Spitsuurbijeenkomst 18 mei: Artsen zonder Grenzen, hoe werkt dat?
Hoe ziet het HR vak in de ‘goede doelen organisatie’ Artsen zonder Grenzen er uit? Pim de Graaf, voorzitter van Artsen zonder Grenzen en Anton Frima, recruiter voor de logistieke medewerkers en ex-veldmedewerker, presenteren de uitdagingen van AzG bij recruiting.
U kunt bij deze bijzondere Spitsuurbijeenkomst aanwezig zijn. Kosten: minimaal € 50,-. Dit bedrag gaat volledig naar Tour for Life, het fietsevenement van Artsen Zonder Grenzen, waar ook een sportief team van Conclusion medewerkers aan deelneemt (kijk op: www.tourforlife.conclusion.nl en klik op direct online sponsoren).
Aanmelden via: HRMdesk@conclusion.nl of via 030-2123257.
|
|
| |
HRM Actueel
|
 |
|
HRM Algemeen
|
Diversiteitsdebat bij Conclusion met Agnes Jongerius
 Op vrijdag 21 mei organiseert Conclusion het diversiteitsdebat. Onder leiding van Wilfred Genee debatteert Agnes Jongerius (voorzitter van FNV) met een aantal Captains of Industry over “De zin en onzin van diversiteitsbeleid in organisaties”. Volgens de formule van het Lagerhuis gaan deze panelleden met de zaal in discussie aan de hand van een aantal stellingen. Conclusion nodigt u uit om bij dit debat aanwezig te zijn en actief deel te nemen aan de discussies. Het debat start om 14.00 uur en zal doorgaan tot 16.00 uur. Aansluitend op het debat zal Wilfred Genee in zijn programma The Friday Move van BNR, dat wordt uitgezonden vanaf de 22ste verdieping van Conclusion, hieraan aandacht besteden. U bent uiteraard ook van harte uitgenodigd om deze uitzending bij te wonen en samen met ons ‘radio te kijken’. Het diversiteitsdebat vindt plaats op het hoofdkantoor van Conclusion. We hopen u graag te zien op Herculesplein 80 te Utrecht. U bent van harte welkom. Aanmelden kan via Joke Smit, marketing en communicatie Conclusion. Tel. 030-2193992 Mail: jsmit@conclusion.nl
|
|
|
|
|
|
In 8 stappen echt luisteren
Echt luisteren naar wat uw collega's en werknemers te zeggen hebben, is er tegenwoordig niet meer bij. Tijd om dat te veranderen.
Met tips uit het boek 'The Mind Gym' van MT Today leert u weer echt luisteren!
Bron: Managementtoday.co.uk
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
In 3 stappen meer grip op uw leven
Ben je af en toe ook de grip op jezelf kwijt? Verlies je jezelf dan ook in emoties terwijl je dit eigenlijk niet wilt?
|
|
|
Succesvolle Spitsuurbijeenkomst 22 april: Veranderende arbeidsrelaties …en de impact op HR
Vorige week vond deze Spitsuurbijeenkomst plaats bij Conclusion in Utrecht.
Bekijk de presentaties:
|
|
|
Is die collega nou alweer ziek?
Migraine, een pijnlijke rug of opkomende RSI - er is altijd wel iets aan de hand. U heeft er inmiddels schoon genoeg van. Wat te doen tegen notoire ziekmelders?
|
|
|
Rol van de opdrachtgever essentieel
Het falen van projecten is voor 59% het gevolg van organisatorische aspecten, waar de projectmanager weinig invloed op heeft.
|
|
|
Het einde van de projectmanager, het begin van de projectleider
Wat zijn de kerncompetenties van de projectmanagers die projecten leiden?
|
|
|
Eigentijds leren en werken bij Manpower
 Manpower is een uitzendorganisatie die wereldwijd vestigingen heeft. In Nederland heeft Manpower 150 kantoren waar 750 consultants werken. Om deze mensen eigentijds en efficiënt op te kunnen leiden is Manpower Nederland gestart met de uitrol van e-learning. Bright Alley heeft hierbij geholpen door het opzetten van de Manpower e-Academy. |
|
|
Projectmanagement: drie aansprekende artikelen van managementsite.nl
Project’s Eleven: Goed Projectmanagement Anno Nu
Dit artikel is geen recept voor projectsucces! Sterker nog: zo’n recept bestaat niet. Het samenspel tussen de elf factoren bepaalt, samen met de context waarin je dat spel gaat toepassen, of de Project’s Eleven leiden tot projectsucces.
|
|
|
|
Column Gerben Ferwerda
|
Verzekeren
Ik heb heel veel verzekeringen lopen. Voor ziekte, voor ongevallen, voor brand, voor als ik een ander per ongeluk iets aandoe, voor als er tijdens vakantie een ding wordt gestolen, voor als ik arbeidsongeschikt word, enzovoort. Nu gebeurt er bijna nooit iets (afkloppen). Dat houdt in dat ik al duizenden euro’s aan verzekeringsmaatschappijen heb overhandigd zonder er iets voor terug te krijgen, of ja, toch wel: ik krijg er een rustig gevoel van. Dat rustige gevoel blijft zolang je niet echt een claim doet, want dan zijn er de kleine lettertjes. In veel programma’s op TV komt naar voren dat verzekeringsbedrijven heel vaak niet uitkeren, omdat de klant zich niet aan de kleine lettertjes heeft gehouden. Of er is een eigen risico dat zo hoog is dat je niks krijgt. Of er is sprake van overmacht, of er is een natuurramp, bijvoorbeeld als je huis onder water loopt door een overstroming. Ja dat heb ik zelf eens meegemaakt, Er was storm en regen, en het water in de beek waaraan mijn huis lag steeg plotseling twee meter. Tegelijk woei een deel van het dak weg. De verzekeringen gingen enorm kissebissen met elkaar en met mij waar de schade vandaan kwam: kwam het water dat in huis stond uit de beek (natuurramp) of van het weggewaaide dak (achterstallig onderhoud). Linksom of rechtsom had ik nergens recht op, zo bleek, en ik mocht van geluk spreken dat ik nog iets vergoed kreeg. Is verzekeren nu eigenlijk wel nodig? Als je als dat geld gewoon spaart en zelf de schade betaald, dan ben je ongetwijfeld goedkoper uit. Mijn plan: samen wat geld bij elkaar leggen om elkaar uit de brand te helpen als er echt met één van ons iets gebeurt dat niet te betalen is! Oh nee, dan zijn we bezig gewoon een nieuwe verzekering op te richten. Ik weet het niet meer.
Onze columnist Gerben Ferwerda, organisatiepsycholoog bij Dillemaconsult, partner van Conclusion, publiceert wekelijks in deze nieuwsbrief.
|
|
|
|
|
|
|
Onderzoek
|
Verschillen jongere en oudere werknemers in hun psychologisch contract met de organisatie?
In zijn dissertatie Age and psychological contract breach in relation to work outcomes plaatst VU-promovendus Matthijs Bal de focus op verschillen tussen jongere en oudere werknemers in hun psychologisch contract met de organisatie. Het valt te verwachten dat jongeren andere verwachtingen hebben van hun werkgever dan oudere werknemers, en dat zij anders reageren op contractbreuk dan oudere werknemers.
|
|
|
Sociale netwerken voor continue verbetering
Hoe kun je netwerken gebruiken als motor voor innovatie en continue ontwikkeling? Daarover gaat het proefschrift van Tjip de Jong (Universiteit Twente).
|
|
|
Motiveren van oudere werknemers
Voor organisaties is het belangrijk te weten hoe zij hun oudere werknemers kunnen motiveren en behouden. Uit onderzoek van Dorien Kooij blijkt dat oudere werknemers in vergelijking met jongere werknemers minder waarde hechten aan salaris en promotie, maar juist meer waarde hechten aan het uitvoeren van zinvol werk, het hebben van een interessante functie en het helpen van anderen.
|
|
|
|
Het Nieuwe Werken
|
Video: Kan een organisatie in 15 minuten met Het Nieuwe Werken aan de slag?
In deze HNWBlog.tv uitzending gaan bloggers Sam van Buuren en Edwin Lambregts met elkaar in debat over de stelling: “In 15 minuten kan een organisatie met Het Nieuwe Werken aan de slag”.
|
|
|
Juridische aspecten van het nieuwe werken
Specifiek juridisch beleid voor nieuwe manieren van werken is dringend gewenst, betoogt mr. Victor de Pous in de whitepaper ‘In and out of office working’, die Automatisering Gids aanbiedt.
|
|
|
'De baas sluit de deur niet meer af’
Het principe van het ‘nieuwe werken’ is simpel: je kunt altijd en overal werken. Handig én gevaarlijk.
|
|
|
Flexibel werken volgens Agnes Jongerius
“Flexibel werken is de nieuwe manier van werken. De moderne werknemer wil zelf zijn of haar werktijden indelen, voor zover dat past binnen de organisatie of het bedrijf. Door nieuwe technologieën is het voor steeds meer functies niet zo belangrijk meer waar en wanneer je werkt als de klus maar op tijd af is.
|
|
|
|
De Boekenplank
|
Informatief communiceren
Aan informatisering ontkomt niemand meer in deze tijd en een goede communicatie is daarbij cruciaal. 'Informatief communiceren' behandelt in aansluiting hierop communicatietechnieken die gebaseerd zijn op een breed scala aan praktijkgevallen waarin organisatieverandering en automatisering centraal staan.
Organisatieverandering impliceert organisatieonderzoek. In dit boek wordt daarom veel aandacht besteed aan interviewen en methoden om de verzamelde informatie efficiënt te verwerken in een rapport. In de derde geheel herziene editie van 'Informatief Communiceren' is deel IV stevig aangepast. Het deel projectmanagement is geschrapt en vervangen door onder andere projectdocumentatie. Documentatie is een essentieel onderdeel van communicatie. Het rapporteren, het schrijven van een plan van aanpak en mijlpaalproducten komen in deze derde editie volop aan bod. In deel IV wordt ook het accent meer gelegd op webschrijven en op het zoeken naar bronnen op het Internet. Studenten leren strategisch bronnen te zoeken via dit medium.
|
|
|
|
|
|
|
Agenda
|
Jaarcongres HRM in de Overheid, 20 mei
Met topsprekers als; Dr. Willem A.M. de Lange, Dr. Marco de Witte, Prof.dr. Jeff Gaspersz en Dr. Aart C. Bontekoning, praktijkcases en workshops. Kom met 3 personen het congres bezoeken en betaal slechts € 195,- (non profit).
Uw mailcode is: VHC-HGN100K
|
|
|
|
Spotlight
|
Proefdiervrij
Proefdiervrij wil bereiken dat alle proeven op dieren volledig wordt afgeschaft. Dit doel kan niet van de ene op de andere dag bereikt worden. Daarom legt Proefdiervrij de nadruk op de ontwikkeling van alternatieven voor dierproeven. Naar schatting worden wereldwijd per jaar 100 miljoen dieren gebruikt voor experimenten in laboratoria. In Nederland werden in 2003 ruim 620.000 dieren in proeven gebruikt. Niet alleen ratten en muizen, maar ook apen, konijnen, katten, honden, cavia's, geiten, varkens, vogels, vissen, koeien en zelfs paarden. De weg naar een verbod op alle dierproeven is dus nog lang. Met geweldloze acties en campagnes wil Proefdiervrij stap voor stap haar doel bereiken.
|
|
|
|
Service
|
Bezoek www.hrservicecenter.nl
 Bezoek het HR Service Center van Human Capital Group: www.hrservicecenter.nl
Dagelijks HRM nieuws, uitgebreide dossiers, downloads en de mogelijkheid vragen aan HRM-adviseurs te stellen.
|
|
|
.JPG)
.gif)
