Contact: hrmdesk@conclusion.nl Datum:
29 augustus 2010
Oplage:
18992
Aanmelden nieuwsbrief / Afmelden nieuwsbrief / Wijzig uw e-mail adres / Geef uw mening / Lever uw bijdrage
Conclusion Business Solution Human Capital organiseert in 2010 maandelijks weer uitdagende en leerzame spitsuurbijeenkomsten. In een kort tijdsbestek wordt u geïnformeerd over actuele HR thema’s en ontwikkelingen. Inspirerende casussen van aansprekende bedrijven en aansprekende presentaties staan centraal. Interactief en van elkaar leren is de werkvorm.

Wilt u op de hoogte worden gehouden van effectieve trainingen, workshops en seminars op het gebied van Human Capital? Klik hier om u kosteloos aan te melden.
Meer informatie? Ga dan naar www.hrservicecenter.nl
Stagiair gezocht

Conclusion Business Solution Human Capital zoekt een enthousiaste en gemotiveerde stagiair. Ben jij dat, of ken je iemand die een uitdagende stage zoekt bij de grootste HR-adviespraktijk van Nederland? Bel naar 030-2123257 of stuur een e-mail naar hrmdesk@conclusion.nl
Het HR Service Center (www.hrservicecenter.nl) én deze nieuwsbrief is een initiatief van Conclusion Business Solution Human Capital. werkmaatschappijen van Conclusion.

Deze werkmaatschappijen zijn: Human Capital Group, EBC Nederland, Bright Alley Knowledge en Learning, Lemniscaat School of Management en Conclusion Learning Centers.

De business solution Human Capital biedt een keten van dienstverlening aan waarin 'de mens' de kern vormt. Organisaties zijn succesvol als talenten en specialismen van medewerkers optimaal worden ingezet. Verschillende factoren bepalen hierin succes: van HR-strategie, opleiding en ontwikkeling van de werknemers tot het creëren van de juiste employee benefits. Conclusion biedt hiertoe de mogelijkheid met consultancy diensten en biedt executive managementopleidingen aan.

De inhoud van deze nieuwsbrief is bedoeld ter verstrekking van algemene informatie en is niet uitputtend. De informatie vervangt van het professioneel advies of oordeel van een consultant of een andere professional niet. Voor een advies raden wij altijd aan contact op te nemen met één van onze deskundigen.

Hoofdredacteur
Cees van der Giesen (Conclusion Business Solution Human Capital)

Eindredacteur
drs. Vincent van Baarle (Conclusion Business Solution Human Capital)

Auteurs business solution Human Capital
Prof. Steef Peters (Lemniscaat School of Management)
Marrigje Mollenhof (Human Capital Group)
drs. Silvio Nero (Human Capital Group)
drs. Maartje de Bruijn (Human Capital Group)
drs. Richard Coonen (Conclusion Learning Centers)
drs. Gerben Ferwerda (Human Capital Group)
mr. Lilian J.S. van de Water (Conclusion Legal)
Paul Jansen (Employee Benefits Consultants Nederland)
Marcel van Leeuwen (Employee Benefits Consultants Nederland)
Kees Swinkels (Employee Benefits Consultants Nederland)
Michel Verspui (Human Capital Group)

Auteurs extern
dr. C.S.H.H. Dresens (UvA)
mr. H.A. Hoving (Dirkzwager advocaten & notarissen)
Marc Habets (Directeur OAVM)
Prof. dr. Bram Steijn (Bijzonder hoogleraar 'HRM in de publieke sector' EUR)
drs. Cees J. Hoogendijk

Redactieadres
HR Service Center
Conclusion Business Solution Human Capital
Herculesplein 80
3584 AA Utrecht
030- 2193960
hrmdesk@conclusion.nl
www.hrservicecenter.nl
Word lid van de Conclusion Community: Het Nieuwe Werken (klik op de afbeelding)
Uitstappen. Wat zijn uw voordelen?

Neem geen genoegen met een steeds hogere WGA-premie!

Kies voor onze Werkgevers Uitstapverzekering: met een scherpe drie jaar vaste premie en professionele re-integratieservice.

Ga nu naar www.allesuitdekasthalen.nl voor een afspraak.

 
HRM Actueel
HRM Algemeen
Succesvol aan de slag met leeftijdsbewust beleid
Hr-controlling: iets voor de controller of de HRM-er?
Interim HR Professional gezocht?
CPB: Rapportage ziekteverzuim, arbeidsongeschiktheid en arbeidsparticipatie
Tien grootste ergernissen op kantoor
'Pijn werkkostenregeling zit vooral bij werknemers'
De drie eigenschappen van een uitstekende coach
Hoger opgeleide kiest voor de menselijke maat bij zijn oriëntatie op de arbeidsmarkt
Legal
Ook formule bij kennelijk onredelijk ontslag
Slof sigaretten niet afgegeven
Werknemer weigert aangeboden baan. Geen kennelijk onredelijk ontslag
Column Gerben Ferwerda
Zunige gedachten
Het Nieuwe Werken
Nog op vakantie? 8 tips om slimmer op afstand of in het buitenland te werken
De mythe van de productiviteitstijging
Landbouwdepartement omarmt het nieuwe werken
Pak vergrijzing nu aan met beleid
Hoe vindt u – als 50+-er - snel een nieuwe baan?
Jong en oud gaan goed samen
Column Jos Hoogenboom
Geleefd worden door gedragscodes
De Boekenplank
HR Leadership
Agenda
PLAYTIME! Weet wat er speelt in e-learning
Speciale zomeractie!!! Summercourses
Jaarcongres HRM in de Zorg, 21 september
Service
Bezoek www.hrservicecenter.nl
Spotlight
Villa Pardoes
HRM Algemeen
Succesvol aan de slag met leeftijdsbewust beleid

/

Succesvol aan de slag met leeftijdsbewust beleid
De ervaring van meer dan vierhonderd bedrijven die subsidie ontvingen in het kader van de Tijdelijke subsidieregeling leeftijdsbewust beleid van het ministerie SZW leert dat het kan. In dit artikel van Cees van der Giesen (Human Capital Group) wordt aandacht geschonken aan de succesfactoren als u aan de slag gaat met leeftijdsbewust personeelsbeleid. U kunt hier het artikel downloaden. Het artikel is ook te vinden op www.hrpraktijk.nl.

Reageer
Hr-controlling: iets voor de controller of de HRM-er?

We is binnen de organisatie het best geschikt om HR-controlling handen en voeten te geven? Is dit een controller of kan dit het best worden uitgevoerd door een HR-manager? Om de functie op het gebied van HR-controlling goed te kunnen vervullen, is een aantal competenties vereist, namelijk methodencompetentie, vakcompetentie, en sociale en persoonlijkheidscompetentie.
Bron: HR strategie

Lees hier verder...
Reageer
Interim HR Professional gezocht?


Heeft u behoefte aan tijdelijke invulling of uitbreiding van uw HR afdeling? Voor interim-vraagstukken beschikken we over zeer gekwalificeerde HR Professionals op de niveau’s bestuur, directie, management en HR advies. De HR Professionals van Human Capital Group zijn echte vakmensen met een bewezen track record. Zij zijn daardoor snel effectief, werken professioneel en komen tot blijvende resultaten. Service is belangrijk in onze dienstverlening. Alle HR Professionals ondersteunen we met schaduwmanagement, daarnaast kunt u als opdrachtgever gebruik maken van de HR-expertise die wij als bureau in huis hebben. Bel voor meer informatie met Ingrid van Ommeren op 030 - 2193831.


CPB: Rapportage ziekteverzuim, arbeidsongeschiktheid en arbeidsparticipatie

Nadat het ziekteverzuim in de periode 1980-2005 is gehalveerd, is het in de periode 2005-2008 verder gedaald: van 4,8 procent naar 4,1 procent. Het verzuimpercentage van werknemers met een chronische aandoening ligt op 7,4 procent en dat van werknemers zonder een dergelijke aandoening op 2,8 procent. Oudere en laagopgeleide werknemers, werknemers die verweduwd of gescheiden zijn en werknemers die een groot aantal uren aan zorgtaken besteden, hebben vaker een slechte gezondheid. Van de werkkenmerken is intimidatie door leidinggevenden of collega’s de grootste ziekmaker. Van de langdurig zieke werknemers zegt 34 procent dat een belangrijke oorzaak van hun verzuim in het werk zelf ligt.
Bron: HR strategie

Lees hier verder...
Reageer
Tien grootste ergernissen op kantoor

Collega’s die weigeren hun verantwoordelijkheid te nemen of hun fouten toe te geven, zijn de grootste ergernis op kantoor.
Bron: P&O Actueel

Lees hier verder...
Reageer
'Pijn werkkostenregeling zit vooral bij werknemers'

De pijn van de nieuwe werkkostenregeling die ingaat per 1 januari 2011 zit vooral bij de werknemers. Dat zegt Marcel Kawka van accountants- en advieskantoor BDO dinsdag in BN/De Stem.
Bron: Gidsonline

Lees hier verder...
Reageer
De drie eigenschappen van een uitstekende coach

Een uitstekende coach vind je minder gemakkelijk dan een goede coach. Welke eigenschappen onderscheiden een uitstekende coach van de rest?
Bron: Gidsonline

Lees hier verder...
Reageer
Hoger opgeleide kiest voor de menselijke maat bij zijn oriëntatie op de arbeidsmarkt

Hoger opgeleiden willen graag werken voor bedrijven die medewerkers actief stimuleren in hun ontwikkeling en waar samenwerken belangrijker is dan autoritair leidinggeven. Dat blijkt uit de Employer Brand Monitor van werkenbijmerken.nl.
Bron: WerkenBijMerken

Lees hier verder...
Reageer
Legal
Ook formule bij kennelijk onredelijk ontslag

Werknemers die met toestemming van UWV WERKbedrijf zijn ontslagen, kunnen naar de kantonrechter stappen om een vergoeding wegens kennelijk onredelijk ontslag te eisen. Tot voor kort stelde de rechter een 'billijke' vergoeding vast waarvan de hoogte eigenlijk niet te voorspellen was. Maar gerechtshoven kiezen er steeds vaker voor om bij kennelijk onredelijk ontslag een speciale variant van de kantonrechtersformule toe te passen.
Bron: Rendement

Lees hier verder...
Reageer
Slof sigaretten niet afgegeven

Een man werkt als beveiliger/bomverkenner bij een onderdeel van de Koninklijke Marechaussee op de luchthaven Schiphol. Hij vindt een onbeheerd achtergelaten tas, die hij op mogelijke explosieven onderzoekt. Die zitten er niet in, maar wel een slof sigaretten en een verlopen paspoort.
Bron: Gidsonline

Lees hier verder...
Reageer
Werknemer weigert aangeboden baan. Geen kennelijk onredelijk ontslag

Een werknemer wordt ontslagen wegens bedrijfseconomische omstandigheden. De werkgever regelt een andere baan voor hem en biedt hem ook een aanvulling op het salaris aan in het eerste jaar.
Bron: P&O Actueel

Lees hier verder...
Reageer
Column Gerben Ferwerda
Zunige gedachten

Ik heb af en toe van die zunige gedachten die nergens op slaan. Zo dacht ik vanmorgen bij het tandenpoetsen en haar wassen: als ik nu elke keer dat ik in het verleden tanden poetste en haar waste iets minder tandpasta of shampoo had gebruikt, en ook de tubes helemaal leeg had geknepen, dan was ik nu rijk geweest. Dat soort gedachten, en het leidt nergens toe. Je weet aan de ene kant dat het wel klopt, dat als je dertig jaar lang elke ochtend iets minder lang doucht, en het plastic broodzakje van de vorige dag nog een keer opnieuw gebruikt, dat je dan uiteindelijk een hele berg bespaart. Maar het is ook allemaal zo achteraf gepraat. Je houdt het geld niet over, dat is nog het ergste. Eigenlijk ben ik voor mezelf wel zuinig, maar de meeste van mijn huisgenoten die rommelen maar wat aan. Aangebroken pakken sap staan op de slaapkamer tot iemand ze weggooit, kleding blijft op de sportschool liggen, fietsen verdwijnen omdat ze niet op slot zijn gezet. Dan valt mijn zuinigheid eigenlijk weer in het niet, want drie maanden scheren met hetzelfde mesje weegt daar niet tegen op. Toch ben ik wel voor het milieu, en ik zal ook geen eten zo snel weggooien. Dat heeft me in huis wel een slechte naam bezorgd: als ik iets nog lekker vind, terwijl het over de datum is, dan wordt ik door niemand meer geloofd. Zuinigheid heeft geen positief imago, de zuinige Hollander wordt in omringende landen voor de gek gehouden. Toch kan je (wat ik op vakantie in de rimboe wel eens gedaan heb) veel besparen door een zogenaamd lege tube tandpasta aan de achterkant open te knippen. Minstens drie maal poetsen is dan nog mogelijk!! Bespaart u mee? Stuur ideeën op dan maken we er een lijvige handleiding van. Op naar een zunig land.

Onze columnist Gerben Ferwerda, organisatiepsycholoog bij Dillemaconsult, partner van Conclusion, publiceert wekelijks in deze nieuwsbrief.

Reageer
Het Nieuwe Werken
Nog op vakantie? 8 tips om slimmer op afstand of in het buitenland te werken

Tom Rovers heeft de afgelopen twee weken vanuit Stockholm gewerkt. Hij heeft onderzocht of het voor hem nodig is om fysiek op kantoor aanwezig te zijn. Daarnaast heeft hij ervaren waar je allemaal rekening mee moet houden bij werken op afstand.
Bron: hetnieuwewerkenblog.nl

Lees hier verder...
Reageer
De mythe van de productiviteitstijging

Een van de grootste mythes van het nieuwe werken is dat de productiviteit stijgt. Veel adviseurs beweren dat met droge ogen en claimen zelfs stijging tot 40 procent. Henny van Egmond gelooft daar niet zoveel van en geloof al helemaal niet dat bij kenniswerkers dat aan te tonen is.
Bron: hetnieuwewerkenblog.nl

Lees hier verder...
Reageer
Landbouwdepartement omarmt het nieuwe werken

Flexibele werkplekken, tijd- en plaatsonafhankelijk werken: het is allang geen utopie meer. Overstappen naar Het nieuwe werken vergt niet alleen veel van medewerkers en leidinggevenden, maar stelt ook eisen aan de werkomgeving. Bij het ministerie van Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit komen dankzij een ingrijpende renovatie alle lijntjes samen. ‘Het is hartstikke gewenst dat p&o’ers zo’n veranderproces omarmen.’
Bron: Intermediair PW

Lees hier verder...
Reageer
Pak vergrijzing nu aan met beleid

Als goede P&O'er kijkt u ver vooruit. U ziet dus ook het probleem van de vergrijzing opdoemen, waarop u nu al moet anticiperen. Redenen genoeg: de AOW-leeftijd gaat omhoog en de pensioenlasten stijgen. Bovendien moet u rekening houden met hoger verzuim. Werknemers van zestig jaar en ouder hebben gemiddeld zes maal zo veel kans om arbeidsongeschikt te worden dan werknemers van 25 jaar.
Bron: Rendement

Lees hier verder...
Reageer
Hoe vindt u – als 50+-er - snel een nieuwe baan?

Lees navolgende goede tips eens door en doe er uw voordeel mee.
Bron: Hortinews.com

Lees hier verder...
Reageer
Jong en oud gaan goed samen

Leeftijd speelt nauwelijks een rol in de waardering die collega's voor elkaar hebben. Dat blijkt uit een onderzoek van dagblad Trouw en de vakbond CNV Vakmensen.
Bron: Sigma Online

Lees hier verder...
Reageer
Column Jos Hoogenboom
Geleefd worden door gedragscodes

Onlangs is door de CNV een gedragscode 'voor het gebruik van sociale media op de werkplek' uitgebracht. Weer een gedragscode! Ik heb niet de pretentie om volledig te kunnen zijn, maar het wemelt inmiddels van de gedragscodes voor alle sectoren van de samenleving. Gedragscodes voor email en internetgebruik, voor hypothecaire financiering, voor de sportvisserij, voor energieleveranciers, voor banken, de code "Tabaksblatt", voor wetenschappelijk onderzoek en onderwijs, voor de transparantie van vastgoedfondsen, voor het gebruik van persoonsgegevens, voor geneesmiddelen- en andere reclame-uitingen, voor de flora- en faunawet, voor tele- en streetmarketing, voor agressie en intimidatie, voor allerlei beroepsgroepen die met cliënten werken, de NVP-sollicitatiecode, voor medische incidenten, voor fondsenwerving, voor... Kortom, genoeg om de gehele column mee te vullen. Aan de Grondwet, al onze wetboeken en de 'Universele Rechten van de Mens' hebben we blijkbaar al lang niet meer genoeg om er voor te zorgen dat we een beetje beschaafd met elkaar omgaan. En hielpen die gedragscodes nu maar, dan was het wellicht nog zinvol.
In een CAO is vaak al een aantal artikelen opgenomen over goed werkgever- en werknemerschap. Daarover heb ik me dertig jaar geleden al verbaasd, want waarom moest je op papier zetten dat een werkgever en werknemer zich ten opzichte van elkaar goed moeten gedragen?

Blijkbaar is al die wet- en regelgeving nog niet genoeg. Nee, er moeten op z'n minst nog een aantal gedragscodes zijn over hoe je met elkaar, met informatie en met spullen van een ander omgaat. Het is eigenlijk triest dat we dat in toenemende mate 'denken' nodig te hebben.
Zijn we dan steeds slechter in staat om op een normale manier met elkaar te communiceren of ons op een beetje beschaafde manier te gedragen? En zijn we steeds slechter in staat anderen vertrouwen te geven, of het gekregen vertrouwen niet te beschamen? Zijn we wellicht bang voor een agressieve reactie? Gebruiken we daarom meer en meer de onpersoonlijke en veilige nieuwe communicatiekanalen op internet? Lappen we opvoeding, afspraken, wetten, fatsoensnormen aan ons laars als we de kans krijgen? Het lijkt wel of 'gewoon' praten met elkaar voor veel mensen geen optie meer is. Nee, gedragscode, die hebben we nodig! Je zult toch als manager geen gedragscode bij de hand hebben om je medewerker te zeggen dat 'ie wat minder moet twitteren, chatten en sms-en en wat meer aandacht moet schenken aan zijn werk? Dan heb je een behoorlijk probleem! Dan kun je er eigenlijk niets van zeggen! Nee, een gedragscode, dat is de ultieme oplossing!


Jos Hoogenboom
Senior Adviseur
Human Capital Group Performance Strategies
De Boekenplank
HR Leadership


LinkedIn, Twitter, Facebook, YouTube en Hyves: miljoenen mensen zijn virtueel met elkaar verbonden. We leven in een open en onbegrensde wereld van samenwerking, creativiteit en communicatie. De macht over de markt verschuift van bedrijven naar deze sociale netwerken. Bedrijven verliezen de binding met klant en medewerker. Binnen deze organisaties moet dan ook een omslag gaan plaatsvinden: van gesloten, hiërarchisch en onpersoonlijk naar open, authentiek en verbonden.
Bron: Managementboek

Lees hier verder...
Reageer
Agenda
PLAYTIME! Weet wat er speelt in e-learning


De ontwikkelingen in e-learning volgen elkaar snel op. Omdat u natuurlijk graag wilt weten wat er speelt en wat het beste 'scoort' in de praktijk, nodigen we u uit voor Playtime!, een seminar waar u veel (speel)plezier aan zult beleven.

De inzet: leren van en met elkaar door middel van serious games, interessante workshops, gave creatieve concepten en effectieve e learningoplossingen. Doel: u inspireren en enthousiasmeren op de pragmatische manier die u van ons gewend bent.

Playtime! gaat van start op woensdagmiddag 29 september bij ons in Utrecht. Hier laten relaties en experts van Bright Alley u aan de hand van cases en praktijkvoorbeelden zien wat er kan. Uiteraard is er ook gelegenheid om ervaringen uit te wisselen en zelf aan de slag te gaan met het thema. Wie die slag wint, wordt de trotse eigenaar van de Bright Alley E-learning Award…

Kom - alleen al daarom- meespelen!

Wilt u meer informatie of wilt u zich aanmelden, klik dan hier.
Bron: Bright Alley



Speciale zomeractie!!! Summercourses

/

Human Capital Group Talent Development biedt voor het derde achtereenvolgende jaar weer enkele aantrekkelijke summercourses aan, waar zowel managers als medewerkers zich voor kunnen aanmelden. De twee workshops die deze zomer worden aangeboden zijn:

1. Talent Development Experience - 1 dag
2. Het merk 'ik' – 1 dag

De nadruk ligt bij beide workshops op de persoonlijke ontwikkeling en presentatie. In de Talent Development Experience doet u een verkenning op uw persoonlijkheid en uw loopbaan. In het ochtendgedeelte worden een vragenlijst ingevuld en een uitgebreid intakegesprek gehouden. In de middag volgt de workshop talent management. De presentatievaardigheden en authentiek presenteren zijn de belangrijkste onderwerpen tijdens de workshop Het merk 'ik'.

Een programmabeschrijving, data, kosten en de wijze van aanmelden voor beide workshops vindt u hier. Natuurlijk kunt u ook voor meer informatie eerst contact met ons opnemen. De contactgegevens staan in de programmabeschrijving die u hier kunt downloaden.

Bron: Human Capital Group Talent Development


Jaarcongres HRM in de Zorg, 21 september


Dé jaarlijkse update voor HR professionals werkzaam in de zorg!

Keynote sprekers; Prof. dr. Guus Schrijvers, Prof. dr. Rob Vinke, Dr. Aart Bontekoning, Rick Willemsen, praktijkcases, workshops en informatiemarkt.
Bezoek met 3 personen het congres voor € 195,- (non-profit). Mailcode: ZH6-MWN100K

www.hrmindezorg.nl


Service
Bezoek www.hrservicecenter.nl

Bezoek het HR Service Center van Human Capital Group: www.hrservicecenter.nl

Dagelijks HRM nieuws, uitgebreide dossiers, downloads en de mogelijkheid vragen aan HRM-adviseurs te stellen.


Spotlight
Villa Pardoes


Villa Pardoes biedt kinderen met een ernstige, mogelijk levensbedreigende ziekte in de leeftijd van 4 t/m 12 jaar een gratis vakantieweek aan. De kinderen komen uit Nederland en Vlaanderen. Ouders, opa en oma, broertjes en zusjes (tot 6 personen) gaan natuurlijk mee, anders is het geen vakantie. Villa Pardoes is gericht op ontspanning, plezier maken en genieten voor het hele gezin. Even geen gedokter, geen ziekenhuisbezoek; alleen maar lol maken in pretparken, zwembaden, musea, bioscopen en dierentuinen. Iedereen zet zijn deuren wijd open voor onze gasten.
Bron: Villa Pardoes

Lees hier verder...
Reageer
Human Capital Group

Lees verder
Lemniscaat Management School
Lees verder
Employee Benefit Consultants Nederland
Lees verder
Bright Alley Knowledge en Learning
Lees verder
Conclusion Learning Centers

Lees verder
© Copyright 2010. Alle rechten voorbehouden. Afmelden nieuwsbrief Legal disclaimer.