert brede inzetbaarheid van medewerkers
Tussen 1 juli 2010 en 31 december 2011 krijgen minstens vijfhonderd bedrijven in het MKB de kans om met gratis advies hun interne leercultuur te versterken.
Doel van de stimuleringsmaatregel Leercultuur is dat MKB-bedrijven de mogelijkheden voor medewerkers om te leren binnen de organisatie verder ontwikkelen. Investeren in de inzetbaarheid van medewerkers, in hun kennis en vaardigheden, is juist nu cruciaal met het oog op langer doorwerken. Deze investeringen zijn nuttig voor hun vitaliteit op de arbeidsmarkt, die steeds hogere eisen stelt. Scholing draagt bij aan de ontwikkeling van mensen en bovendien kan met scholing een zo breed mogelijke en duurzame inzet van medewerkers gerealiseerd worden. Ook blijkt uit onderzoek dat medewerkers die worden geschoold loyaler zijn naar hun bedrijf. MKB-Nederland voert de regie over de tenuitvoerlegging van de stimuleringsmaatregel om bedrijven met gratis adviezen van deskundigen te ondersteunen. Met deze maatregel geven de ministeries van OC&W en SZW uitvoering aan de aanbevelingen van de commissie Leren en Werken.
Kijk ook op www.ervaringscertificaat.nl en www.lerenenwerken.nl.
|
|
|
|
|
|
[Vacature] Senior Trainingmanager
Werkmaatschappij: Human Capital Group Talent Development Locatie: Utrecht Door de sterke behoefte in de markt aan de Mansal filosofie en aanpak willen wij ons team uitbreiden met een commerciële trainer. Mansal ontwikkelt en voert in-company en open trainingen uit voor 4 doelgroepen: directie, management, sales en backoffice. U bent een zelfstandige professional met ondernemers mentaliteit. U werft nieuwe klanten, bent volwaardige gesprekspartner op directie niveau en voert trainingstrajecten top-down uit. Uw commitment om de Mansal filosofie en aanpak uit te dragen, zorgt ervoor dat u mensen in beweging zet waardoor zij met meer plezier blijvend betere resultaten neerzetten. Meer informatie over deze vacature? Klik dan hier
|
|
|
Donner: pensioen moet op de schop
Demissionair minister Donner (Sociale Zaken, CDA) wil het beheer van de 660 miljard euro pensioengelden van ruim 10 miljoen Nederlanders ingrijpend wijzigen. De minister gaat daarmee in tegen de opvatting van de huidige dominante bestuurders in de pensioenwereld, de werkgevers en vakbonden.
|
|
|
Nederlanders gaan later met pensioen
Het beleid om mensen langer te laten doorwerken werpt vruchten af. De gemiddelde leeftijd waarop werknemers met pensioen gaan lag jarenlang op 61 jaar en is in 2007 gestegen naar 62 jaar. Het aantal werknemers dat voor het zestigste levensjaar met pensioen ging, is sterk afgenomen. ‘Gingen tussen 2004 en 2006 jaarlijks nog ongeveer 18.000 werknemers voor hun zestigste met pensioen, in 2007 waren dat er nog maar krap achtduizend’, aldus het CBS.
|
|
|
|
Legal
|
Aftopping ontslagvergoeding opgeschort
De Tweede Kamer heeft de afgelopen week definitief besloten om het plan om ontslagvergoedingen bij inkomens vanaf € 75.000 te maximeren tot één jaarsalaris, controversieel te verklaren en niet meer te behandelen. Dat betekent dat het plan wordt opgeschort tot na de verkiezingen in juni. Pas dan wordt het weer in behandeling genomen. De kans bestaat dus dat het dit jaar helemaal niet van deze aftopping komt.
|
|
|
Mondeling overgekomen proeftijd niet geldig
Een werknemer was als allround elektromonteur in dienst voor een half jaar. Samen met de werkgever zijn er mondelinge afspraken gemaakt over de datum van indiensttreding en de arbeidsvoorwaarden. Binnen een maand na indiensttreding zegde de werkgever de arbeidsovereenkomst op. De werkgever meende dat er een proeftijd was afgesproken.
|
|
|
Geen hoger beroep in ontbindingszaak
Hoewel er tegen een ontbindingszaak geen hoger beroep mogelijk is, kunnen daarop uitzonderingen worden gemaakt.
|
|
|
|
Onderzoek
|
Jongeren houden zich niet aan IT-beleid
Jongeren negeren massaal de bedrijfsregels die de IT-afdeling van hun bedrijf ze oplegt. Vooral de 'millennial'-generatie (14 tot 27 jaar) neemt de gebruiken en gewoonten uit het privéleven mee naar het werk. Dat blijkt uit onderzoek van Accenture. Wereldwijd werden 5.000 studenten en jonge medewerkers ondervraagd, in Nederland waren dat er 370.
|
|
|
Arbobalans: Ziekteverzuim gedaald tot ruim zes dagen
Het gemiddelde ziekteverzuim van werknemers is de afgelopen jaren met ruim een halve werkdag gedaald tot 4 procent. In de jaren 2005 en 2006 was het personeel gemiddeld bijna zeven dagen ziek, tegen ruim zes dagen in 2008.
|
|
|
Talentontwikkeling cruciaal voor herstel na crisis
Organisaties dienen de ontwikkeling van medewerkers centraal te stellen om na de crisis te kunnen overleven. Aldus een internationaal onderzoek van StepStone Solutions.
Volgens het rapport Companies at the Crossroads is het vertrouwen - en daarmee de betrokkenheid - op de werkvloer na twee jaar bezuinigen sterk ondermijnd. De oplossing hiervoor ligt in de juiste talentstrategie. Ontbreekt deze dan lopen organisaties grote risico's kennis en kunde te verliezen, juist in een periode waarin gemotiveerde medewerkers cruciaal zijn voor economisch herstel. "Organisaties staan nu op een kruispunt. Te weinig aandacht voor talentontwikkeling zal op termijn leiden tot verslechtering van de bedrijfsresultaten." Het onderzoek geeft ook aan dat talent snel stijgt op de directieagenda. De beschikbaarheid van talent wordt als derde groeifactor aangemerkt vlak achter economisch herstel en toegang tot krediet. Ook stelt het rapport dat een extra uitdaging wordt gevormd door de vergrijzing, generatieverschillen en leeftijdsafhankelijke drijfveren. De helft van de jongere medewerkers blijkt carrièreontwikkeling het belangrijkst te vinden, terwijl maar 1 procent van de 50-plussers dat vindt. Bijna 40 procent van de oudere werknemers hecht vooral aan secundaire arbeidsvoorwaarden.
|
|
|
|
|
|
Langer doorwerken: is uw baas er wel aan toe?
Het aandeel werknemers van 45 en ouder dat zegt door te willen werken tot 65 jaar is gestegen naar 36 procent. Ook het aandeel ouderen dat aangeeft door te kunnen werken tot 65 jaar nam toe tot 50 procent. Van de werkgevers vond 22 procent dat zij in geval van personeelsschaarste doorwerken tot het 65ste levensjaar moeten stimuleren. Dit staat in de Arbobalans 2009 van TNO. Het aandeel werknemers van 45 en ouder dat zegt door te willen werken tot 65 jaar is gestegen van 21 procent in 2005 tot 36 procent in 2008. Ook het aandeel ouderen dat aangeeft door te kunnen werken tot 65 jaar nam toe van 41 procent in 2005 tot 50 procent in 2008. Van de werkgevers vond in 2009 22 procent dat zij in geval van personeelsschaarste doorwerken tot het 65ste levensjaar moeten stimuleren; in 2000 en 2002 was dat nog slechts 13 procent. Van de werkgevers vindt één op de vijf het voor de personele bezetting van belang dat werknemers tot het 65e levensjaar moeten kunnen doorwerken. De financiële crisis is hierop van invloed, want vlak voor de crisis was dit aantal nog 32 procent. In 2005 was dat echter nog maar 15 procent. In 2008 zijn er wel meer cao-afspraken gemaakt dan in 2006 over leeftijdspersoneelsbeleid en loopbaanombuiging. Ook trof iets meer dan de helft van de werkgevers met 10 of meer werknemers voorzieningen voor langer doorwerken.
Lichter werk
Werknemers zelf geven aan dat ze langer kunnen doorwerken als het werk lichter wordt gemaakt. Werkgevers kiezen er dan vaak voor om oudere werknemers extra vrije dagen te geven (39 procent) of om gebruik te maken van een deeltijd-VUT of deeltijdpensioen (25 procent). Ook is de kortere werkweek populair (23 procent).
|
|
|
|
|
|
Neem deel aan het onderzoek ‘Regionale HR ontwikkeling Noord Nederland’
Meten is weten. Daarom peilt Human Capital Group regelmatig de stand van zaken op het gebied van HRM.
Bent u werkzaam in Noord Nederland als HR professional en leidinggevende?
Wij zouden het op prijs stellen als u ook 5 minuten tijd vrij kunt maken om op 10 HR stellingen te reageren, de vragenlijst is te bereiken via www.hucag.nl/enquete
Tot 10 mei kan iedere HR professional en leidinggevende werkzaam in Noord Nederland deelnemen aan het onderzoek.
De uitkomst zal worden behandeld tijdens de spitsuurbijeenkomst ‘Hoe maken we optimaal gebruik van de kracht van de regio’ op 20 mei a.s. en worden teruggekoppeld aan alle respondenten. Ook als u er niet bij kunt zijn op 20 mei stellen wij uw input zeer op prijs.
Als dank ontvangen alle deelnemers een klein rapport van dit onderzoek.
Hartelijke groeten,
Human Capital Group
Bron: Human Capital Group
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Column Gerben Ferwerda
|
Pieter Post
Ik zag laatst een kleuterfilmpje op YouTube, Pieter Post. En ik raakte gebiologeerd door het eenvoudige leven dat daar werd geschetst, van een postbode en enkele boeren, een dorpje met een winkel, een school en een postkantoor en een aantal huisjes en verspreide boerderijen. Vroeger maakte ik zelf zo’n dorpje van plastic huisjes, waar mijn elektrische trein langsreed maar daar gebeurden dan wel ernstige treinongelukken door wagons die uit de rails vlogen. In het filmverhaal zijn de problemen heel miniem, meestal dat er schapen zijn weggelopen, of dat er een postpakket verkeerd bezorgd is. Alle mensen zijn gelukkig en vriendelijk voor elkaar. Er zijn wel kleine misverstanden maar er is geen misdaad en kinderen worden niet geslagen of getreiterd door elkaar of door volwassenen. De rampen die gebeuren zijn alleen kleine natuurrampen, zoals een flink pak sneeuw dat de weg verspert. En ik vraag me af: waarom kan ik niet in zo’n dorpje wonen? Waarom is het leven van nu zo ingewikkeld? U zegt dan natuurlijk dat ik daar niet tevreden zou zijn, het is misschien saai en uitzichtloos. Of misschien zegt u dat er na enige tijd wel misdaad komt en dat mensen elkaar vanzelf gaan pesten en dat er vegetariërs komen wonen die de schaapskotelet niet accepteren, en dat een zwart kindje flink buiten spel komt te staan op het schoolplein met steun van enkele ouders. Is dat filmpje Pieter Post dan onzin, of zijn wij verkeerd bezig. Ik hoor graag uw mening, en misschien kunnen we met een groep zo’n dorp oprichten.
Onze columnist Gerben Ferwerda, organisatiepsycholoog bij Dillemaconsult, partner van Conclusion, publiceert wekelijks in deze nieuwsbrief.
|
|
|
|
|
|
|
Het Nieuwe Werken
|
[Video] Roland Hameeteman: Het geheim van organiseren in de eenentwintigste eeuw
Roland Hameeteman, CEO van e-office, begon zijn reis naar Het Nieuwe Werken in 1991. Gaande weg ontdekte hij hoe je professionals kunt helpen om het beste uit zichzelf te halen en hoe je een organisatie creëert die zich kan aanpassen aan veranderende omstandigheden van de eenentwintigste eeuw. In dit interview deelt hij de ervaringen op dit gebied, iets wat hij inmiddels ‘Yellow & Blue’ nosemt. Blue staat voor structuur, voorspelbaarheid, managen en Yellow staat voor ruimte, zoeken en faciliteren. Najaar 2010 verschijnt het gelijknamige boek.
|
|
|
Het Nieuwe Werken bij de Overheid
Het project ‘Ambtenaar voor de Toekomst’ heeft zich een jaar lang bezig gehouden met de vraag hoe en in welke mate de rijksdienst de manier van werken zou moeten aanpassen om in te kunnen spelen op snelle veranderingen in de maatschappij en een optimale dienstverlening te kunnen bieden aan burgers. We kwamen tot de conclusie dat de rijksdienst er goed aan zou doen de principes van huidige werken – “het oude werken” – aan te vullen met (en soms helemaal te vervangen door) de principes van “het Nieuwe Werken”. Deze ambitie hebben we uitgewerkt in een visiedocument. Onze ambitie is dat de gehele rijksdienst volgens de principes van het Nieuwe Werken gaat werken.
|
|
|
|
|
|
Gratis download: Het Nieuwe Werken, van dromen... naar doen!
De schrijfsters Hedwigh Verbruggen-Letty en Marian Thunnissen bieden met dit boek HR/People Managers met beginnende tot gemiddelde kennis en ervaring op gebied van Het Nieuwe Werken, veel bruikbare (nieuwe) inzichten en kennis. Aanrader!
|
|
|
|
De Boekenplank
|
RI&E in de praktijk
In dit boek staat risico-inventarisatie en evaluatie (RI&E) centraal. De preventiemedewerker krijgt veel praktische informatie over de wijze waarop een RI&E opgezet kan worden, de plannen die daarbij een rol spelen en de middelen die noodzakelijk zijn. Met dit boekje in de hand kan de preventiemedewerker de situatie in de eigen organisatie beoordelen en adviezen geven over opzet of verbetering van de RI&E.
|
|
|
|
Agenda
|
Evidence Based HR,...op weg naar meer inzicht en beter rendement
Woensdag 31 maart 2010
van 9.30 tot 17.00 uur
Vraagt u zich af wat Evidence Based HR voor uw organisatie kan opleveren? Wilt u kennis maken met het gedachtegoed van dé experts op dit gebied in Nederland? Bent u nieuwsgierig naar succesvolle praktijkvoorbeelden? En zoekt u ook HR vakgenoten met wie u dit alles samen kunt onderzoeken?
Komt u dan op woensdag 31 maart 2010
naar de Hogeschool Utrecht voor het P&A Congres 2010
Tijdens dit congres maakt u kennis met Evidence Based HR en zullen we u ook praktische handvatten bieden. Na een overzicht van de theoretische en beleidsmatige aspecten door Prof. Dr. Gerard Evers en Drs. Mark de Lat die het nut en de noodzaak van Evidence Based HR in een begrijpbaar kader plaatsen, zult u kennis maken met tools en praktijkvoorbeelden op dit gebied. Deze zogenaamde “Best Practices”, TNT, Osiragroep samen met Raet, Deloitte samen met Human Capital Group en Vitens, zijn organisaties die grote voordelen ondervinden doordat ze de bedrijfskundige benadering van HRM als integraal onderdeel van hun strategisch beleid hebben geïmplementeerd.
Bent u werkzaam als HR-professional en wilt u als strategisch businesspartner het succes van uw organisatie ondersteunen met een concrete cijfermatige onderbouwing en sturing vanuit het HR-beleid? Dan bent u als HR-professional bij de 25ste editie van het P&A Congres op de juiste plaats.
Tip! Neem uw controller mee.
Kijk voor meer informatie en voor aanmelding op www.pacongres.hu.nl. Er is slechts plaats voor 100 deelnemers! Probeert u er dus snel bij te zijn!
Wij verwelkomen u graag op woensdag 31 maart!
|
|
|
|
|
|
Seminar Doorwerkbeleid
Vut- en andere fiscaal aantrekkelijke uittreedregelingen zijn afgeschaft; de AOW-leeftijd wordt verhoogd. Het is dus de hoogste tijd om aandacht te geven aan uw oudere werknemers. Beschouw ‘ontgroening’ en ‘vergrijzing’ voortaan als positieve termen. Tenslotte heeft een aantal oudere werknemers u veel te bieden als het gaat om verworven kennis en vaardigheden. Een belangrijk onderdeel van de daarbij horende strategie is het opzetten van doorwerkbeleid. Maar hoe geef je concreet vorm aan langer doorwerken? Het advocaten- en notariskantoor AKD en Doorwerkgever BV organiseren ook dit jaar weer een seminar over het actuele thema langer doorwerken. Tijdens het seminar zullen vier experts tips & adviezen geven over het opzetten van doorwerkbeleid in uw organisatie. Lees hier meer over en ga hier naar de digitale uitnodiging.
|
|
|
Workshops voor branches en bedrijfstakorganisaties op 8 april 2010 Min. SZW
De workshops van Human Capital Group en TNO Arbeid zijn bedoeld voor geïnteresseerden uit branches, bedrijfstakorganisaties en O&O fondsen die aan de slag gaan of verder willen met leeftijdsbewust personeelsbeleid, oud-deelnemers (interne projectleiders) van de tijdelijke subsidieregeling voor branches en andere geïnteresseerden. Meer informatie en aanmelden:
www.leeftijdophetwerk.nl/aanmelden-workshop/
|
|
|
Lunchsessie Bright Alley "Sociale vaardigheden"
Op dinsdag 20 april vindt de tweede lunchsessie plaats in de reeks van 2010, waarvoor wij u van harte uitnodigen.
De lunchsessie van 16 februari jl. met als thema 'vuistregels voor creatieve e-learning' is druk bezocht. De deelnemers hebben in drie subgroepen levendige discussies gevoerd over dit onderwerp. Wij waren blij met hun reacties; ruim driekwart van deelnemers gaf aan nieuwe inzichten te hebben gekregen en de opgedane kennis te kunnen gebruiken in de praktijk. En dat is waar het om draait tijdens de lunchsessies.
Op 20 april willen wij graag met u van gedachte wisselen over sociale vaardigheden. Op een goede manier kritiek geven, de klant correct te woord staan, zakelijk flirten, een slechtnieuwsgesprek voeren; allemaal sociale vaardigheden die niet iedereen van nature beheerst. Deze vaardigheden zijn echter goed aan te leren, en een organisatie kan daar veel baat bij hebben. Maar kan dat ook met behulp van e-learning? De reacties variëren veelal van "Dat kan echt niet!" tot een overtuigend "Jazeker wel!"
De lunchsessie vindt plaats op 20 april van 12.00 tot 14.00 uur in ons kantoorpand aan het Herculesplein 80 in Utrecht. Deelname en parkeren zijn gratis. U kunt zich inschrijven bij Dorien de Rond, telefoon 030 - 21 23 200. Wacht niet te lang met inschrijven, het aantal plaatsen aan de lunchtafels is beperkt.
|
|
|
|
|
|
Congres Strategic Talent Management: Studievereniging INPUT
“ Strategic Talent Management; Explore to find more!”, is het onderwerp van het eerste internationale congres georganiseerd door Studievereniging INPUT, Personeelwetenschappen. Het congres zal plaatsvinden op donderdag 15 april 2010 in de aula van de Universiteit van Tilburg, Warandelaan 2.
Een aantal zeer vooraanstaande sprekers op het gebied van Human Resources waaronder dhr. P. Haen, voorzitter van de EAPM; dhr. K. Staack Nielsen, voorzitter van de vereniging voor Human Resource Managers, Denemarken en dhr. S. Nieuwenhuizen, Vice-President Recruitment Shell International B.V presenteren hun visie op strategic talent management. Tevens zal er een interactieve sessie verzorgd worden door de CIPD. De dag zal worden begeleid door dagvoorzitter M. van Tooren, Directeur bij Inveon en tevens bestuurslid van de NVP sectie HR O&I.
Het volledige programma en meer informatie kunt u vinden op: www.inputconference2010.com/. Tevens kunt u zich hier inschrijven voor deelname aan het congres.
Wij hopen u op 15 april te mogen verwelkomen!
|
|
|
|
|
|
|
Spotlight
|
WSPA
Al bijna 30 jaar brengt WSPA dierenwelzijn onder de aandacht. We concentreren ons op gebieden in de wereld waar weinig of helemaal geen maatregelen worden genomen om dieren te beschermen.
|
|
|
|
Service
|
Bezoek www.hrservicecenter.nl
 Bezoek het HR Service Center van Human Capital Group: www.hrservicecenter.nl
Dagelijks HRM nieuws, uitgebreide dossiers, downloads en de mogelijkheid vragen aan HRM-adviseurs te stellen.
|
|
|
.JPG)
