Speciale Zomeractie!!!
Human Capital Group Talent Development biedt voor het derde achtereenvolgende jaar weer enkele aantrekkelijke summercourses aan, waar zowel managers als medewerkers zich voor kunnen aanmelden. De twee workshops die deze zomer worden aangeboden zijn:
1. Talent Development Experience - 1 dag
2. Het merk 'ik' – 1 dag
De nadruk ligt bij beide workshops op de persoonlijke ontwikkeling en presentatie. In de Talent Development Experience doet u een verkenning op uw persoonlijkheid en uw loopbaan. In het ochtendgedeelte worden een vragenlijst ingevuld en een uitgebreid intakegesprek gehouden. In de middag volgt de workshop talent management. De presentatievaardigheden en authentiek presenteren zijn de belangrijkste onderwerpen tijdens de workshop Het merk 'ik'.
Een programmabeschrijving, data, kosten en de wijze van aanmelden voor beide workshops vindt u hier. Natuurlijk kunt u ook voor meer informatie eerst contact met ons opnemen. De contactgegevens staan in de programmabeschrijving die u hier kunt downloaden.
| Bron: Human Capital Group Talent Development
|
|
|
| |
HRM Actueel
|
 |
|
HRM Algemeen
|
Nieuw platform voor interne communicatie en kennisdeling
Kennis delen, inspireren, expertises zichtbaar en vindbaar maken... Belangrijke doelen voor de meeste organisaties, maar vaak lastig te realiseren. Daarom is er nu het Social Employee Platform. Een intern platform dat met groot succes in opdracht van KPN ontwikkeld is – nu is het ook beschikbaar voor uw organisatie. Op 30 juni 2010 vindt hierover een inspiratiemiddag plaats. Het platform en de middag zijn interessant voor HR-professionals van middelgrote en grote organisaties die hun medewerkers willen helpen om beter samen te werken. Interesse? Kom naar de inspiratiemiddag over het Social Employee Platform op 30 juni 2010 in Utrecht.
|
|
|
|
Doorwerken na het 65e jaar: waar moet u op letten?
Nu er een akkoord is tussen de sociale partners over doorwerken na het 65e jaar, zal een nieuw kabinet zich gaan buigen over deze kwestie. Doorwerken na het 65e jaar is overigens nu al mogelijk, maar daar zitten wel haken en ogen aan.
Waar moet u rekening mee houden bij het voortzetten of aangaan van een arbeidsovereenkomst met een werknemer die de pensioengerechtigde leeftijd heeft bereikt? Voor u zijn de ins en outs op een rij gezet met betrekking tot de juridische aspecten, wat de nadelen voor u zijn indien u de arbeidsovereenkomst voortzet maar ook hoe u de voortzetting gevolg kunt geven zonder de eventuele nadelen.
|
|
|
Meer vrouwelijke managers door Het Nieuwe Werken
Steeds meer organisaties voeren Het Nieuwe Werken door. Doordat werktijden flexibel ingedeeld kunnen worden en je niet langer afhankelijk bent van een locatie, helpt dit met name vrouwen privé en werk beter op elkaar af te stemmen. Hierdoor zal HNW ook een bijdrage kunnen leveren aan de groei van het aantal vrouwelijke managers. Dit blijkt uit onderzoek onder ruim 120 vrouwelijke managers en ondernemers tijdens de AFAS Leading Ladiesday.
|
|
|
Functiemix draagt bij aan onderwijskwaliteit
BSV, Primato en Human Capital Group hebben onderzocht wat de beste aanpak van de functiemix is die leidt tot verbeterde inzetbaarheid en performance van leerkrachten. Partijen hebben de stellige overtuiging dat leerkrachten die de gelegenheid krijgen om werk te doen dat aansluit bij hun talenten, wensen en eisen, daardoor optimaal zullen bijdragen aan goede kwaliteit van het onderwijs. Dat impliceert meer differentiatie in de functie-inhoud en –vervulling waardoor goed functionerende en ambitieuze leerkrachten zich verder kunnen ontwikkelen en doorgroeien in loopbaan en salaris.
|
|
|
'Overbelast HR schaadt het werkgeversimago'
HR-afdelingen worden door de crisis overspoeld met sollicitaties en slagen er daardoor niet in alle sollicitanten netjes te behandelen. Bedrijven lopen daardoor imagoschade op.
|
|
|
We bewegen veel te weinig…
Bijna de helft van alle werknemers in Nederland beweegt op dit moment te weinig. Een gezonde werkomgeving en gezonde werknemers is van belang. Voor werknemers vanwege bijvoorbeeld het behoud van inkomen en de verminderde kans op bijkomende aandoeningen. Voor werkgevers vanwege ondermeer hogere arbeidsproductiviteit en minder loondoorbetaling bij ziekte.
Meer informatie? Klik op bovenstaande plaatjes. Hier vindt u posters, banners en andere goodies…
|
|
|
‘Werkplek 2020’ wordt helemaal anders
Organisaties gaan een 'beslissend decennium' in, waarin de werkplek radicaal verandert. Nieuwe technologieën zullen de creativiteit en productiviteit fors verhogen. En de hr-manager krijgt te maken met de e-lancer.
|
|
|
Samenwerken aan duurzame inzetbaarheid
Donderdag 10 juni kwamen meer dan honderd bedrijfsartsen en het management van arbodiensten samen op het Bouw & Infra park te Harderwijk op de Bedrijfsgezondheidsdag voor de Bouw om meer te horen over het thema Samenwerken aan duurzame inzetbaarheid.
|
|
|
Digitale loonstroken? Vraag toestemming werknemer
Werkgevers hoeven binnenkort de loonstroken niet meer op papier te verstrekken, maar mogen dat ook digitaal gaan doen. Maar, voordat u als werkgever uw loonstroken elektronisch gaat versturen, moeten uw werknemers u hiervoor wel uitdrukkelijk toestemming geven.
|
|
|
|
Ontwikkeling
|
Ontwikkeling van personeel
Het bieden van scholing aan werknemers werkt motiverend en is ook goed voor de ontwikkeling van het bedrijf. Voor een werknemer is het prettig te weten hoe zijn carrière binnen een organisatie eruitziet. De ondernemer beschikt over beter gekwalificeerd personeel.
|
|
|
P&Oers frustreren ontwikkeling van werknemers
Een iets ouder artikel maar volgens ons nog steeds actueel: werknemers voelen zich door hun werkgever onvoldoende gesteund of zelfs belemmerd in hun carrièreontwikkeling. Mensen klagen vooral over scholingsmogelijkheden en persoonlijke ontwikkelingsplannen. Die krijgen nu te weinig aandacht. Zo wilde meer dan de helft van de werkenden het afgelopen jaar een opleiding volgen, maar kreeg 40 procent van die groep dat niet geregeld bij zijn bedrijf. Driekwart van de leidinggevenden vergeet nog te vaak het talentbeleid te ondersteunen en dus strategisch bezig te zijn, omdat ze bezig zijn met hun dagelijkse klusjes. Medewerkers missen hierdoor training, feedback en motivatiegesprekken.
|
|
|
Investeren in ontwikkeling belangrijk om ouderen te laten doorwerken
In vergelijking met jongeren hechten oudere werknemers minder aan salaris en promotie. Zij vinden het belangrijker om zinvol en interessant werk te doen waarbij ze hun kennis en vaardigheden benutten. Dat blijkt uit de promotie van Dorien Kooij aan de Vrije Universiteit.
Centraal in de promotie van Dorien Kooij staat de vraag hoe de motivatie verandert met leeftijd en welke personeelsinstrumenten belangrijk zijn voor oudere werknemers.
Werkmotivatie
In haar promotie onderscheidt Kooij personeelsinstrumenten op basis van het doel waarvoor werkgevers deze inzetten:
• ontwikkelen (zoals training)
• behouden (bijvoorbeeld flexibele werktijden)
• benutten (bijvoorbeeld taakverrijking)
• ontzien (o.a. demotie).
Zoals verwacht, blijken ontzie-instrumenten belangrijker te worden met leeftijd. Dit geldt echter alleen voor hoger opgeleide en mannelijke werknemers en niet voor lager opgeleide en vrouwelijke werknemers.
Interessanter is dat de invloed van ontwikkel-instrumenten niet verandert met leeftijd. Ook voor oudere werknemers is het belangrijk dat de werkgever investeert in hun ontwikkeling.
Wie werknemers wil motiveren om langer door te werken, moet ook oudere werknemers mogelijkheden blijven bieden om zich te ontwikkelen, is het advies van Kooij.
|
|
|
|
|
|
Ontwikkeling belangrijker dan balans werk en privé
"De balans tussen werk en privé wordt steeds minder belangrijk, want het onderscheid tussen die twee verdwijnt". En: "voor voldoening in je werk lever je graag in". Dit is de belevingswereld van de jonge hoogopgeleide starter op de arbeidsmarkt.
Dat blijkt uit de Nobiles MotivatieMonitor 2010, een jaarlijks terugkerend, grootschalig onderzoek naar de drijfveren en attitudes van hoogopgeleide laatstejaars studenten en starters als het gaat om werk, carrière en werkgevers.
|
|
|
Manager moet werknemers leren loslaten
Managers die hun werknemers bewust de ruimte geven om hun kwaliteiten te ontplooien halen betere resultaten dan collega's die alles op controle gooien.
|
|
|
How to? Het Persoonlijk ontwikkelingsplan (POP)
Informatie, veel informatie over het POP. Een online cursus en diverse aanbevolen boeken over het POP.
|
|
|
|
Column Gerben Ferwerda
|
Verweesd
Ik heb er thuis een tehuis voor ingericht. Waarvoor? Je kent ze wel, ze worden zomaar achtergelaten, aan een touw of ketting. Soms worden ze even uitgelaten, maar ze worden meestal dan opnieuw ergens gedumpt. Vaak zie je het al van ver. Je vindt ze op de gekste plekken, soms in een groepje bij elkaar alsof ze steun zoeken bij soortgenoten. Meestal is er misdaad in het spel, criminaliteit van laag allooi. Een onverlaat neemt ze na inbraak in hun hok mee van hun vertrouwde plek, waar ze goed verzorgd werden. Ze worden ruw misbruikt tot de lol eraf is en dan worden ze verlaten alsof ze geen waarde meer hebben. Maar met goede zorg kunnen ze nog heel lang geluk brengen. Er is wel een minimum aan zorg nodig. Ik heb het niet over levende wezens, geen mensen of dieren. Ik heb het over de verweesde fiets. De fiets die langs de straat staat en die roerloos wacht op zijn lot. Het lot om opgehangen te worden in een lantarenpaal, of in de gracht gekieperd. Dat is dan meestal ook het einde. Gisteravond heb ik er één binnengehaald. Het was een rijwiel van goede komaf, een Gazelle, maar die stond al vier weken vlak langs het diepe water, tegen een paaltje gezet. De achterband leeg en de lamp beschadigd. Ik heb hem liefderijk in de schuur gezet, schoongeveegd, het stuur rechtgezet en de banden opgepompt. Morgen even de politie bellen, zodat ze kunnen kijken of die gestolen is. Meestal mag zo’n fiets blijven, wachten tot het echte baasje hem komt halen. Met wat smeerolie, een paar slagen met een engelse sleutel, misschien een enkel nieuw onderdeeltje, wordt het weer een puik rijwiel. Ik heb er al heel wat op de been geholpen. Heeft u ook een tehuis voor iets? Voor mishandelde meubels, of verwaarloosde tekeningen? Of heeft u een kamer vol met beledigde schilderijen. Ik hoor het graag. Het is tenslotte een win-win situatie.
Onze columnist Gerben Ferwerda, organisatiepsycholoog bij Dillemaconsult, partner van Conclusion, publiceert wekelijks in deze nieuwsbrief.
|
|
|
|
|
|
|
Legal
|
Ouwelullendag afschaffen mag
Een werkgever die eenzijdig een regeling voor het toekennen van extra verlofdagen voor oudere werknemers heeft afgeschaft, is door het Gerechtshof in Arnhem in het gelijk gesteld. de uitspraak voedt de discussie over het bestaansrecht van seniorenregelingen.
|
|
|
Ondanks brieven toch ontslagen
Een medewerker van een Rotterdams afvalpunt sjoemelt. Hij wordt onvoorwaardelijk ontslagen, ondanks het feit dat er eerder brieven zijn gestuurd waarin slechts sprake was van voorwaardelijk ontslag. De bestuursrechter vindt dit niet onredelijk.
|
|
|
Ruim 70 procent meer ontslagaanvragen in 2009
Met de economische crisis is vorig jaar het aantal ontslagaanvragen bij het UWV Werkbedrijf en de kantonrechter fors gestegen. In totaal hebben werkgevers voor ongeveer 90.000 werknemers ontslag aangevraagd in 2009. Dat betekent een stijging van 73 procent ten opzichte van een jaar eerder.
|
|
|
Alleen vrouwen en allochtonen vragen om te solliciteren, mag niet
Vacatures exclusief reserveren voor vrouwen of allochtonen, is niet toegestaan. Dit mag zelfs niet als deze groepen zijn onder-vertegenwoordigd in het personeelsbestand. Ook anderen moeten kunnen solliciteren.
Dit stelt de Commissie Gelijke Behandeling in reactie op een wervingsadvertentie van de politie die een vacature exclusief openstelde voor vrouwen en allochtonen.
|
|
|
|
De Boekenplank
|
Human Resources in ethisch perspectief
Human Resources-professionals voeren hun werk uit in een praktijk die gekenmerkt wordt door tegenstrijdige verwachtingen, onduidelijke verantwoordelijkheden en dilemma’s. Vaak blijven deze impliciet. Dit boek beoogt deze expliciet te maken door de spanningsvelden te benoemen en de normatieve grondslagen te verkennen. Het gaat daarbij onder meer om specifieke HR-beleidsthema’s, zoals mensenrechten en het diversiteitvraagstuk. Ook gaat het om de instrumenten waarmee HR-professionals een bijdrage kunnen leveren aan een integere en maatschappelijk verantwoorde organisatie. Denk daarbij onder meer aan de mogelijkheden en beperkingen van assessments, training en outplacement.
|
|
|
|
Agenda
|
Lunchsessie “Meten is Weten”
Op 22 juni organiseert Bright Alley de lunchsessie 'Meten is Weten'. U bent uitgenodigd!
Met de komst van e-learning, Learning Management Systemen en digitaal toetsen wordt het steeds makkelijker om inzicht te krijgen in de effectiviteit van opleidingen. Dit is echter een momentopname. Maar zijn de opleidingen ook effectief op langere termijn of vallen medewerkers weer terug in hun oude gedrag/vaardigheden? Naast deze vraag willen we tijdens deze lunchsessie o.a. ook aandacht besteden aan de return on investment (ROI) en hoe bepaal je of en wanneer gestelde leerdoelen zijn behaald.
De lunchsessie vindt plaats op dinsdag 22 juni van 12.00 tot 14.00 uur in Utrecht. Meer informatie en aanmelden? Klik dan hier...
|
|
|
Congres Slimmer werken! 23 juni Nieuwegein
U wilt uw medewerkers betrokken, gemotiveerd en optimaal inzetbaar houden. De noodzaak tot langer doorwerken en de krimpende arbeidsmarkt maakt dit een lastige opgave. Een opgave die vraagt om vernieuwende aanpakken in uw organisatie en arbeidsrelaties.
Tijdens dit congres hoort u oplossingen en aanpakken die (grotere) betrokkenheid, inzetbaarheid, performance en motivatie van medewerkers opleveren. U leert van vertegenwoordigers van bedrijven en organisaties (o.a. Human Capital Group, Waterlandziekenhuis, Philips, FNV Formaat en TNO), die intensief met deze vraagstukken bezig zijn en daarvoor oplossingen hebben gevonden.
Meer informatie? Ga naar de website of download de brochure.
|
|
|
Nieuwsflits: extra cursus MNT wegens grote belangstelling!!
Welzijn is over naar MNT online en dat merken we! De belangstelling voor onze cursus MNT is groot en daarom organiseren we een extra cursus: op dinsdag 22 juni a.s.
Maakt uw organisatie gebruik van MNT? En wilt u er zelf mee werken? Geef u dan op voor de cursus MNT van Human Capital Group.
De cursus duurt één dag en heeft maximaal 12 deelnemers.
Kosten: € 400,- voor de 1e persoon, € 300,- voor 2e, 3e etc. (Er bestaat ook de mogelijkheid de cursus incompany te geven, kosten € 1.750,-)
Locatie: Kantoor Conclusion in Utrecht
Voor meer informatie en deelname kunt u contact opnemen met onze adviseur, Maartje de Bruijn (030-2193960, mdbruijn@hucag.nl).
|
|
|
|
Spotlight
|
Maag Lever Darm Stichting
De Maag Lever Darm Stichting wil ziekten in het maag-, lever- en darmstelsel voorkomen en bestrijden. Daarom financiert de Maag Lever Darm Stichting onderzoek, geeft zij voorlichting en biedt zij zorg en ondersteuning aan patiënten, betrokkenen en hun organisaties.
|
|
|
|
Service
|
Bezoek www.hrservicecenter.nl
 Bezoek het HR Service Center van Human Capital Group: www.hrservicecenter.nl
Dagelijks HRM nieuws, uitgebreide dossiers, downloads en de mogelijkheid vragen aan HRM-adviseurs te stellen.
|
|
|
.JPG)
