|
Advertentie
Meer rendement op uw HR-beleid?
|
|
| |
HRM Actueel
|
 |
|
HRM Algemeen
|
Congres Slimmer werken!
23 juni Nieuwegein
U wilt uw medewerkers betrokken, gemotiveerd en optimaal inzetbaar houden. De noodzaak tot langer doorwerken en de krimpende arbeidsmarkt maakt dit een lastige opgave. Een opgave die vraagt om vernieuwende aanpakken in uw organisatie en arbeidsrelaties. Tijdens dit congres hoort u oplossingen en aanpakken die (grotere) betrokkenheid, inzetbaarheid, performance en motivatie van medewerkers opleveren. U leert van vertegenwoordigers van bedrijven en organisaties (o.a. Human Capital Group, Waterlandziekenhuis, Philips, FNV Formaat en TNO), die intensief met deze vraagstukken bezig zijn en daarvoor oplossingen hebben gevonden.
Meer informatie? Ga naar de website of download de brochure.
|
|
|
Steeds meer werknemers willen doorwerken tot 65 jaar
Het aandeel werknemers dat door wil werken tot 65 jaar is in vier jaar tijd verdubbeld: van 21% in 2005 naar 42% in 2009. De bereidheid om ook na het 65ste levensjaar werkzaam te blijven is lager: 13%. Dit zijn enkele eerste resultaten van de Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2009 (NEA) die eind 2009 is uitgevoerd door TNO en CBS met steun van het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.
|
|
|
Onderzoek: ‘Het Nieuwe Werken' loont, maar wordt niet optimaal benut
Steeds meer organisaties introduceren ‘Het Nieuwe Werken' als alternatief voor de klassieke, hiërarchische command-and-control organisatie. Aldus een onderzoek van bureau Bright & Company HR Strategy.
|
|
|
Jonge werknemers hebben behoefte aan coach
Niet alleen sporters hebben baat bij een goede coach, ook in het bedrijfsleven geven werknemers aan dat zij behoefte hebben aan een leidinggevende met coachende capaciteiten. Die laten volgens veel werknemers echter te wensen over.
|
|
|
Voorbeelden mobiliteit gezondheidszorg
Met het project ‘Praktijkvoorbeelden mobiliteit’ van de Stichting Arbeidsmarkt Ziekenhuizen (StAZ) krijgt u inzicht in de mogelijkheden en effecten van mobiliteitsbeleid. Het zijn voorbeelden van zorginstellingen.
|
|
|
|
Column Gerben Ferwerda
|
Ik ging weer eens fietsen
Toen het lekker weer werd op een zondag, drongen mijn huisgenoten erop aan dat ik weer eens ging fietsen. Als je nu niet gaat, pa, dan ga je nooit meer en ze hadden gelijk. De start was slecht, halflege banden, fietsbroek onvindbaar. Geen start om de top van de Mont Ventoux te bereiken. Dan maar langs de Vliet, tussen Leiden en Leidschendam. Een aardige route die steeds minder door het groen voert, en steeds drukker wordt. Na de start werd ik gepasseerd door een vader en een zoon, in onberispelijk wielertenue gestoken die ik twee kilometer kon bijhouden, maar toen moest ik ze laten gaan. Dat doe je natuurlijk door kwasi even een soort sur place te maken, en de omgeving te bekijken alsof je ze ook niet echt had willen inhalen. Daarna kwam ik achter een echtpaar te fietsen. Ik naderde ze langzaam, ze reden op stevige fietsen, een soort cross fietsen die veel ruimte innamen. Ze spraken luid met elkaar, eerst dacht ik: een ruzie, maar ze spraken door elkaar heen met een eigen verhaal. Zij had een verhaal over een vriendin, en hij had het over zijn werk, dat hij een collega voor gek had gezet door tegen zijn arm te stoten toen de collega koffie rondbracht. “De koffie viel op de grond haha, je had hem moeten zien kijken”. Ik kon ze niet passeren vanwege allerlei wandelaars en fietsers vanuit de andere richting, ik werd wel vrolijk van de verhalen. Net als in de trein waar je ook allerlei verhalen moet aanhoren. Later sloeg ik af naar een stille weg door het weiland, het was niet voor niks stil want de weg liep dood bij een sloot. Wat kan Holland toch mooi zijn, op een zondag bij een sloot. Volgende week weer, als het niet regent. Gaat u ook weleens fietsen? Je leert Holland kennen, en ook jezelf.
Onze columnist Gerben Ferwerda, organisatiepsycholoog bij Dillemaconsult, partner van Conclusion, publiceert wekelijks in deze nieuwsbrief.
|
|
|
|
|
|
|
Legal
|
Geen bewijs van diefstal, toch ontbinding zonder vergoeding
Een bagagemedewerker op Schiphol wordt op basis van camerabeelden verdacht van betrokkenheid bij bagagediefstal. Hoewel de werknemer ontkent, ontslaat de werkgever hem op staande voet. Kan dit?
|
|
|
Ontslag voormalig lid OR. Recht op vergoeding?
Een medewerker werkt sinds 2005 als huisschilder en is tot maart 2008 voorzitter van de OR. In oktober 2008 geeft hij zijn lidmaatschap van de OR op. In maart 2009 wordt een ontslagvergunning voor deze medewerker aangevraagd, aangezien er geen werk is. Volgens de medewerker houdt dit echter verband houdt met zijn voormalig lidmaatschap van de OR en hij verzoekt om ontbinding van de arbeidsovereenkomst onder vergoeding van € 20.000 bruto.
|
|
|
Voorkom stuwmeer aan vakantiedagen
In de praktijk komt het regelmatig voor dat werknemers hun vakantiedagen opsparen. Hoe voorkom je een stuwmeer aan dagen? "Ziektedagen met vakantiedagen verrekenen, is toegestaan."
|
|
|
Rechtsbijstandverzekeraars: Sterke stijging geschillen op de werkvloer
Werknemers hebben vorig jaar veel vaker gebruikgemaakt van een rechtsbijstandverzekering. De gespecialiseerde verzekeraars DAS en Arag zagen vorig jaar het aantal arbeidszaken met meer dan 50 procent toenemen.
|
|
|
Steeds meer cao’s regelen thuiswerk
Voor steeds meer werknemers is het mogelijk om thuis te werken. In enkele jaren is het percentage werknemers dat valt onder een cao met afspraken over thuiswerken meer dan verdubbeld. Dit meldt het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid (SZW).
|
|
|
|
How to... Tips and tricks
|
Laat uw werknemer weer functioneren
Een functioneringsgesprek is het wapen tegen werknemers die er de kantjes vanaf lopen. Hoe organiseert u een succesvol gesprek?
|
|
|
Loopbaanbeleid voor dummies: Waarom is loopbaanbeleid zo belangrijk?
1. Het is goed voor de organisatie
2. Een tevreden medewerker telt voor twee
3. De juiste medewerkers op de juiste plek
4. De medewerkers doen waar ze goed in zijn
5. Het is goed voor de motivatie
|
|
|
Wie werkt de ceo even in?
Aan headhunters wordt een vermogen uitgegeven, maar naar het inwerken van de nieuwe topman wordt meestal met de pet gegooid. Dat kan beter.
|
|
|
Digibeten, opgepast
Managers van boven de 30 snappen te weinig van internet. Slecht voor hun carrière, nog slechter voor hun werkgevers. Hoe voorkomt u dat u de digitale boot mist? De vertrekkende marketingbaas van Unilever, Simon Clift, waarschuwt er in een interview met de Financial Times voor dat er een heuse ‘lost generation’ dreigt te ontstaan van digibete 30-plussers. Is het echt zo erg?
Lees ook het boek: Homo Zappiens, opgroeien, leven en werken in een digitaal tijdperk.
|
|
|
Burn-out is toenemend probleem
Het aantal beroepsziekten is vorig jaar flink toegenomen. Tijd om actie te ondernemen voordat uw hele team ziek thuis zit.
|
|
|
|
Duurzame Inzetbaarheid
|
Leeftijdsbewust beleid in het MKB
Dat personeel tot einde pensioentijd in dezelfde functie of zelfs bij dezelfde werkgever blijft, is al lang niet meer vanzelfsprekend. En dat we langer zullen moeten blijven werken lijkt wel steeds vanzelfsprekender te worden. Om hier goed op in te spelen ontwikkelde MKB-Nederland een website voor werkgevers en werknemers. De juiste vragen worden gesteld en praktische oplossingen worden aangereikt. Maatwerk is er voor werkgever én werknemer. De werkgever kiest maatregelen die passen bij het bedrijf en de werknemer kiest maatregelen die passen bij de levensfase. Rode draad is het stimuleren van werknemers om ook verantwoordelijkheid te nemen voor de eigen inzetbaarheid.
|
|
|
Workshops Opleiden op leeftijd
Hier vindt u twee presentaties voor workshops voor leidinggevenden en medewerkers over scholing van ouderen en laag opgeleide medewerkers: Workshop leidinggevenden en Workshop werknemers. Handleiding Nooit te oud … om te leren! Deze handleiding voor leidinggevende gaat in op het voeren van scholingsgesprekken, om de oudere en laag opgeleide werknemers (max. mbo niveau) tot om- her- of bijscholing te bewegen en hen te stimuleren de verantwoordelijkheid te nemen voor hun loopbaan. Met een stappenplan, format voor scholingsgesprekken en verslagen en handige checklist is het een compleet pakket.
Bron: Werkgeversvereniging voor Energie, Kabel & Telecom, Afval & Milieu (WENb)
|
|
|
|
Reageer
|
|
|
|
|
|
Mobiliteitsbeleid gericht op groeien en bloeien per levensfase
De doelstelling van het leeftijdsfasegericht personeelsbeleid binnen Flora Holland: de inzetbaarheid, gezondheid en belastbaarheid van medewerkers bevorderen zodat alle medewerkers (jong en oud) gezond en gemotiveerd kunnen blijven functioneren tijdens hun hele loopbaan. Om deze doelstelling te behalen is na het implementeren van het Flora Holland Top Fit project een tweede project opgezet met als titel Groeien & Bloeien. In deze rapportage wordt een onderzoek beschreven naar de behoeften van medewerkers in verschillende levensfasen. Vervolgens wordt een mobiliteitsbeleid uitgewerkt.
|
|
|
Meer afspraken over duurzame inzetbaarheid in cao`s
Ruim twee op de drie collectieve arbeidsovereenkomsten (cao's) kennen afspraken over duurzame inzetbaarheid (employability) van werknemers. Vrijwel alle onderzochte cao's kennen traditioneel al afspraken over scholing, en duurzame inzetbaarheid.
|
|
|
|
De Boekenplank
|
Arbo Pocket Wegwijzer 2010
In deze Arbo Pocket staat de zorg voor goede arbeidsomstandigheden centraal. De auteur geeft aan wat verwacht wordt van organisaties bij het voeren van arbeidsomstandighedenbeleid. De uitgave is een praktisch hulpmiddel om direct aan de slag te gaan met het aanpakken van onder ander: - Risicoinventarisatie en -evaluatie
- Het arbobeleidsplan
- Begeleiding van jeugdigen
- Meldingsprocedures van beroepsziekten
- Het laten uitvoeren van inspecties
- Het gebruik van persoonlijke beschermingsmiddelen
|
|
|
|
Agenda
|
Jaarcongres HRM in de Overheid, 20 mei
Met topsprekers als; Dr. Willem A.M. de Lange, Dr. Marco de Witte, Prof.dr. Jeff Gaspersz en Dr. Aart C. Bontekoning, praktijkcases en workshops. Kom met 3 personen het congres bezoeken en betaal slechts € 195,- (non profit).
Uw mailcode is: VHC-HGN100K
|
|
|
|
Spotlight
|
Stichting de Woudreus
Onze stichting is voor het behoud en goed onderhoud en uitbreiding van onze bossen, herinvoering van de herplantplicht en tegen omzetting van bestaande natuur in moerassige veengebieden, natte heide of zandverstuivingen. Daarnaast wil onze stichting meer democratie bij de inrichting,het beleid en beheer van de natuurgebieden in de Ecologische Hoofdstructuur. Dat wil zeggen dat belanghebbenden en omwonenden veel meer invloed verkrijgen bij de vaststelling van het beleid en beheer.
|
|
|
|
Service
|
Bezoek www.hrservicecenter.nl
 Bezoek het HR Service Center van Human Capital Group: www.hrservicecenter.nl
Dagelijks HRM nieuws, uitgebreide dossiers, downloads en de mogelijkheid vragen aan HRM-adviseurs te stellen.
|
|
|
.JPG)
.gif)
