Nieuw platform voor interne communicatie en kennisdeling
Kennis delen, inspireren, expertises zichtbaar en vindbaar maken... Belangrijke doelen voor de meeste organisaties, maar vaak lastig te realiseren. Daarom is er nu het Social Employee Platform. Een intern platform dat met groot succes in opdracht van KPN ontwikkeld is – nu is het ook beschikbaar voor uw organisatie. Op 30 juni 2010 vindt hierover een inspiratiemiddag plaats. Het platform en de middag zijn interessant voor HR-professionals van middelgrote en grote organisaties die hun medewerkers willen helpen om beter samen te werken. Interesse? Kom naar de inspiratiemiddag over het Social Employee Platform op 30 juni 2010 in Utrecht.
|
|
|
| |
HRM Actueel
|
Column Gerben Ferwerda
|
 |
Virus
|
|
 |
|
HRM Algemeen
|
Een schatkist vol ervaring!
De Tijdelijke subsidieregeling stimuleren leeftijdsbewust beleid heeft een schatkist vol ervaringen opgeleverd. Een “kist” gevuld met ervaringen en handreikingen over hoe om te gaan met blijvende inzetbaarheid van werknemers van verschillende leeftijden. Download hier het boekje met al deze ervaringen. Download hier de toolbox met praktische instrumenten om uw leeftijdsbewust beleid vorm te geven. |
|
|
Managementadvies aan de bondscoach
Er is onderzoek gedaan naar het functioneren van het Nederlands voetbalteam en de begeleiding. De volgende onderwerpen passeerden de revue: missie, strategie, tactiek, cultuur, concurrentieanalyse, leiderschap, teamrollen, performance management en kritieke succesfactoren. Ook onderwerpen als bijv. innovatiegerichtheid, veranderbereidheid en emotiemanagement zijn in het onderzoek meegenomen.
|
|
|
Einde bekend pensioen
Oprukkende vergrijzing, stijgende levensverwachting en dan nog een financiële crisis van historische omvang. Het vormen serieuze bedreigingen voor het zo geroemde Nederlandse pensioenstelsel, dat onbetaalbaar is geworden. Ooit was pensioen synoniem met zekerheid, maar die tijd is voorbij. Henk Raué, Pierre Akkermans, Paul Schnabel en Sweder van Wijnbergen bonden er tijdens het Delta Lloyd-congres geen doekjes om.
|
|
|
Serious gaming is heel serieus
Leidinggevenden in de dop kunnen het beste leren door te doen, fouten te maken en daar weer van te leren. Alleen is dat wat lastig binnen de context van een organisatie. Een nieuwe methode, Serious Gaming, geeft veelbelovende resultaten.
|
|
|
Talent tekort, wat nu?
Hogescholen en universiteiten puilen uit van de studenten. Toch is het de vraag of we straks genoeg jong talent hebben om de gaten op de arbeidsmarkt te vullen. Bij de overheid (vooral in het onderwijs en bij de politie), maar ook bij de banken rukken de grijze haren op. Ruwe schattingen gaan uit van een tekort van maar liefst een kwart van de beroepsbevolking in 2040. Dat worden heel veel lege bureaus...
|
|
|
Digitale mobiliteit
Digitale Mobiliteit bestaat uit toepassingen voor plaats- en tijdonafhankelijke werken, uit toegang tot internet en uit ondersteuning bij het ontwikkelen van een nieuwe manier van werken. Het gaat om werken waar en wanneer u maar wilt.
|
|
|
'Ambtenaar moet regisseur worden'
De overheid moet minder de pretentie hebben alle zaken te kunnen regelen, maar meer aan de mensen zelf overlaten. De ambtenaar moet daarbij als regisseur optreden. Dat zei Annemarie Jorritsma, voorzitter van de Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) dinsdag in haar jaarrede.
|
|
|
Gezond doorwerken begint veel eerder dan bij 65 jaar
Langer doorwerken lijkt onontkoombaar. "Langer doorwerken moet geen straf zijn, maar een geluk dat het kan," aldus Boaborea voorzitter , Kick van der Pol. "En dat kan alleen als het langer doorwerken gepaard gaat met het werken aan je inzetbaarheid." Dit is van belang voor de werknemer én werkgever. Daarom pleit Boaborea voor een inzetbaarheidscan voor werknemers. Dit sluit aan bij de ideeën over de gezondheidscheck die de FNV lanceerde. Het is van belang om al vroegtijdig te starten met deze scan zodat de werknemer gedurende zijn gehele loopbaan het noodzakelijke onderhoud pleegt aan zijn gezondheid en competenties.
|
|
|
|
Column Gerben Ferwerda
|
Virus
Ik dacht dat ik gek werd. Een leuk filmpje gedownload, en ineens kwam er een levensgrote pop-up, die me vertelde dat ik geïnfecteerd was. “We hebben dertig infecties gesignaleerd, Trojans, en uw PC is gehijacked, zodat er naar alle bevriende PC’s virussen worden verstuurd met uw naam erbij. U bent daardoor strafbaar. Wilt u dat?” Er kwam zelfs een Amerikaanse stem uit het luidsprekertje dat me elke 20 seconden vertelde dat er een virus was gevonden. Ik was in één klap ten einde raad. Het volgende scherm bevatte een knop om een kleine veertig euro te storten, en alles was gepiept. Op een andere PC ging ik maar even googelen of het allemaal wel zo erg was, en wat bleek… het was een soort nepvirusscanner. Dus snel verwijderen! Ik drukte op verwijderen, maar kreeg de mededeling dat er voor verwijderen een speciale code nodig was. Kan het nog gekker? Ja, dat kan. Elke twee minuten kwam er een pop-up met allerlei kwaadaardige verhalen, die ik steeds moest uitzetten. Als ik ging internetten schakelde het scherm door naar een mededeling dat ik erg vatbaar was voor kwaadaardige websites. Ik kreeg er echte rillingen van, begon me ziek te voelen. Een uitkomst was een andere virusscanner starten die ik via internet had gevonden, en die beloofde alle troep op te ruimen, Trouwhartig ging het ding aan de slag, en ontdekte een tiental kwaaie virussen, waarvan er één de naam had van de nep virusscanner, maar toen puntje bij paaltje kwam, en ik op verwijderen drukte moest ik een kleine 30 euro betalen om werkelijk de rommel op te laten ruimen. Hoe zout kan het zijn, en nu denk ik dat er iets heel lafs aan de gang is, de makers van echte virusscanners introduceren rottige programmaatjes om hun scanners te kunnen verkopen. Heeft u ook van die ervaringen? Het vertrouwen in de mens neemt niet toe, en dat alles omdat ik een filmpje wilde downloaden met de naam Tunak Tunak Tun. Ik hoor graag uw ervaringen op dit terrein.
Onze columnist Gerben Ferwerda, organisatiepsycholoog bij Dillemaconsult, partner van Conclusion, publiceert wekelijks in deze nieuwsbrief.
|
|
|
|
|
|
|
Legal
|
Korting op bonus bij zwangerschap geoorloofd
In hoger beroep is bepaald dat een werkgever die een werkneemster over de periode van haar zwangerschapsverlof geen bonus uitkeert, toch geen verboden onderscheid maakt.
|
|
|
Geen ontslag werkneemster na lezen privé-mail door baas
Een werkneemster is ten onrechte ontslagen nadat haar baas haar privé-mail had gelezen.
|
|
|
De Ontslagsituatiecheck
Als u wordt geconfronteerd met ontslag, dan wilt u weten hoe sterk u staat. Aan de hand van de Ontslagsituatiecheck krijgt u direct uw ontslagsituatie volledig in beeld.
|
|
|
|
Onderzoek
|
Werkgevers minder somber over arbeidsmarkt
Het voorzichtige herstel van de economie maakt werkgevers minder somber over de nabije toekomst. Voor het eerst in een jaar tijd zijn er meer Nederlandse werkgevers die verwachten op korte termijn meer personeel nodig te hebben, dan werkgevers die denken mensen te moeten ontslaan.
Lees hier verder…
Lees hier ook “Meer vraag naar arbeidskrachten”
Lees hier ook: Monster Employment Index
|
|
|
Filmpje: Janka Stroker, hoogleraar Leiderschap en Organisatieverandering Rijksuniversiteit Groningen, over leiderschap
In dit filmpje geeft Janka Stroker een korte samenvatting van haar kennis en haar ideeen over androgyn leiderschap.
|
|
|
CZ Vitaliteitspeiling 2010
Voor zowel werkgevers als werknemers is ‘vitaliteit’ erg belangrijk. Werkgevers vinden dat hun bedrijf ook actief is in het stimuleren van vitaliteit, werknemers zien dit iets minder. De tevredenheid van de werkgevers over de mate waarin hun bedrijf actief is op dit gebied is veel hoger dan onder werknemers.
Dit schrijft GfK Custom Research in de CZ Vitaliteitspeiling 2010. De belangrijkste redenen voor werkgevers om actief te zijn op het gebied van vitaliteit zijn het stimuleren van een positieve werkhouding van werknemers (79 procent) en het reduceren van ziekteverzuim (72 procent).
|
|
|
'Ambtenaren moeten uit hun ivoren toren komen'
Anita Smit (26 jaar en rijksambtenaar) is betrokken bij het innovatieproject ‘ambtenaar van de toekomst’. Anita Smit: “Ik denk dat over tien jaar ambtenaren veel vaker direct communiceren met burgers. Je kan dan via Hyves of MSN de ambtenaar spreken die jij nodig hebt. De overheid moet ook veel informatiever worden naar de burger: een sms’je sturen als het tijd is dat iemand zijn paspoort vernieuwt, of het laatste nieuws over een bouwvergunning per mail. Burgers zijn steeds meer gewend om altijd en overal in contact te zijn met de rest van de wereld, de overheid blijft daarbij ver achter, en dat zorgt voor een kloof”.
|
|
|
Dit zijn de Best Managed Companies
Welke bedrijven zijn de best geleide bedrijven van Nederland? De winnaars van 2010 zijn bekend. "Veel Best Managed Companies zijn bezig met innovatie en duurzaamheid."
Benieuwd welke bedrijven de best geleide van Nederland zijn? Klik dan hier…
|
|
|
|
Onderzoek
|
Nationale Enquête Arbeidsomstandigheden 2009
Het aandeel werknemers dat door wil werken tot hun 65e levensjaar is in vier jaar tijd verdubbeld: van 21 procent in 2005 naar 42 procent in 2009. De bereidheid om ook na 65 jaar werkzaam te blijven is lager: 13 procent. Ten aanzien van het niet willen doorwerken is er wel een verschil tussen jonge en oudere werknemers. Ongeveer 4 van de 10 werknemers ouder dan 55 jaar geven aan dat ze niet tot 65 jaar willen doorwerken. Onder werknemers jonger dan 25 jaar is dat maar 2 van de 10.
|
|
|
Laatste kans om deel te nemen aan Het Nationaal Beloningsonderzoek!
Wilt u inzicht in uw beloningsbeleid ten opzichte van de markt? Dat kan!
Neem deel aan de 15e editie van het Nationaal Beloningsonderzoek uitgevoerd door Human Capital Group.
Deelnemende organisaties krijgen als tegenprestatie een gratis rapport van de resultaten van het onderzoek, inclusief een benchmark van hun eigen salarisbeleid en het marktconforme salaris voor iedere aangeleverde functie. Het onderzoek loopt tot 1 juli.
U kunt zich aanmelden op www.nationaalbeloningsonderzoek.nl
|
|
|
|
De Boekenplank
|
Verdraaid 't werkt! - Wilma van 't Kruijs
edere organisatie maakt plannen. Die plannen moeten bij voorkeur snel en adequaat worden geïmplementeerd. Daar bouwt de organisatie concurrentievoordeel mee op. Juist de implementatie gaat echter vaak mis, om allerlei redenen. Managers zien van tevoren onvoldoende de consequenties onder ogen, willen te veel en te snel. Of maken juist onvoldoende gebruik van de capaciteiten van hun mensen. Er ligt te veel nadruk op het einddoel - en te weinig op de weg ernaar toe en de vertaling in de praktijk. Implementeren gaat zoveel beter als collega's elkaar beter 'lezen' en managers niet meer terugschrikken voor de confrontatie en wat vaker in de spiegel kijken.
|
|
|
|
Agenda
|
Lunchsessie “Meten is Weten”
Op 22 juni organiseert Bright Alley de lunchsessie 'Meten is Weten'. U bent uitgenodigd!
Met de komst van e-learning, Learning Management Systemen en digitaal toetsen wordt het steeds makkelijker om inzicht te krijgen in de effectiviteit van opleidingen. Dit is echter een momentopname. Maar zijn de opleidingen ook effectief op langere termijn of vallen medewerkers weer terug in hun oude gedrag/vaardigheden? Naast deze vraag willen we tijdens deze lunchsessie o.a. ook aandacht besteden aan de return on investment (ROI) en hoe bepaal je of en wanneer gestelde leerdoelen zijn behaald.
De lunchsessie vindt plaats op dinsdag 22 juni van 12.00 tot 14.00 uur in Utrecht. Meer informatie en aanmelden? Klik dan hier...
|
|
|
Congres Slimmer werken! 23 juni Nieuwegein
U wilt uw medewerkers betrokken, gemotiveerd en optimaal inzetbaar houden. De noodzaak tot langer doorwerken en de krimpende arbeidsmarkt maakt dit een lastige opgave. Een opgave die vraagt om vernieuwende aanpakken in uw organisatie en arbeidsrelaties.
Tijdens dit congres hoort u oplossingen en aanpakken die (grotere) betrokkenheid, inzetbaarheid, performance en motivatie van medewerkers opleveren. U leert van vertegenwoordigers van bedrijven en organisaties (o.a. Human Capital Group, Waterlandziekenhuis, Philips, FNV Formaat en TNO), die intensief met deze vraagstukken bezig zijn en daarvoor oplossingen hebben gevonden.
Meer informatie? Ga naar de website of download de brochure.
|
|
|
Nieuwsflits: extra cursus MNT wegens grote belangstelling!!
Welzijn is over naar MNT online en dat merken we! De belangstelling voor onze cursus MNT is groot en daarom organiseren we een extra cursus: op dinsdag 22 juni a.s.
Maakt uw organisatie gebruik van MNT? En wilt u er zelf mee werken? Geef u dan op voor de cursus MNT van Human Capital Group.
De cursus duurt één dag en heeft maximaal 12 deelnemers.
Kosten: € 400,- voor de 1e persoon, € 300,- voor 2e, 3e etc. (Er bestaat ook de mogelijkheid de cursus incompany te geven, kosten € 1.750,-)
Locatie: Kantoor Conclusion in Utrecht
Voor meer informatie en deelname kunt u contact opnemen met onze adviseur, Maartje de Bruijn (030-2193960, mdbruijn@hucag.nl).
|
|
|
|
Spotlight
|
Natuurmonumenten
 |  | Natuurmonumenten is een vereniging met meer dan 800.000 leden, met een gezamenlijk doel: zorgen voor natuur in Nederland. Daarom verwerven en beheren we natuurgebieden. Dat zijn er inmiddels 355 met een gezamenlijke oppervlakte van ruim 100.000 hectare. Zo houden we Nederland open en groen, en kunnen we blijven genieten van de natuur. | | | | |
|
|
|
|
Service
|
Bezoek www.hrservicecenter.nl
 Bezoek het HR Service Center van Human Capital Group: www.hrservicecenter.nl
Dagelijks HRM nieuws, uitgebreide dossiers, downloads en de mogelijkheid vragen aan HRM-adviseurs te stellen.
|
|
|
.JPG)
